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工程项目在管理的过程中,其中最不易把握的、最活跃的因素是人力资源的管理,工程项目资源合理配置、工程项目的成本、质量等一系列的目标,主要取决于人力资源管理的力度、管理的好坏,因而,在工程项目管理中,人力资源的管理占据很大的影响,这就要求管理人员对人力资源要进行科学的、合理的管理.本文对人力资源管理在项目管理中的有效应用进行简单分析.