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随着建筑市场竞争的日趋激烈，企业对资金管理的要求越来越高。施工企业只有建立一套适合市场经济发展的资金管理办法，有效监控工程项目的资金支付，迅速掌握企业整体资金的存量、流量与流向，做到优化资金结构，拓宽筹资渠道，盘活沉淀资金，才能提高资金使用效益。为此，河南省水利第一工程局经多方调研，结合实际情况，探索在财务部设立内部银行的基础上，进一步加强资金集中统一管理，挖掘企业内部潜力，缓解资金紧张局面，增强企业的资金实力。