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电力企业进行工程项目财务管理是一项十分复杂的任务,目前我国电力企业在电力工程财务管理中的内部控制还不十分健全,依旧存在诸多问题。例如,电力企业内部控制意识相对薄弱,内部控制评价制度缺乏等。本文将从电力企业对电力工程财会管理的意义出发,剖析我国当前电力企业在工程项目财会管理方面存在的问题,并针对这些问题提出对应的解决对策,希望对电力工程内控管理能够起到相应的帮助作用。