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随着我国经济水平的不断提升，建筑技术迅速发展，建设工程越来越趋于大型化。绿色建筑、装配式建筑、智能建筑以及BIM技术应用正在普及和推广。建设工程对项目管理的要求也越来越高，大型项目基本开展设计总承包管理。文章通过分析影响建设工程总承包项目管理的主要因素，阐述了设计总承包管理涉及的组织管理、技术管理、进度管理、风险管理、业主配合管理、施工配合管理等要素在项目管理中的作用，实现对项目设计总承包的有效管理，提升设计总承包管理水平和核心竞争力。