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在市场经济条件下，随着商业信用的大力推行；企业的应收帐款数量日益增多，坏帐损失率居高不下。企业要想在竞争激烈的商业市场上继续占有一席之地，就必须认识到应收账款的风险，并对其进行全面控制。本文分析了应收帐款的利弊，并针对现阶段公司应收帐款管理状况及存在的问题，从信用政策优化、事前事中事后管理和控制及应收帐款核算三个方面提出了见解
应收帐款 信用政策 风险
随着市场经济的发展，企业之间的竞争更加激烈，公司为了尽快地开拓并占领市场，纷纷面向客户提供商业信用，采取赊销的手段增加产品的销售量，这就产生了应收帐款。应收帐款的增长不仅直接影响流动资金的周转，增加企业的财务风险，而且降低了企业营业利润的质量，最终可能影响到企业的生存和发展。为了加强对应收帐款的管理控制，采用适当的信用政策，是降低公司财务风险的重要方面。
公司应收帐款的利弊分析
适度的应收帐款可以扩大销售，提高市场的占有率，增加企业的竞争力。在市场竞争很激烈的条件下，赊销是促进销售的一种重要方式；合理的应收账款也可减少存货，降低存货风险和管理开支。但应收帐款沉淀太多会对企业产生不利影响，不合理的应收账款会影响资金周转状况，掩盖公司实际财务状况。在权责发生制下，如果发生的当期赊销全部计入当期收入，而未产生现金流入，将会降低企业营业利润的质量。如果实际发生的坏帐损失超过估计提取的坏帐准备，也会造成公司资产不实。
现阶段公司应收帐款管理状况及存在的问题
由于企业控制不严，管理不善，应收帐款数额迅速扩大。造成这种现象的原因有如下几个方面：
（1）片面追求市场占有率，缺乏风险防范意识，制定的信用政策不合理
信用政策不健全是应收帐款产生的制度原因，客户的信用风险是客户不良信用对应收帐款产生的风险。在销售货物或提供劳务时，为了扩大销售业务，不按《合同法》规定的条款签订合同、协议，造成发生合同纠纷时无据可依。
（2）应收帐款缺少专门的管理机构进行事中管理，缺乏各部门综合协调
一方面未建立应收帐款台帐管理制度，仅仅是在其资产负债表的补充资料中按帐龄对应收帐款的数额进行简单的分类，平时则没有对其进行辅助管理。另一方面未建立应收帐款定期清查制度，有的企业由于对帐在操作上的繁琐性，不及时对帐，有的即使对了帐，却没有形成合法的对帐的依据，使企业陷入应收帐款难以收回的困境。
（3）公司坏帐准备计提不规范，具有很大的随意性
坏帐准备金的计提因为其本身在数值估计上的局限性导致了许多缺陷：一是坏帐准备金的计提和坏帐损失的确认在很大程度上依赖于会计人员和其他人员的职业判断，人为因素较大。二是在坏帐损失的确认方面还存在着争议。三是有些企业为了在财务报表上获得较高的利润，吸引更多客户，故意少提或不提坏账准备金，使利润虚增。
公司应收账款控制与信用政策优化对策研究
只有在发挥应收帐款功能的基础上，提高应收帐款的质量，建立和完善信用政策，使提供商业信用的收益大于应收帐款的管理成本。在坚持成本效益原则的基础上，针对应收帐款的现状，采取相应的措施。
（1）建立系统的信用风险管理机制，制定合理的应收帐款信用政策
公司应加强信用风险管理机制的建设，不断提高防范风险和规避风险的能力，并在充分分析信用等级和恰当进行信用评价以后，在此基础上制定合理的信用政策，规避应收帐款风险；在签订书面的经济合同时，要做到条款清晰，约定明确；并采取风险转移措施，积极开展保理业务。
（2）切实做好应收帐款事中管理，成立专门的管理机构，提高应收帐款综合管理能力
企业应当成立专门的应收帐款管理机构，综合协调供应、财务、销售部门的关系。并按照客户设立应收帐款台帐，详细反映各个客户应收帐款的发生、增减变动、余额及其每笔帐龄等财务信息。每年年终时，必须组织专人全面清查各项应收帐款，并与作为债务人的客户核对清楚，做到债权明确，帐帐相符。
（3）严格规范会计的核算工作，健全应收帐款坏帐准备金制度
一是对应收帐款坏帐准备金的计提和已经核销的坏帐定期进行重新审核，以降低人为因素的作用，降低职业判断的风险。二是针對帐龄长需要核销的款项，应根据债权的性质和客户的信誉程度，调查了解实际情况后，合理确定核销比例。三是企业在对应收帐款的评估确认时，应本着谨慎和实质重于形式的原则，对坏帐损失的可能性进行充分的估计，采取必要的措施，健全企业的坏帐准备金制度，以补偿可能发生的坏帐损失，规避坏帐风险。
综上所述，只有加强规范应收帐款的日常管理，保证企业对应收帐款在销售的事前、事中和事后进行有效控制，在应收帐款信用政策、日常管理、核算和电算化等各方面齐抓共管，才能使企业在当前激烈的市场竞争面前立于不败之地。随着市场经济的发展，企业充分认识到了应收帐款管理的重要性，随着企业全员参与管理和电子计算机在管理中的应用，应收帐款的管理工作一定会越来越完善。
[1]曹宝玉.加强应收账款管理提高资金回笼率[J].商业会计，2005，（06）.
[2]张海英冲小企业资金紧张的成因分析[J].宝鸡文理学院学报（社会科学版），2011（06）.
[3]季爱华.应收账款信用管理探析[J].安徽工业大学学报（社会科学版），2006，（01）.
[4]闫凤琴.如何加强应收帐款的管理[J].东方企业文化，2007，（02）.
[5]吴亮，熊钰峰.基于5Cs信用评估模板的应收账款管理模式研究[J].会计之友，2011，（10）.
应收帐款 信用政策 风险
随着市场经济的发展，企业之间的竞争更加激烈，公司为了尽快地开拓并占领市场，纷纷面向客户提供商业信用，采取赊销的手段增加产品的销售量，这就产生了应收帐款。应收帐款的增长不仅直接影响流动资金的周转，增加企业的财务风险，而且降低了企业营业利润的质量，最终可能影响到企业的生存和发展。为了加强对应收帐款的管理控制，采用适当的信用政策，是降低公司财务风险的重要方面。
公司应收帐款的利弊分析
适度的应收帐款可以扩大销售，提高市场的占有率，增加企业的竞争力。在市场竞争很激烈的条件下，赊销是促进销售的一种重要方式；合理的应收账款也可减少存货，降低存货风险和管理开支。但应收帐款沉淀太多会对企业产生不利影响，不合理的应收账款会影响资金周转状况，掩盖公司实际财务状况。在权责发生制下，如果发生的当期赊销全部计入当期收入，而未产生现金流入，将会降低企业营业利润的质量。如果实际发生的坏帐损失超过估计提取的坏帐准备，也会造成公司资产不实。
现阶段公司应收帐款管理状况及存在的问题
由于企业控制不严，管理不善，应收帐款数额迅速扩大。造成这种现象的原因有如下几个方面：
（1）片面追求市场占有率，缺乏风险防范意识，制定的信用政策不合理
信用政策不健全是应收帐款产生的制度原因，客户的信用风险是客户不良信用对应收帐款产生的风险。在销售货物或提供劳务时，为了扩大销售业务，不按《合同法》规定的条款签订合同、协议，造成发生合同纠纷时无据可依。
（2）应收帐款缺少专门的管理机构进行事中管理，缺乏各部门综合协调
一方面未建立应收帐款台帐管理制度，仅仅是在其资产负债表的补充资料中按帐龄对应收帐款的数额进行简单的分类，平时则没有对其进行辅助管理。另一方面未建立应收帐款定期清查制度，有的企业由于对帐在操作上的繁琐性，不及时对帐，有的即使对了帐，却没有形成合法的对帐的依据，使企业陷入应收帐款难以收回的困境。
（3）公司坏帐准备计提不规范，具有很大的随意性
坏帐准备金的计提因为其本身在数值估计上的局限性导致了许多缺陷：一是坏帐准备金的计提和坏帐损失的确认在很大程度上依赖于会计人员和其他人员的职业判断，人为因素较大。二是在坏帐损失的确认方面还存在着争议。三是有些企业为了在财务报表上获得较高的利润，吸引更多客户，故意少提或不提坏账准备金，使利润虚增。
公司应收账款控制与信用政策优化对策研究
只有在发挥应收帐款功能的基础上，提高应收帐款的质量，建立和完善信用政策，使提供商业信用的收益大于应收帐款的管理成本。在坚持成本效益原则的基础上，针对应收帐款的现状，采取相应的措施。
（1）建立系统的信用风险管理机制，制定合理的应收帐款信用政策
公司应加强信用风险管理机制的建设，不断提高防范风险和规避风险的能力，并在充分分析信用等级和恰当进行信用评价以后，在此基础上制定合理的信用政策，规避应收帐款风险；在签订书面的经济合同时，要做到条款清晰，约定明确；并采取风险转移措施，积极开展保理业务。
（2）切实做好应收帐款事中管理，成立专门的管理机构，提高应收帐款综合管理能力
企业应当成立专门的应收帐款管理机构，综合协调供应、财务、销售部门的关系。并按照客户设立应收帐款台帐，详细反映各个客户应收帐款的发生、增减变动、余额及其每笔帐龄等财务信息。每年年终时，必须组织专人全面清查各项应收帐款，并与作为债务人的客户核对清楚，做到债权明确，帐帐相符。
（3）严格规范会计的核算工作，健全应收帐款坏帐准备金制度
一是对应收帐款坏帐准备金的计提和已经核销的坏帐定期进行重新审核，以降低人为因素的作用，降低职业判断的风险。二是针對帐龄长需要核销的款项，应根据债权的性质和客户的信誉程度，调查了解实际情况后，合理确定核销比例。三是企业在对应收帐款的评估确认时，应本着谨慎和实质重于形式的原则，对坏帐损失的可能性进行充分的估计，采取必要的措施，健全企业的坏帐准备金制度，以补偿可能发生的坏帐损失，规避坏帐风险。
综上所述，只有加强规范应收帐款的日常管理，保证企业对应收帐款在销售的事前、事中和事后进行有效控制，在应收帐款信用政策、日常管理、核算和电算化等各方面齐抓共管，才能使企业在当前激烈的市场竞争面前立于不败之地。随着市场经济的发展，企业充分认识到了应收帐款管理的重要性，随着企业全员参与管理和电子计算机在管理中的应用，应收帐款的管理工作一定会越来越完善。
[1]曹宝玉.加强应收账款管理提高资金回笼率[J].商业会计，2005，（06）.
[2]张海英冲小企业资金紧张的成因分析[J].宝鸡文理学院学报（社会科学版），2011（06）.
[3]季爱华.应收账款信用管理探析[J].安徽工业大学学报（社会科学版），2006，（01）.
[4]闫凤琴.如何加强应收帐款的管理[J].东方企业文化，2007，（02）.
[5]吴亮，熊钰峰.基于5Cs信用评估模板的应收账款管理模式研究[J].会计之友，2011，（10）.