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摘要：改革开放以来我国的经济迅猛发展，其中工程建设也取得了很大的进步，工程建设直接推动了我国城镇化建设，另一方面计算机技术也在各个领域得到了广泛的应用，尤其是应用在项目管理上，这不仅是我们在工程项目管理上提高了效率，更运用计算机的技术是我们在项目管理上不断的创新，保证了工程建设的质量，本文对计算机应用技术以及工程项目管理简单阐述，并找出在应用过程中存在的问题，最后分析哪些技术在工程项目管理上得到应用，浅显的论述希望与大家相互沟通，推动工程项目管理的发展。
关键词：计算机应用技术；工程项目；管理应用工程项目管理的作用在于科学的管理在建
工程；使得各方面的運作都维持稳定；进而保证工程如期高质量完成；但是在这个信息化迅速发展的时代；传统的项目管理已经不能满足当今工程建设的复杂性；因此我们将计算机技术应用到项目管理上；给管理上带来创新；提高了工作效率、管理水平并且为企业带来了经济效益；然而在应用过程中也存在一些问题；本文为了使计算机技术更好的应用在项目管理上；深入的分析和总结；希望能够对项目管理有所帮助。
1 计算机应用技术和工程项目管理的概述
计算机应用技术是利用计算机的各种功能以及软件的运用，帮助我们在相应的工作中提高工作效率和工作质量，计算机技术不断的普及和发展，使得人们在各个领域都开始应用计算机技术，在工程建设行业也是如此。
工程项目管理是指对整个工程施工全过程进行有计划有组织，高效科学，监督控制全过程的管理，近几年来我国对于工程项目管理的研究涌现一大批学者，通过对项目管理的优化整合，改革创新来更好的管理工程建设，随着计算机技术的应用给我国工程项目管理带来了巨大的突破。
2 计算机应用技术应用在工程项目管理中的问题
计算机应用技术应用在工程项目管理中主要存在三方面的问题：硬件问题、软件问题和技术人员问题。
2.1 硬件问题
在计算机应用技术中，计算机的硬件问题是很常见的问题，保证计算机的硬件设施是进行工程项目管理的前提和基础，计算机的硬件主要包括计算机本身和其外在的一些网络设备等，在计算机应用技术中，大部分硬件问题都可以通过资金来解决，因此，计算机应用技术应用在工程项目管理中是比较容易解决的，只要定期进行设备的检查和更换即可。
2.2 软件问题
计算机软件包括系统软件和应用软件，计算机的正常工作和运行受到系统软件的控制，只有系统软件正常时才能保证计算机正常工作，再高级的计算机也必须有软件做支撑，没有软件，计算机就相当于瘫痪一样，因此，计算机软件问题是根本性问题，对计算机应用技术起着至关重要的决定性作用。对于工程项目管理中的计算机软件问题，主要表现在应用软件上，由于应用软件的局限性较大，工程项目管理中的应用软件要时常更新，保证软件的正常运行和工作。
2.3 技术人员问题
根据计算机应用技术在工程项目管理中的现状，对工程项目管理人员有着相对较高的使用要求，除了熟悉工程项目管理方面的知识，并能熟练掌握多样性的计算机技术应用工作。但在工程项目管理工作中培养这种多样化综合性人才很困难，所以，处理多样化人才稀少这种问题是处理计算机应用技术在工程项目管理中存在问题的中心。
3 计算机技术在工程项目管理的应用
3.1 办公室自动化的应用
在工程项目管理过程中，对于项目中的数据和资料进行整理的过程十分复杂，管理起来也比较困难，计算机技术应用于工程项目管理之后，可以通过计算机的办公软件进行项目资料和数据的整理，使复杂的事情简单化，节约了工作时间，提高了工作效率。
3.2 网络技术的应用
计算机网络技术可以使得不同地域的参与者共同讨论研究，找出合理的管理方法，也能通过建立公共交流平台，发现使用员工的合理化建议，这样使得员工有参与感，还能优化管理措施。另外计算机网络技术还可以在工程的预试阶段通过模拟相关的信号完成工程的建设，进而发现工程实施中存在的问题，便于改正减少安全事故发生。在企业生产经营阶段，可以通过计算机技术收集生产过程中的各种数据，并通过分析决策，提高经济效益，减少安全事故。
3.3 多媒体技术的应用
由于多媒体技术的发展，其应用范围也越来越广泛，计算机技术应用于工程项目管理使得多媒体技术走进工程项目管理工作当中。多媒体技术在工程项目管理中的应用使得工程项目的展现更加生动和形象，可以更好地对项目进行预估和评价，避免项目中产生较大的疏漏，同时也使得工程项目的管理更加规范化。
3.4 使用工程项目管理软件
工程项目管理包含的内容很多，因此，对工程项目进行信息化管理这是一个比较复杂的工作。如果工程项目管理工作的开展只有人工进行计算，那么这样不会达到预期的效果，也会浪费很多人力、物力以及财力等资源，而且问题依然得不到解决。因此，有关企业可以尝试着使用比较有针对性的工程项目管理软件，这样可以帮助管理人员快速的开展数据计算、工程图纸绘画、制定计划、完善计划等工作，以及依靠工程项目管理中的计算机开展计划，根据实际的施工进度，尽可能使用这些资源。使用工程项目管理软件，能够减少工程项目构建成本，在这种情况下，保证工程项目的顺利开展，更大程度的提高工程项目管理水平和质量。
4 结束语
通过以上的论述我们可以看出计算机技术在项目管理中的应用是利大于弊的，即使在应用中会出现硬件问题、人员问题、软件问题等，但是只要我们积极的寻找办法来改进和完善，解决这些问题，那时我们在项目管理中的应用就会更上一层楼，文中简单的讲述了三点应用，从中也可以看出计算机技术带给我们的优势，工程项目管理水平的提高会给工程项目带来更好的经济效益，为管理者提供高效科学的决策。
参考文献
[1]王小宇，毕波.计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究[J].科技创业家，2014，06：66.
[2]何宁.关于计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].电子技术与软件工程，2014，01：189.
[3]车江涛，程春.计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].科技风，2014，05：96-97.
[4]梁红杰，蔡丽虹.计算机应用技术在工程项目管理中的运用探析[J].网络安全技术与应用，2014，05：225-226.
关键词：计算机应用技术；工程项目；管理应用工程项目管理的作用在于科学的管理在建
工程；使得各方面的運作都维持稳定；进而保证工程如期高质量完成；但是在这个信息化迅速发展的时代；传统的项目管理已经不能满足当今工程建设的复杂性；因此我们将计算机技术应用到项目管理上；给管理上带来创新；提高了工作效率、管理水平并且为企业带来了经济效益；然而在应用过程中也存在一些问题；本文为了使计算机技术更好的应用在项目管理上；深入的分析和总结；希望能够对项目管理有所帮助。
1 计算机应用技术和工程项目管理的概述
计算机应用技术是利用计算机的各种功能以及软件的运用，帮助我们在相应的工作中提高工作效率和工作质量，计算机技术不断的普及和发展，使得人们在各个领域都开始应用计算机技术，在工程建设行业也是如此。
工程项目管理是指对整个工程施工全过程进行有计划有组织，高效科学，监督控制全过程的管理，近几年来我国对于工程项目管理的研究涌现一大批学者，通过对项目管理的优化整合，改革创新来更好的管理工程建设，随着计算机技术的应用给我国工程项目管理带来了巨大的突破。
2 计算机应用技术应用在工程项目管理中的问题
计算机应用技术应用在工程项目管理中主要存在三方面的问题：硬件问题、软件问题和技术人员问题。
2.1 硬件问题
在计算机应用技术中，计算机的硬件问题是很常见的问题，保证计算机的硬件设施是进行工程项目管理的前提和基础，计算机的硬件主要包括计算机本身和其外在的一些网络设备等，在计算机应用技术中，大部分硬件问题都可以通过资金来解决，因此，计算机应用技术应用在工程项目管理中是比较容易解决的，只要定期进行设备的检查和更换即可。
2.2 软件问题
计算机软件包括系统软件和应用软件，计算机的正常工作和运行受到系统软件的控制，只有系统软件正常时才能保证计算机正常工作，再高级的计算机也必须有软件做支撑，没有软件，计算机就相当于瘫痪一样，因此，计算机软件问题是根本性问题，对计算机应用技术起着至关重要的决定性作用。对于工程项目管理中的计算机软件问题，主要表现在应用软件上，由于应用软件的局限性较大，工程项目管理中的应用软件要时常更新，保证软件的正常运行和工作。
2.3 技术人员问题
根据计算机应用技术在工程项目管理中的现状，对工程项目管理人员有着相对较高的使用要求，除了熟悉工程项目管理方面的知识，并能熟练掌握多样性的计算机技术应用工作。但在工程项目管理工作中培养这种多样化综合性人才很困难，所以，处理多样化人才稀少这种问题是处理计算机应用技术在工程项目管理中存在问题的中心。
3 计算机技术在工程项目管理的应用
3.1 办公室自动化的应用
在工程项目管理过程中，对于项目中的数据和资料进行整理的过程十分复杂，管理起来也比较困难，计算机技术应用于工程项目管理之后，可以通过计算机的办公软件进行项目资料和数据的整理，使复杂的事情简单化，节约了工作时间，提高了工作效率。
3.2 网络技术的应用
计算机网络技术可以使得不同地域的参与者共同讨论研究，找出合理的管理方法，也能通过建立公共交流平台，发现使用员工的合理化建议，这样使得员工有参与感，还能优化管理措施。另外计算机网络技术还可以在工程的预试阶段通过模拟相关的信号完成工程的建设，进而发现工程实施中存在的问题，便于改正减少安全事故发生。在企业生产经营阶段，可以通过计算机技术收集生产过程中的各种数据，并通过分析决策，提高经济效益，减少安全事故。
3.3 多媒体技术的应用
由于多媒体技术的发展，其应用范围也越来越广泛，计算机技术应用于工程项目管理使得多媒体技术走进工程项目管理工作当中。多媒体技术在工程项目管理中的应用使得工程项目的展现更加生动和形象，可以更好地对项目进行预估和评价，避免项目中产生较大的疏漏，同时也使得工程项目的管理更加规范化。
3.4 使用工程项目管理软件
工程项目管理包含的内容很多，因此，对工程项目进行信息化管理这是一个比较复杂的工作。如果工程项目管理工作的开展只有人工进行计算，那么这样不会达到预期的效果，也会浪费很多人力、物力以及财力等资源，而且问题依然得不到解决。因此，有关企业可以尝试着使用比较有针对性的工程项目管理软件，这样可以帮助管理人员快速的开展数据计算、工程图纸绘画、制定计划、完善计划等工作，以及依靠工程项目管理中的计算机开展计划，根据实际的施工进度，尽可能使用这些资源。使用工程项目管理软件，能够减少工程项目构建成本，在这种情况下，保证工程项目的顺利开展，更大程度的提高工程项目管理水平和质量。
4 结束语
通过以上的论述我们可以看出计算机技术在项目管理中的应用是利大于弊的，即使在应用中会出现硬件问题、人员问题、软件问题等，但是只要我们积极的寻找办法来改进和完善，解决这些问题，那时我们在项目管理中的应用就会更上一层楼，文中简单的讲述了三点应用，从中也可以看出计算机技术带给我们的优势，工程项目管理水平的提高会给工程项目带来更好的经济效益，为管理者提供高效科学的决策。
参考文献
[1]王小宇，毕波.计算机应用技术在工程项目管理中的应用研究[J].科技创业家，2014，06：66.
[2]何宁.关于计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].电子技术与软件工程，2014，01：189.
[3]车江涛，程春.计算机应用技术在工程项目管理中的应用[J].科技风，2014，05：96-97.
[4]梁红杰，蔡丽虹.计算机应用技术在工程项目管理中的运用探析[J].网络安全技术与应用，2014，05：225-226.