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随着知识经济社会的不断发展，作为促进企业持续发展的重要影响因素之一的人力资源，备受企业高层领导的关注。激发企业职工潜在能力最有效的方法是薪酬管理。在任何国家，薪酬都是企业和职工最为关心的问题之一。薪酬管理是完善现代化企业制度不可忽视的一部分，是企业吸引人才，开展人力资源管理活动的主要组成部分。薪酬是激励、发展和留住企业人才最为有效的办法之一。但是就目前形势而言，我国国有企业在人力资源薪酬管理上还存在许多的问题。探讨国企人力资源薪酬管理存在的不足之处，结合国企的发展现状，提出针对性的对策措施。