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摘要：本文首先分析了我国企业会计信息化中存在的突出问题，有针对性地提出了提升企业会计信息化的可行性对策，具有一定的实践参考价值。
关键词：企业会计信息化；问题；对策
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）016-000-01
前言
随着社会经济的快速发展，各行各业也不断创新进步，特别是计算机技术及互联网的应用，加速了各个企业的发展速度，同时也给会计产业发展带来了机遇与挑战，会计电算化不断被广泛应用到企业的财务信息管理与分析中，在企业信息化发展中扮演着越来越重要的角色，其从一个侧面展示了会计信息化建设的重要性。会计信息化建设为企业提供更为全面、综合、动态的信息数据，帮助领导作出更合适的决策，提高企业核心竞争力。
一、我国企业会计信息化问题
1.从业者思想落后，专业人才匮乏
首先，由于受到传统会计保密制度的局限，很多会计人员还错误的认为会计信息只能提供给领导，他们对会计信息仍然十分保守。一方面，这是对信息保护的体现，值得肯定，但与此同时禁锢了信息之间的传播与交流，一些不涉及到企业机密的消息被封锁，严重影响各部门之间的办事效率，不利于企业在激烈的市场经济环境中的竞争与发展，大大削弱了会计信息化的发展。因此，专业的会计信息化人才往往也存在很多局限性，难以满足市场对于复合型的电算人才的需求。
2.企业领导不重视，会计信息管理制度不完善
虽然越来越多的企业都应用了会计电算化进行财务信息管理与分析，但是从实际情况来看，各个企业领导普遍认为会计电算化只是一种辅助手段，没有对其中的数据信息做到应有的重视，甚至片面的认为只要有电算化软件，会计人员能够对会计数据核算和处理就是会计信息化。殊不知，这种错误的观念直接影响到了企业财务管理的质量与效率。更有甚者，一些小企业领导思想意识落后，还在沿袭传统的人工会计方式，对于会计信息化根本不了解，会计信息管理制度的建设就更无从谈起。有些企业虽然有会计电算化软件，但是由于缺乏规范的管理制度，因此，并没有充分发挥其优势，只是由人工核算转为计算机而已，不利于企业生产经营方式及管理变革，甚至还可能由于监管不到位造成财务信息的泄露或丢失，严重阻碍会计信息化及企业的健康发展。
二、完善企业会计信息化对策
1.转变企业观念
首先是转变企业相关领导的观念，通过会计电算化在对企业发展的正面实例或反面教材，引导领导注重企业会计信息化对于企业发展的重要性，并不断通过建立健全相应的会计信息化管理机构，确立各部门的带头人，根据企业情况制定合理的会计电算化方案及制度，并不断督促相关人员落实。只有企业领导都能高度重视企业信息化的建设，才能够形成自上而下的规范的体系。领导应当根据电算化的数据来分析企业发展中的优势与不足，并有针对性的带领员工寻求更适宜的发展路径。其次，企业员工作为企业的基层构建工作者，对于企业发展有着十分重要的基础保障作用。因此，每一位企业员工也应当有极强的危机意识和信息化技能，不断通过自身学习，追上社会经济市场发展的脚步，成为新时代的综合素质高的员工。
2.建立健全企业信息化管理体系
首先，应当依照国家相关的会计信息化法律法规标准来制定符合企业实际情况的体制。随着计算机科技及信息化产业的发展，企业进行财会管理大多会应用现代化的会计软件。因此要加强对会计信息化软件的安全性、稳定性等的审核，为电算化信息收集、分析与整理打好基础。而且还要加大网络安全监督，确保会计信息的准确性、即时共享性。其次，通过建立会计信息内部管理与控制制度，比如岗位制度、会计信息实务操作制度、信息安全制度等，最大限度的保护会计信息的安全性和存储性，避免信息外泄或者丢失。最后，还应当对会计信息进行建档跟踪，对重要信息资料档案进行备份，并妥善保存，避免人为因素或自然损坏造成的档案缺失，持续的对会计信息进行搜集、整理归档、分析利用，帮助企业决策者更好的进行决策。
3.完善专业人才梯队建设
社会经济发展建设都离不开人，而且是专业的人才。因此，从国家大层面来讲，教育部门应当积极对现有的不适应市场经济发展要求的专科课程设置等作出调整，加大对会计信息化专业人才的政策导向及资金支持，鼓励各高校为学生提供更多的会计实践机会，使学生能够既有专业会计理论知识，又具备较强的动手和电算化的实践技能，使得会计人才全面发展与进步，符合社会要求。从企业角度来看，人才梯队建设应当从两方面入手。一方面，应当积极引进专业的、复合型的、创新型的会计人才，为企业人才梯队融入新鲜的血液。另一方面，企业应当根据自身的实际情况，不断对在职会计人员进行再培训与再教育，有条件的企业可以聘请会计领域专业人士到企业一线通过组织教育学习讲座或课程的方式提高会计从业人员队伍的整体素质，或者择优选取一些基础扎实，业务技能高的人员到会计学校进行学习。还应当在企业内部形成良好的竞争机制，竞争上岗，充分发挥人才资源优势。最终打造一批基础知识扎实、业务技能熟练，综合能力强的人才梯队。
三、结语
时代的变迁让企业会计也在发生着悄然变化，企业要想获得更大的生存空间，也同样需要注重自身会计的信息化建设，提升会计信息化质量，培养会计信息化人才，为企业的会计信息化建设探索更新、更好的路径。
参考文献：
[1]梁楠.企业会计信息化内部控制中存在的问题及对策[J].中国管理信息化，2012，12：8-9.
[2]郭宗天.现阶段我国企业会计信息化建设存在的问题及对策[J].时代金融，2013，36：9.
[3]靳翠英.我国会计信息化建设存在的问题及对策研究[J].中国商贸，2014，07：170 172.
关键词：企业会计信息化；问题；对策
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）016-000-01
前言
随着社会经济的快速发展，各行各业也不断创新进步，特别是计算机技术及互联网的应用，加速了各个企业的发展速度，同时也给会计产业发展带来了机遇与挑战，会计电算化不断被广泛应用到企业的财务信息管理与分析中，在企业信息化发展中扮演着越来越重要的角色，其从一个侧面展示了会计信息化建设的重要性。会计信息化建设为企业提供更为全面、综合、动态的信息数据，帮助领导作出更合适的决策，提高企业核心竞争力。
一、我国企业会计信息化问题
1.从业者思想落后，专业人才匮乏
首先，由于受到传统会计保密制度的局限，很多会计人员还错误的认为会计信息只能提供给领导，他们对会计信息仍然十分保守。一方面，这是对信息保护的体现，值得肯定，但与此同时禁锢了信息之间的传播与交流，一些不涉及到企业机密的消息被封锁，严重影响各部门之间的办事效率，不利于企业在激烈的市场经济环境中的竞争与发展，大大削弱了会计信息化的发展。因此，专业的会计信息化人才往往也存在很多局限性，难以满足市场对于复合型的电算人才的需求。
2.企业领导不重视，会计信息管理制度不完善
虽然越来越多的企业都应用了会计电算化进行财务信息管理与分析，但是从实际情况来看，各个企业领导普遍认为会计电算化只是一种辅助手段，没有对其中的数据信息做到应有的重视，甚至片面的认为只要有电算化软件，会计人员能够对会计数据核算和处理就是会计信息化。殊不知，这种错误的观念直接影响到了企业财务管理的质量与效率。更有甚者，一些小企业领导思想意识落后，还在沿袭传统的人工会计方式，对于会计信息化根本不了解，会计信息管理制度的建设就更无从谈起。有些企业虽然有会计电算化软件，但是由于缺乏规范的管理制度，因此，并没有充分发挥其优势，只是由人工核算转为计算机而已，不利于企业生产经营方式及管理变革，甚至还可能由于监管不到位造成财务信息的泄露或丢失，严重阻碍会计信息化及企业的健康发展。
二、完善企业会计信息化对策
1.转变企业观念
首先是转变企业相关领导的观念，通过会计电算化在对企业发展的正面实例或反面教材，引导领导注重企业会计信息化对于企业发展的重要性，并不断通过建立健全相应的会计信息化管理机构，确立各部门的带头人，根据企业情况制定合理的会计电算化方案及制度，并不断督促相关人员落实。只有企业领导都能高度重视企业信息化的建设，才能够形成自上而下的规范的体系。领导应当根据电算化的数据来分析企业发展中的优势与不足，并有针对性的带领员工寻求更适宜的发展路径。其次，企业员工作为企业的基层构建工作者，对于企业发展有着十分重要的基础保障作用。因此，每一位企业员工也应当有极强的危机意识和信息化技能，不断通过自身学习，追上社会经济市场发展的脚步，成为新时代的综合素质高的员工。
2.建立健全企业信息化管理体系
首先，应当依照国家相关的会计信息化法律法规标准来制定符合企业实际情况的体制。随着计算机科技及信息化产业的发展，企业进行财会管理大多会应用现代化的会计软件。因此要加强对会计信息化软件的安全性、稳定性等的审核，为电算化信息收集、分析与整理打好基础。而且还要加大网络安全监督，确保会计信息的准确性、即时共享性。其次，通过建立会计信息内部管理与控制制度，比如岗位制度、会计信息实务操作制度、信息安全制度等，最大限度的保护会计信息的安全性和存储性，避免信息外泄或者丢失。最后，还应当对会计信息进行建档跟踪，对重要信息资料档案进行备份，并妥善保存，避免人为因素或自然损坏造成的档案缺失，持续的对会计信息进行搜集、整理归档、分析利用，帮助企业决策者更好的进行决策。
3.完善专业人才梯队建设
社会经济发展建设都离不开人，而且是专业的人才。因此，从国家大层面来讲，教育部门应当积极对现有的不适应市场经济发展要求的专科课程设置等作出调整，加大对会计信息化专业人才的政策导向及资金支持，鼓励各高校为学生提供更多的会计实践机会，使学生能够既有专业会计理论知识，又具备较强的动手和电算化的实践技能，使得会计人才全面发展与进步，符合社会要求。从企业角度来看，人才梯队建设应当从两方面入手。一方面，应当积极引进专业的、复合型的、创新型的会计人才，为企业人才梯队融入新鲜的血液。另一方面，企业应当根据自身的实际情况，不断对在职会计人员进行再培训与再教育，有条件的企业可以聘请会计领域专业人士到企业一线通过组织教育学习讲座或课程的方式提高会计从业人员队伍的整体素质，或者择优选取一些基础扎实，业务技能高的人员到会计学校进行学习。还应当在企业内部形成良好的竞争机制，竞争上岗，充分发挥人才资源优势。最终打造一批基础知识扎实、业务技能熟练，综合能力强的人才梯队。
三、结语
时代的变迁让企业会计也在发生着悄然变化，企业要想获得更大的生存空间，也同样需要注重自身会计的信息化建设，提升会计信息化质量，培养会计信息化人才，为企业的会计信息化建设探索更新、更好的路径。
参考文献：
[1]梁楠.企业会计信息化内部控制中存在的问题及对策[J].中国管理信息化，2012，12：8-9.
[2]郭宗天.现阶段我国企业会计信息化建设存在的问题及对策[J].时代金融，2013，36：9.
[3]靳翠英.我国会计信息化建设存在的问题及对策研究[J].中国商贸，2014，07：170 172.