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摘 要：土建工程的造价管理是建筑工程投资体制中的重要工作内容，同时也是对土建工程进行科学正确投资的依据。土建工程造价管理的控制工作时刻贯穿于工程建设与施工的全过程中，所以其意义十分重大。对土建工程造价的有效控制不仅可以促进工程施工建设工作的顺利进行，同时也在一定程度上促进建筑工程建设工作的健康发展。
关键词：建筑工程；土建成本管理控制；优化
一、建筑工程的土建成本管理概论
随着市场经济的飞速发展，在土建工程造价的成本管理工作成为土建建设工作中的重点。对施工企业进行科学合理的成本管理工作，积极控制土建工程的造价，不仅可以提高企业资金的使用效率，同时也使施工企业内部的管理逐渐呈现代化与系统化的趋势发展。针对其中出现的缺陷与不足，进行科学合理的完善与改革，提高施工企业的经济效益与社会效益，促进土建工程的顺利施工。由于受社会经济发展的制约，我国建筑工程的造价管理工作尚不成熟。大部分施工建设企业在工程的设计与投标方面缺少相应的成本管理意识，使其在整个工程的施工过程中，对造价管理工作的重要性一度忽略，导致最终工程完工后经济效应与社会效应都不明显。只有在土建工程的施工中，对相关环节与工作进行严格的造价管理，才能有效体现土建工程建设的真正价值，实现成本管理的合理控制，达到节约工程造价的目的。
二、建筑工程土建成本管理中的隐患缺陷
（一）工程施工前的招标不合格。根据我国的实际情况，工程施工前的招标工作十分重要。随着我国经济的不断进步与发展，建筑工程的发展速度也逐渐加快。但其中由于土建工程前期的准备不足，使其对所施工的项目并不了解，同时也忽略了其项目的可行性讨论。由于前期工作的失误，给工程项目的施工工作带来了巨大的压力与挑战，导致工程在施工过程中的资金投资出现问题，土建工程的造价失去真实性，对国家的经济与工程建设造成了极大的不利影响。现阶段，针对土建工程的造价管理控制工作无法对其进行全程的造价管理。随着市场经济的发展，市场价格不断进行变化，造成土建工程的造价也逐渐变得复杂，涉及的领域与范围不断扩大。由于多数施工企业缺乏造价管理控制的意识，不能将造价的动态管理运用在实际的施工过程中，导致建筑工程土建施工造价的管理控制工作出现前所未有的危机。
（二）超估算、超预算、超结算现象普遍。针对土建工程的“三超”现象，进行了深入的分析。主要原因有四点：土建工程施工前的设计工作出现较多缺陷，不符合国家的规定，施工设备与材料与市场行情不符；土建工程的造价工作人员职业道德素质过低；对土建工程施工过程中的动态管理工作意识不强，土建造价管理的法律法规有纰漏；人为有意降低概算及工程施工的投资。
（三）土建工程竣工结算中造价控制不周。建筑工程在竣工期间的结算是土建工程造价的重要组成部分。竣工结算在一定程度上反映了工程的总体造价，同时也是对施工双方造价管理能力的考核。在实际的施工过程中，往往缺乏一定的监督与管理，使其在计量与索赔方面出现了较大的误差，从而导致土建工程整体造价的提升，在竣工结算中产生较大的问题。
三、建筑工程土建成本管理中的优化方法
（一）工程前期造价可行，科学合理编制预结算。应有效控制土建工程的造价成本，深入了解工程施工的可行性条件：一是自然条件，针对即将施工的地区进行气候条件、地形地貌的详细了解；二是建筑情况，对施工地区的工业与居民建筑进行调查，找出建筑特点，并了解当地建筑材料的采购地点与供应条件；三是施工条件，深入了解施工地区的施工条件，技术水平及相关的建筑情况。施工地区的自然条件、建筑情况与施工条件为土建施工项目的成本管理控制工作提供了有效的理论依据。对于可行性的条件进行深入的研究，并根据研究结果，科学合理的制定工程施工的预结算。除此之外，应使预算定额与实际的施工定额相互协调统一，从而降低预算定额的工作压力。
（二）精细划分土建项目工程，控制工程总体成本。应根据土建工程实际的规模与性质对其进行类别的划分，科学合理的将整体工程细化成多个类别的工程。这种划分的方法可以有效的对相同类别的工程进行施工，促进工程施工的精细化，有利于提高工程施工的质量与效率。此外，相同类别的工程对工程造价的成本管理工作具有一定减压作用，可以有效的促进造价的控制，有效利用土建工程的成本。
（三）节约成本，有效控制土建工程的设计变更。在建筑工程的施工过程中，往往会出现相应的设计变更。一旦出现设计的变更，便会对工程的整体造价产生影响，增加施工的费用。为有效的对土建工程的造价进行成本控制，应在工程的施工过程中，对设计变更的可行性进行严格的检查与研究，避免设计变更对工程整体施工造成的损失与影响。除此之外，应加强对工程施工现场的监督与管理，有效控制工程的变更与现场签证的更改，将工程项目的投资落到实处。
（四）提高施工人员素质，控制土建工程成本。在对土建工程造价管理控制的工作中，涉及的工作人员较多，也较为复杂。因此，对工作人员的要求应合理的进行提高。不仅需要其掌握相关的专业知识，同时对于土建工程的中相关合同条款的知识进行学习与掌握，提升其自身的职业道德与修养，加强其专业技能，更好的控制土建工程的成本。
综上所述，由于我国经济水平的持续上涨，建筑工程项目得到了推动与发展，土建工程项目开发数量在持续增多，为了在提高土建工程施工质量的基础上，为有关企业创造更多的经济利润收入，工作人员应当做好土建工程成本控制与管理工作，实现土建工程项目的可持续、和谐发展。
参考文献
[1] 李娟.当前土建工程造价管理工作的症结与对策[J].门窗，2013（10）.
[2] 王伟.工程造价管理与控制探讨[J].技术与市场，2013（06）.
关键词：建筑工程；土建成本管理控制；优化
一、建筑工程的土建成本管理概论
随着市场经济的飞速发展，在土建工程造价的成本管理工作成为土建建设工作中的重点。对施工企业进行科学合理的成本管理工作，积极控制土建工程的造价，不仅可以提高企业资金的使用效率，同时也使施工企业内部的管理逐渐呈现代化与系统化的趋势发展。针对其中出现的缺陷与不足，进行科学合理的完善与改革，提高施工企业的经济效益与社会效益，促进土建工程的顺利施工。由于受社会经济发展的制约，我国建筑工程的造价管理工作尚不成熟。大部分施工建设企业在工程的设计与投标方面缺少相应的成本管理意识，使其在整个工程的施工过程中，对造价管理工作的重要性一度忽略，导致最终工程完工后经济效应与社会效应都不明显。只有在土建工程的施工中，对相关环节与工作进行严格的造价管理，才能有效体现土建工程建设的真正价值，实现成本管理的合理控制，达到节约工程造价的目的。
二、建筑工程土建成本管理中的隐患缺陷
（一）工程施工前的招标不合格。根据我国的实际情况，工程施工前的招标工作十分重要。随着我国经济的不断进步与发展，建筑工程的发展速度也逐渐加快。但其中由于土建工程前期的准备不足，使其对所施工的项目并不了解，同时也忽略了其项目的可行性讨论。由于前期工作的失误，给工程项目的施工工作带来了巨大的压力与挑战，导致工程在施工过程中的资金投资出现问题，土建工程的造价失去真实性，对国家的经济与工程建设造成了极大的不利影响。现阶段，针对土建工程的造价管理控制工作无法对其进行全程的造价管理。随着市场经济的发展，市场价格不断进行变化，造成土建工程的造价也逐渐变得复杂，涉及的领域与范围不断扩大。由于多数施工企业缺乏造价管理控制的意识，不能将造价的动态管理运用在实际的施工过程中，导致建筑工程土建施工造价的管理控制工作出现前所未有的危机。
（二）超估算、超预算、超结算现象普遍。针对土建工程的“三超”现象，进行了深入的分析。主要原因有四点：土建工程施工前的设计工作出现较多缺陷，不符合国家的规定，施工设备与材料与市场行情不符；土建工程的造价工作人员职业道德素质过低；对土建工程施工过程中的动态管理工作意识不强，土建造价管理的法律法规有纰漏；人为有意降低概算及工程施工的投资。
（三）土建工程竣工结算中造价控制不周。建筑工程在竣工期间的结算是土建工程造价的重要组成部分。竣工结算在一定程度上反映了工程的总体造价，同时也是对施工双方造价管理能力的考核。在实际的施工过程中，往往缺乏一定的监督与管理，使其在计量与索赔方面出现了较大的误差，从而导致土建工程整体造价的提升，在竣工结算中产生较大的问题。
三、建筑工程土建成本管理中的优化方法
（一）工程前期造价可行，科学合理编制预结算。应有效控制土建工程的造价成本，深入了解工程施工的可行性条件：一是自然条件，针对即将施工的地区进行气候条件、地形地貌的详细了解；二是建筑情况，对施工地区的工业与居民建筑进行调查，找出建筑特点，并了解当地建筑材料的采购地点与供应条件；三是施工条件，深入了解施工地区的施工条件，技术水平及相关的建筑情况。施工地区的自然条件、建筑情况与施工条件为土建施工项目的成本管理控制工作提供了有效的理论依据。对于可行性的条件进行深入的研究，并根据研究结果，科学合理的制定工程施工的预结算。除此之外，应使预算定额与实际的施工定额相互协调统一，从而降低预算定额的工作压力。
（二）精细划分土建项目工程，控制工程总体成本。应根据土建工程实际的规模与性质对其进行类别的划分，科学合理的将整体工程细化成多个类别的工程。这种划分的方法可以有效的对相同类别的工程进行施工，促进工程施工的精细化，有利于提高工程施工的质量与效率。此外，相同类别的工程对工程造价的成本管理工作具有一定减压作用，可以有效的促进造价的控制，有效利用土建工程的成本。
（三）节约成本，有效控制土建工程的设计变更。在建筑工程的施工过程中，往往会出现相应的设计变更。一旦出现设计的变更，便会对工程的整体造价产生影响，增加施工的费用。为有效的对土建工程的造价进行成本控制，应在工程的施工过程中，对设计变更的可行性进行严格的检查与研究，避免设计变更对工程整体施工造成的损失与影响。除此之外，应加强对工程施工现场的监督与管理，有效控制工程的变更与现场签证的更改，将工程项目的投资落到实处。
（四）提高施工人员素质，控制土建工程成本。在对土建工程造价管理控制的工作中，涉及的工作人员较多，也较为复杂。因此，对工作人员的要求应合理的进行提高。不仅需要其掌握相关的专业知识，同时对于土建工程的中相关合同条款的知识进行学习与掌握，提升其自身的职业道德与修养，加强其专业技能，更好的控制土建工程的成本。
综上所述，由于我国经济水平的持续上涨，建筑工程项目得到了推动与发展，土建工程项目开发数量在持续增多，为了在提高土建工程施工质量的基础上，为有关企业创造更多的经济利润收入，工作人员应当做好土建工程成本控制与管理工作，实现土建工程项目的可持续、和谐发展。
参考文献
[1] 李娟.当前土建工程造价管理工作的症结与对策[J].门窗，2013（10）.
[2] 王伟.工程造价管理与控制探讨[J].技术与市场，2013（06）.