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随着越来越多企业管理者对人力资源是企业第一资源的了解和重视，我国的人力资源管理体系不断变化发展和完善，有关人力资源的理论体系也各有侧重层出不穷。目前，人力资源管理存在着六大模块，分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。现代人力资源管理以实现企业以人为本为最终目的，在以公司利益为重的前提下引导员工积极主动为企业创造更多价值，弘扬团队精神，因此人力资源管理不断被重视。为了肯定过去的业绩并不断西高新的业绩、提高企业内部的竞争力和积极性，保证内部公平，激发员工的工作潜能，