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在全球化进程加快、国际经济形势剧烈变化的今天，几乎所有优秀的中国公司都或多或少地进行着多元化的努力，也都共同面临着如何处理旗下业务地域分布广、产业跨度大、业务关联度低、母子公司管理复杂化和板块协同效应发挥的问题，深入剖析多元化经营标杆企业——通用电气公司（GE）的成功之道，将对中国邮政在今后的多元化发展道路上起到积极的借鉴作用。