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我国上市公司开始尝试股权激励的方式之后,取得了显著效果,在一定程度上缓解了委托代理问题,但其发展过程中也暴露出许多不足之处。本文通过案例分析的方法,以万科公司为例,分析其曾实施的股权激励方案,发现其激励过程中存在着行权价格不合理、激励期限过短、考核体系不健全等问题,导致激励效果欠佳。因此,应该制定合理的行权价格、建立更加合理的业绩评价体系、完善公司内部治理结构以及改善外部条件使股权激励能够更好地促进公司的发展。