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核电企业项目投资规模大且属于资产密集型企业,当前核电项目一次建设多台百万千瓦级机组已然成为常态,核电群堆管理模式对固定资产管理亦提出较高的要求。本文阐述宁德核电针对固定资产特点及管理要求,借力ERP系统管理平台,通过信息化管理实现项目自动转资、固定资产实物与价值高效联动,进而保障公司安全运行及提高经营效益。