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随着我国市场经济的发展,市场机制的日趋完善,市政施工企业只有不断地提高技术水平、加强企业管理、更新管理方法、努力降低成本、提高经济效益,才能适应激烈的市场竞争,不断发展壮大。本文从组建精干的项目经理部,培养锻炼骨干队伍;有效控制质量、进度、成本三大要素;施工项目的安全文明施工管理;严格施工工序等方面就如何提高市政施工项目管理水平进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。