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摘 要:在工民建工程施工过程中,施工监理控制中不但需要不断改进管理方法,还需要对整个施工阶段进行全面的监控管理,使监理的管理更加容易。本文主要是对工民建工程施工监理的质量监控、工期监控以及投资监控角度进行探讨,并且围绕监理过程中的出现的一些问题进行探究,找出相应的解决措施,提高工民建工程施工的水平,保证其施工质量。
关键词:工民建工程;施工监理;质量监控;工期监控;投资监控
引 言
随着国家的经济水平的不断提高,工民建的施工水平也得到了很大的提高,近年来,我国的工民建施工队伍越来越大,资金也越来越雄厚,但是在某些方面的工程质量却还存在着一些问题。总体来说,我国的工民建施工监理在现场的管理中已经有很大的发展,但随着工民建的发展,对其的施工管理水平也出现了更多的要求,要保证在施工中的安全。所以不仅要提高工民建的发展水平,更需要找到新出现的一些问题,并加以改进,这样才能保证工民建施工监理的管理水平得到提升。
1 工程概况
某一工民建工程地层平缓,地质构造简单,无岩浆侵入。冲沟发育,山体被冲沟切割成形状复杂的侵蚀剥蚀黄土梁峁地貌,地形呈峁梁起伏、沟谷深切的地势。地形总体趋势为西北低、东南高。梁或峁顶地形较为平缓(坡度10~15℃),沟谷宽度约75~300m,谷坡陡峻(坡度65~90℃),谷底与谷梁(或峁顶)高差112~182m,山坡坡度一般约20~40℃。场区内植被覆盖较密,多为幼林和疏林。在施工监理过程中,严格遵循监理工作程序,努力控制好工程的质、进度和投资,及时组织协调施工中方方面面关系,督促施工单位搞好现场安全文明施工,确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。
2 质量监控
2.1 监理工作前期准备
制定监理工作的指导性文件,即某机场迁建工程监理实施规划;根据监理实施规划编写相应的监理细则,首先根据大型土方工程施工的特点和安全隐患存在的可能性编写了《安全监理实施细则》,随后根据本工程特点,可能采用不同的施工方法,具体的要求也不同,为了更好的控制工程质量,并对各类施工方法的关键控制要点进行分析,编写了相应的监理实施细则,如《强夯施工监理实施细则》、《碾压施工监理实施细则》、《冲压施工监理实施细则》、《土石方填筑施工监理实施细则》、《盲沟施工监理实施细则》、《重力式挡墙施工监理实施细则》、《土工格室挡墙施工监理实施细则》、《土工加筋布施工监理实施细则》和《土工格栅施工监理实施细则》和相应的监理工作流程。
为了有效的控制工程质量,对施工的关键工序进行了相应的控制,即进行旁站监理,对关键工序实施全程监控,相应编写了《强夯施工旁站监理表》、《土(石)方施工旁站监理表》、《盲沟施工旁站监理表》、《土工格室施工旁站监理表》、《土工格栅施工旁站监理表》和《土工布加筋施工旁站监理表》。施工中组织建设单位、施工单位定期召开监理会议,解决施工中的协调问题。对于较复杂的问题,在施工前应组织专门的协调会,使各单位进一步明确施工顺序和责任。做好事前协调,保证施工活动中良好的工作氛围。明确了施工单位对工程质量及安全的管理要求。及时与建设单位、检测单位和施工单位沟通,熟悉工程特点、提高工程质量意识,为工程质量提供了技术支持。
2.2 质量监控事前预防,施工操作事先指导
对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时清退出场。对于工程影响较大的工序实行重点控制,如盲沟施工的施工方案和施工程序是否可行,压实度的检测方法及标准。监理方要重点控制。如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改,进行管理。
严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。
2.3 动态控制,事中认真检查
在工程施工过程中进行质量控制,在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面:
关键部位和关键点的施工,监理工程师必须进行全面复核相应的放线测量资料:如各类挡墙施工、坡脚、马道、道槽及影响区等。控制关键工序的搭接施工:如盲沟施工、强夯施工等。控制搭接部位的施工:填筑体的搭接,新旧交界面的施工,不同夯击能区域范围的划分等。控制相应的试验检测工作,如土工布、盲管、土工格室、土工格栅、土工布加筋等特殊材料的取样工作,同时通知甲方参加;同时控制一般材料的取样工作。盲沟施工的过程中下发监理工程师通知单(Ⅱ标段)
对于每一位现场监理工程师及监理员要求做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位,该旁站的必须全程跟踪检查;手勤,发现问题要常记,监理员应及时汇报质量问题、处理意见及方法,处理哪些问题要有记录;腿勤,常到现场转转;口勤,对于施工队易出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工,严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确,要以数据为说话依据)、“细”(工作中细心,检查的过程施工要细致)、“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理员须全天候的(24小时)跟班旁站监理,发现问题及时处理。
2.4 事后验收,及时处理质量问题
质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过监理工程师及时下发监理通知,要求施工单位停工整改。针对重要分部项工程和工序根据施工工艺操作要求标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题,监理工程师对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,这样使施工单位和施工人员与监理方密切配合,共同提高工程质量。
3 进度监控
进度和工期也是控制的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度计划后,要求施工要配有总体网络图,并按时拿出月计划、周计划。周计划在每周的例会上检查落实,月计划在审核施工单位每月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时,请施工单位先分析原因,然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进行到一定的阶段时,要求施工单位清理工作量,倒排计划。监理人员也经常与施工单位负责人沟通,了解进度完成存在困难的原因,及时为施工单位出主意,想办法。如结构施工阶段,因钢管、模板用量较大,周转存在困难,及时施工单位领导反映,请他们给予支持,以确保工程的进度。
4 投资监控
在工程实施的过程中,监理部严格审查各承包单位报送的月进度款,严格按计量、按合同约定的付款方式支付。对于各方提出的设计变更,慎重对待,认真把关,有效地控制投资的增加。在工程决算的过程中,积极响应招标书,逐项审查,对承包单位决算中工程量的准确度和定额的套取及取费标准均进行了严格的把关。
5 结束语
综上所述,为了提高工民建施工质量,是必要把握好需要掌握的要点,加强对监理的控制,通过科学的监管方法,才能保证工程能够有效的完成,并且提高工程质量。
参考文献
[1]黄子春.加强建设监理为工程管理提供优质服务[J].科技情报开发与经济,2006(16).
[2]韩花.建筑工程项目施工过程质量监理探讨[J].中国新技术新产品,2010(20).
[3]孙长忠.加强建筑施工监理提高工程质量[J].科技创新与应用,2011(23).
关键词:工民建工程;施工监理;质量监控;工期监控;投资监控
引 言
随着国家的经济水平的不断提高,工民建的施工水平也得到了很大的提高,近年来,我国的工民建施工队伍越来越大,资金也越来越雄厚,但是在某些方面的工程质量却还存在着一些问题。总体来说,我国的工民建施工监理在现场的管理中已经有很大的发展,但随着工民建的发展,对其的施工管理水平也出现了更多的要求,要保证在施工中的安全。所以不仅要提高工民建的发展水平,更需要找到新出现的一些问题,并加以改进,这样才能保证工民建施工监理的管理水平得到提升。
1 工程概况
某一工民建工程地层平缓,地质构造简单,无岩浆侵入。冲沟发育,山体被冲沟切割成形状复杂的侵蚀剥蚀黄土梁峁地貌,地形呈峁梁起伏、沟谷深切的地势。地形总体趋势为西北低、东南高。梁或峁顶地形较为平缓(坡度10~15℃),沟谷宽度约75~300m,谷坡陡峻(坡度65~90℃),谷底与谷梁(或峁顶)高差112~182m,山坡坡度一般约20~40℃。场区内植被覆盖较密,多为幼林和疏林。在施工监理过程中,严格遵循监理工作程序,努力控制好工程的质、进度和投资,及时组织协调施工中方方面面关系,督促施工单位搞好现场安全文明施工,确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。
2 质量监控
2.1 监理工作前期准备
制定监理工作的指导性文件,即某机场迁建工程监理实施规划;根据监理实施规划编写相应的监理细则,首先根据大型土方工程施工的特点和安全隐患存在的可能性编写了《安全监理实施细则》,随后根据本工程特点,可能采用不同的施工方法,具体的要求也不同,为了更好的控制工程质量,并对各类施工方法的关键控制要点进行分析,编写了相应的监理实施细则,如《强夯施工监理实施细则》、《碾压施工监理实施细则》、《冲压施工监理实施细则》、《土石方填筑施工监理实施细则》、《盲沟施工监理实施细则》、《重力式挡墙施工监理实施细则》、《土工格室挡墙施工监理实施细则》、《土工加筋布施工监理实施细则》和《土工格栅施工监理实施细则》和相应的监理工作流程。
为了有效的控制工程质量,对施工的关键工序进行了相应的控制,即进行旁站监理,对关键工序实施全程监控,相应编写了《强夯施工旁站监理表》、《土(石)方施工旁站监理表》、《盲沟施工旁站监理表》、《土工格室施工旁站监理表》、《土工格栅施工旁站监理表》和《土工布加筋施工旁站监理表》。施工中组织建设单位、施工单位定期召开监理会议,解决施工中的协调问题。对于较复杂的问题,在施工前应组织专门的协调会,使各单位进一步明确施工顺序和责任。做好事前协调,保证施工活动中良好的工作氛围。明确了施工单位对工程质量及安全的管理要求。及时与建设单位、检测单位和施工单位沟通,熟悉工程特点、提高工程质量意识,为工程质量提供了技术支持。
2.2 质量监控事前预防,施工操作事先指导
对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时清退出场。对于工程影响较大的工序实行重点控制,如盲沟施工的施工方案和施工程序是否可行,压实度的检测方法及标准。监理方要重点控制。如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改,进行管理。
严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定并签字,并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。
2.3 动态控制,事中认真检查
在工程施工过程中进行质量控制,在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面:
关键部位和关键点的施工,监理工程师必须进行全面复核相应的放线测量资料:如各类挡墙施工、坡脚、马道、道槽及影响区等。控制关键工序的搭接施工:如盲沟施工、强夯施工等。控制搭接部位的施工:填筑体的搭接,新旧交界面的施工,不同夯击能区域范围的划分等。控制相应的试验检测工作,如土工布、盲管、土工格室、土工格栅、土工布加筋等特殊材料的取样工作,同时通知甲方参加;同时控制一般材料的取样工作。盲沟施工的过程中下发监理工程师通知单(Ⅱ标段)
对于每一位现场监理工程师及监理员要求做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位,该旁站的必须全程跟踪检查;手勤,发现问题要常记,监理员应及时汇报质量问题、处理意见及方法,处理哪些问题要有记录;腿勤,常到现场转转;口勤,对于施工队易出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工,严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确,要以数据为说话依据)、“细”(工作中细心,检查的过程施工要细致)、“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理员须全天候的(24小时)跟班旁站监理,发现问题及时处理。
2.4 事后验收,及时处理质量问题
质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过监理工程师及时下发监理通知,要求施工单位停工整改。针对重要分部项工程和工序根据施工工艺操作要求标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题,监理工程师对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,这样使施工单位和施工人员与监理方密切配合,共同提高工程质量。
3 进度监控
进度和工期也是控制的一个重要内容。在施工单位拿出总体进度计划后,要求施工要配有总体网络图,并按时拿出月计划、周计划。周计划在每周的例会上检查落实,月计划在审核施工单位每月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时,请施工单位先分析原因,然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进行到一定的阶段时,要求施工单位清理工作量,倒排计划。监理人员也经常与施工单位负责人沟通,了解进度完成存在困难的原因,及时为施工单位出主意,想办法。如结构施工阶段,因钢管、模板用量较大,周转存在困难,及时施工单位领导反映,请他们给予支持,以确保工程的进度。
4 投资监控
在工程实施的过程中,监理部严格审查各承包单位报送的月进度款,严格按计量、按合同约定的付款方式支付。对于各方提出的设计变更,慎重对待,认真把关,有效地控制投资的增加。在工程决算的过程中,积极响应招标书,逐项审查,对承包单位决算中工程量的准确度和定额的套取及取费标准均进行了严格的把关。
5 结束语
综上所述,为了提高工民建施工质量,是必要把握好需要掌握的要点,加强对监理的控制,通过科学的监管方法,才能保证工程能够有效的完成,并且提高工程质量。
参考文献
[1]黄子春.加强建设监理为工程管理提供优质服务[J].科技情报开发与经济,2006(16).
[2]韩花.建筑工程项目施工过程质量监理探讨[J].中国新技术新产品,2010(20).
[3]孙长忠.加强建筑施工监理提高工程质量[J].科技创新与应用,2011(23).