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运用生活史访谈法,具体考察女性领导职业发展的微观发生情境和作用机制,可以发现领导者职业发展包括内外两个层面,职务调整和职位提升是外在,综合素质能力提升是内在。女性领导职业发展受制于个人、组织以及时代等三方面因素的综合影响和复杂作用。领导者发展的最初推动和持续动力不是由外部强加的,不是由别人赋予的,更多的是在自塑、自律中成就的。