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现代公司的竞争实质是价值链的竞争,它不仅要求公司市场营销等直接价值链条高效流转、做强做优,还要求企业内部流程等间接价值链反应迅速。本文提出通过最高效的财务运作服务方式将资源聚焦到最能创造价值的价值链条,快捷的财务操作服务方式去支持公司的价值链条更有效的去创造价值,以提升公司价值管理效率、改进价值管理效能,从而实现管理模式向"业务财务一体化"的转变。