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绩效考核是目标管理的基本过程很多饲料企业都对员工进行了花样百出的绩效管理,但真正收到实效的不是太多,尤其是人力资源部经理的无奈和抱怨最多。各级主管怨声载道,员工议论纷纷,是老板的方案有问题,还是员工的素质不高?是主管方法不妥,还是岗位职责不清?究其原因多是对企业的绩效考核的目的、手段、结果运用等模糊不清。实际上,绩效考核是非常个性化的。不同行业、不同企业、不同发展阶段,绩效考核均是不同的,生搬硬套的照抄照搬、千篇一律式的绩效管理,没有不兵败麦城的。