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本文通过对资源基础理论的一般性回顾以及相关分析,试图确立组织文化与组织竞争优势之间的关系.在此基础上,进一步分析了多元化背景下组织文化可能发挥的协同效应,并由此产生的多元化竞争优势.通过惠普公司的案例分析,证实组织文化影响组织长期绩效的可能性.
基于组织文化的企业竞争优势构建
【摘 要】
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本文通过对资源基础理论的一般性回顾以及相关分析,试图确立组织文化与组织竞争优势之间的关系.在此基础上,进一步分析了多元化背景下组织文化可能发挥的协同效应,并由此产生
【机 构】
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南京大学商学院博士生
【出 处】
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现代管理科学
【发表日期】
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2004年4期
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