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现如今,80、90后新生代员工逐渐进人工作岗位,他们更趋向于多元化,追求新鲜与乐趣,同时他们更多地将工作视为自身价值实现,看重幸福感和自我实现。企业如何有效激励新生代员工,充分发挥其潜能？管理者应把＂乐＂融入管理,将游戏的乐趣、成就、奖励等要素与商业流程、体系或系统相结合,从而给员工乐于工作的理由,使其主观能动性和自身价值得到最大程度的肯定和释放。