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【摘 要】 管理会计的形成和发展，是在市场经济背景中，为了适应企业内部组织的经营管理需要而诞生的。本文就研究管理会计在企业营销管理中的应用，进而探讨管理会计发展的空间。
【关键词】 管理会计 企业管理 应用
1. 管理会计对企业营销管理的作用
1.1 提供市场竞争对手的信息
俗话说，知己知彼，百战不殆。管理会计能为企业提供市场竞争对手的信息。因为管理会计的开展，要求担任此职位的人们，既要有丰富的管理知识，也要有熟练的会计技能。企业的营销，从根本上来说，是为了满足消费者需要而展开一系列作业的总和；在会计视野看来，表现为一个由此及彼、由内及外的“价值链”。从事管理会计的人们，可以通过这“价值链”的财务报表数据，来分析市场上竞争对手的情况，这样能帮助企业管理者指定经营战略方向，有助于企业市场战略目标的实现。
1.2 有助于分析企业管理状况
在现代市场经济的运营中，企业的生产经营活动需要丰富的信息。信息的丰富和全面，才有助于企业管理的正常运行。企业管理需要的信息，往往是一些反映经营状况、财务成本等财务方面的信息；也包括一些具有特定形式和内容的、历史和未来的、局部和全局的、实际和预期的、技术和经济等非财务的信息。只有这些信息的丰富，管理者才能对企业未来在市场运营进行控制和规划。而管理会计通过财务报表的数据，能为企业的发展提供这些需要的信息，从而有利于企业管理活动的正常开展。
管理会计工作的开展，是采用多种的技术方法，从不同渠道获得不同的信息；并且根据这些信息反馈的情况，进行加工、整理和改制，成为能符合企业管理需要的资料，能满足企业主对企业决策、预测、控制、计划等各种管理上的需要。
管理会计有助于业绩考核，从而有利于企业管理。企业为了保证预定的经营目标实现，必须对生产经营的过程和结果采取控制，并且把经营目标的执行情况，与预定目标和计划的实现进行分析、考核还有相比较，这个步骤也是管理经营活动最优化实现的重要保障，也是衡量决策、目标、计划有效性的重要依据。而管理会计通过对企业的生产经营过程进行全方面考评的方式，建立了完备的控制系统；通过这控制系统，对企业管理制定了严格的考核措施，能够随时随地对企业经营目标的进行，企业内部部门的工作情况进行评价，从而有利于评价企业的管理状况，为管理者活动提供客观的参考依据。
1.3 辅助决策
管理会计方法也能辅助企业经营决策。科学的决策能优化企业的经济资源，决定企业的发展方向，是企业未来正常运转的前提，因而是企业管理的核心。但决策的开展，需要提供大量的信息。而管理会计能提供信息，给管理者大量的参考，从而帮助企业管理者做出各种科学的决策。这些都是管理会计方法的辅助决策功能。
2. 影响管理会计实施的因素
2.1 市场环境对管理会计的影响
总结原因，管理会计在我国企业没有得到普及，与市场环境是有着很大的关系的。西方发达国家管理会计的发展，是在高度发达的经济背景中产生的。但我国社会主义市场经济体制制度尚未完善，一些企业的会计人员只是管理者和领导的附庸，在给企业决策的参考上，不是建立在会计数据分析上的，而是看着领导的指示而行事，所以难以发挥管理会计应承担的责任和履行的职责，这就是管理会计难以得到普遍一个重要原因。除此之外，我国社会主义市场经济体制还未健全，一些投融资体制、还有货币税收等宏观调控政策，都影响管理会计在企业的有效运用。
2.2 国家政策对管理会计的影响
企业的生存和发展，除了经济环境之外，国家的政策也是一个很重要的因素。我国对促进企业发展的政策法规还没健全。从法律制定的方面来看，我国虽然出台了很多经济方面的法律，但还是存在很多有法不依的现象。在国家制定的会计制度上来看，现在设计的会计制度结构和内容都是围绕传统会计来展开的，主要是为了规范会计核算工作，内容主要是登记账等一些条条框框，并没有涉及到现代管理会计的方面，所以管理会计尚未普及，国家政策也是很重要的因素。
2.3 企业对管理会计的影响
管理会计的尚未普及，和企业自身原因有很大的关系。因为国家没有用法律的强制性来规定管理会计的实施，所以企业是否实施管理会计，很大一部分与企业领导的重视程度有关。如果企业领导者缺乏对管理会计的认识程度不够，只凭自己以往的经验或者主观印象对企业营销管理进行决策、规划和判断，那么-
管理会计是在企业难以展开。而且现在企业的管理程度较低，内部控制制度很欠缺；纵观国外，管理会计的建立，是在企业内部管理水平较高，控制水平较好情况下产生的，它们有着健全的内部机制，能自己去改善经营管理水平。
除此之外，我国企业的会计人员素质不高，即使有着高学历的会计人员，但是专业水平只停留在纸上谈兵的阶段。
3. 加强管理会计方法应用之措施
3.1 建立适合管理会计的市场经济环境
管理会计的实施，和现代企业制度建立是分不开的。所以需要建立有利于现代企业发展的宏观环境，才能为管理会计创造一个良好的应用环境。
我国政府应该为企业创造一个公平、自由竞争的环境。通过政策法规，逐渐建立产权清晰、政企分开、权责明确、管理科学的现代企业。并且根据企业的实际运营情况，为管理会计的普及创造良好的环境，让管理会计方法能有利于管理人员以及广大的会计人员操作。
3.2 加强企业重视管理会计的意识
企业管理者应该重视管理会计的实施意识，并且采取一系列的措施来保障管理会计的实施。
为了管理会计能够有效实现，企业管理者应该调动各个责任部门的积极性，激励他们为了完成企业的经营目标而努力。同时在企业内部建立以责任利润为中心的考核和激励机制，把员工的任职升迁收入和利润的实现挂钩，这样才能促进管理会计工作的开展。由于管理会计的有效运行和信息准确及时是分不开的。所以应该把计算机系统和管理会计进行有机组合，并且走综合运用系统工程学、统筹学等知识，建立一个完善的管理会计信息系统。通过这系统来研究企业出现的问题，为管理营销决策提供信息服务。
管理会计的应用，是一种思想得以贯彻和实现。所以企业应该培育有利于管理会计应用的企业文化氛围，这企业文化也就是要培育价值最大化的文化。我们知道，企业的价值，包括人力资本、财务和生产价值等。如果一个企业在组织内部，都是致力于追求价值的最大化，就需要运用管理会计的方法，来进行正确的价值测量。这样，一个价值最大化的企业文化，就非常需要管理会计方法的发挥。管理管理自然在企业得到了普及和运用。
3.3 提高会计人员素质
管理会计的开展，和会计人员素质提高是有密切的关系的。所以，提高会计人员素质成为了普及管理会计方法的迫切需要。
提高会计人员的素质，应该加强管理会计继续教育工作的开展。如可以向会计人员进行每年一次的管理会计知识的考试。在高校凡是属于管理专业的，都应该开设会计科目。因为高校里的管理专业学生，在将来大多数从事的是管理工作，增加会计专业，能为他们将来走上管理岗位，掌握会计方法展开工作打下基础。这样在无形中，也增加了管理会计方法的知名度。
管理会计的普及，也要求走理论和实际相结合的道路。目前，我国在管理会计方法上，大多只是停留在理论的层面。因此，应该建立管理会计的学术论坛，为管理会计的研究人员，和企业人员提供一个交流的场所。同时应该开展多方面的管理会计技能培训机构，组织一些管理会计师的资格考试，提高会计人员的管理会计知识。
（作者单位：华鹤集团有限公司）
【关键词】 管理会计 企业管理 应用
1. 管理会计对企业营销管理的作用
1.1 提供市场竞争对手的信息
俗话说，知己知彼，百战不殆。管理会计能为企业提供市场竞争对手的信息。因为管理会计的开展，要求担任此职位的人们，既要有丰富的管理知识，也要有熟练的会计技能。企业的营销，从根本上来说，是为了满足消费者需要而展开一系列作业的总和；在会计视野看来，表现为一个由此及彼、由内及外的“价值链”。从事管理会计的人们，可以通过这“价值链”的财务报表数据，来分析市场上竞争对手的情况，这样能帮助企业管理者指定经营战略方向，有助于企业市场战略目标的实现。
1.2 有助于分析企业管理状况
在现代市场经济的运营中，企业的生产经营活动需要丰富的信息。信息的丰富和全面，才有助于企业管理的正常运行。企业管理需要的信息，往往是一些反映经营状况、财务成本等财务方面的信息；也包括一些具有特定形式和内容的、历史和未来的、局部和全局的、实际和预期的、技术和经济等非财务的信息。只有这些信息的丰富，管理者才能对企业未来在市场运营进行控制和规划。而管理会计通过财务报表的数据，能为企业的发展提供这些需要的信息，从而有利于企业管理活动的正常开展。
管理会计工作的开展，是采用多种的技术方法，从不同渠道获得不同的信息；并且根据这些信息反馈的情况，进行加工、整理和改制，成为能符合企业管理需要的资料，能满足企业主对企业决策、预测、控制、计划等各种管理上的需要。
管理会计有助于业绩考核，从而有利于企业管理。企业为了保证预定的经营目标实现，必须对生产经营的过程和结果采取控制，并且把经营目标的执行情况，与预定目标和计划的实现进行分析、考核还有相比较，这个步骤也是管理经营活动最优化实现的重要保障，也是衡量决策、目标、计划有效性的重要依据。而管理会计通过对企业的生产经营过程进行全方面考评的方式，建立了完备的控制系统；通过这控制系统，对企业管理制定了严格的考核措施，能够随时随地对企业经营目标的进行，企业内部部门的工作情况进行评价，从而有利于评价企业的管理状况，为管理者活动提供客观的参考依据。
1.3 辅助决策
管理会计方法也能辅助企业经营决策。科学的决策能优化企业的经济资源，决定企业的发展方向，是企业未来正常运转的前提，因而是企业管理的核心。但决策的开展，需要提供大量的信息。而管理会计能提供信息，给管理者大量的参考，从而帮助企业管理者做出各种科学的决策。这些都是管理会计方法的辅助决策功能。
2. 影响管理会计实施的因素
2.1 市场环境对管理会计的影响
总结原因，管理会计在我国企业没有得到普及，与市场环境是有着很大的关系的。西方发达国家管理会计的发展，是在高度发达的经济背景中产生的。但我国社会主义市场经济体制制度尚未完善，一些企业的会计人员只是管理者和领导的附庸，在给企业决策的参考上，不是建立在会计数据分析上的，而是看着领导的指示而行事，所以难以发挥管理会计应承担的责任和履行的职责，这就是管理会计难以得到普遍一个重要原因。除此之外，我国社会主义市场经济体制还未健全，一些投融资体制、还有货币税收等宏观调控政策，都影响管理会计在企业的有效运用。
2.2 国家政策对管理会计的影响
企业的生存和发展，除了经济环境之外，国家的政策也是一个很重要的因素。我国对促进企业发展的政策法规还没健全。从法律制定的方面来看，我国虽然出台了很多经济方面的法律，但还是存在很多有法不依的现象。在国家制定的会计制度上来看，现在设计的会计制度结构和内容都是围绕传统会计来展开的，主要是为了规范会计核算工作，内容主要是登记账等一些条条框框，并没有涉及到现代管理会计的方面，所以管理会计尚未普及，国家政策也是很重要的因素。
2.3 企业对管理会计的影响
管理会计的尚未普及，和企业自身原因有很大的关系。因为国家没有用法律的强制性来规定管理会计的实施，所以企业是否实施管理会计，很大一部分与企业领导的重视程度有关。如果企业领导者缺乏对管理会计的认识程度不够，只凭自己以往的经验或者主观印象对企业营销管理进行决策、规划和判断，那么-
管理会计是在企业难以展开。而且现在企业的管理程度较低，内部控制制度很欠缺；纵观国外，管理会计的建立，是在企业内部管理水平较高，控制水平较好情况下产生的，它们有着健全的内部机制，能自己去改善经营管理水平。
除此之外，我国企业的会计人员素质不高，即使有着高学历的会计人员，但是专业水平只停留在纸上谈兵的阶段。
3. 加强管理会计方法应用之措施
3.1 建立适合管理会计的市场经济环境
管理会计的实施，和现代企业制度建立是分不开的。所以需要建立有利于现代企业发展的宏观环境，才能为管理会计创造一个良好的应用环境。
我国政府应该为企业创造一个公平、自由竞争的环境。通过政策法规，逐渐建立产权清晰、政企分开、权责明确、管理科学的现代企业。并且根据企业的实际运营情况，为管理会计的普及创造良好的环境，让管理会计方法能有利于管理人员以及广大的会计人员操作。
3.2 加强企业重视管理会计的意识
企业管理者应该重视管理会计的实施意识，并且采取一系列的措施来保障管理会计的实施。
为了管理会计能够有效实现，企业管理者应该调动各个责任部门的积极性，激励他们为了完成企业的经营目标而努力。同时在企业内部建立以责任利润为中心的考核和激励机制，把员工的任职升迁收入和利润的实现挂钩，这样才能促进管理会计工作的开展。由于管理会计的有效运行和信息准确及时是分不开的。所以应该把计算机系统和管理会计进行有机组合，并且走综合运用系统工程学、统筹学等知识，建立一个完善的管理会计信息系统。通过这系统来研究企业出现的问题，为管理营销决策提供信息服务。
管理会计的应用，是一种思想得以贯彻和实现。所以企业应该培育有利于管理会计应用的企业文化氛围，这企业文化也就是要培育价值最大化的文化。我们知道，企业的价值，包括人力资本、财务和生产价值等。如果一个企业在组织内部，都是致力于追求价值的最大化，就需要运用管理会计的方法，来进行正确的价值测量。这样，一个价值最大化的企业文化，就非常需要管理会计方法的发挥。管理管理自然在企业得到了普及和运用。
3.3 提高会计人员素质
管理会计的开展，和会计人员素质提高是有密切的关系的。所以，提高会计人员素质成为了普及管理会计方法的迫切需要。
提高会计人员的素质，应该加强管理会计继续教育工作的开展。如可以向会计人员进行每年一次的管理会计知识的考试。在高校凡是属于管理专业的，都应该开设会计科目。因为高校里的管理专业学生，在将来大多数从事的是管理工作，增加会计专业，能为他们将来走上管理岗位，掌握会计方法展开工作打下基础。这样在无形中，也增加了管理会计方法的知名度。
管理会计的普及，也要求走理论和实际相结合的道路。目前，我国在管理会计方法上，大多只是停留在理论的层面。因此，应该建立管理会计的学术论坛，为管理会计的研究人员，和企业人员提供一个交流的场所。同时应该开展多方面的管理会计技能培训机构，组织一些管理会计师的资格考试，提高会计人员的管理会计知识。
（作者单位：华鹤集团有限公司）