和黄收购首旅股份 李嘉诚加速圈地中国

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  李嘉诚的金手指伸向了上海A股市场。
  3月21日,和记黄埔(0013.HK)发布公告,和黄旗下嘉云酒店集团有限公司(下称“嘉云酒店”)拟出资人民币6.576亿元,收购北京首旅股份(600258.SH)69.14%的股权。未来,首旅股份将以旅游景点资源及旅游地产为新的主营业务。
  过去的两年间,中国大陆“楼市危言”、泡沫论甚嚣尘上,“长和系”却逆市而动,在内地完成了超过600万平方米的土地储备。如此“逢低吸纳”之操作,恰似30年前李嘉诚在香港地产界的创业史。
   “当大街上遍地都是鲜血的时候,就是你最好的投资时机。”这句李氏名言,当下尤其新鲜。
  
  收购首旅
  
  3月20日,首旅股份披露,其控股股东北京首都旅游集团(简称“首旅集团”)拟将其持有的首旅股份1.6亿股国有法人股,即首旅股份总股本的69.14%转让给CavendishHotels(Holdings)Limited(嘉云酒店)。
  嘉云酒店1973年在香港注册,发行股本为1亿港元。其中,由首旅集团全资附属公司Proficient I vestment持股51%,另外49%股权则由和黄附属公司Kingdom持有。
  一旦本次转让获得批准,首旅集团将继续通过控股公司嘉云公司保持对首旅股份的控股。按上述股权比例计算,首旅集团将控制首旅股份35.26%的股权,而和黄持股33.88%。
  首旅股份同时公告,其已经上报股改方案,流通股股东每10股获3股。
  3月30日,首旅股份举行股改网上交流会。其董事长杨华表示,20多年来,嘉云酒店一直是首旅集团与和黄在酒店业投资合作的平台。他希望本次合作为首旅股份注入更多的国际化和市场化元素,借助双方的雄厚实力面向全国的旅游资源类及相关产业扩张。
  杨华透露,嘉云酒店可能采用定向增发与其他融资方式相结合,将北京长城饭店等优质资产注入首旅股份,提升其收益水平。长城饭店2005年实现净利润近1亿元,嘉云公司通过下属公司持有饭店82%的股权。
  “对和黄来说,这是非常合算的买卖。”中信建投分析师沈周翔说,首旅股份的每股净资产只有3.59元,而其处于北京市黄金地段的京伦饭店、民族饭店、北京展览馆的地产价值非常高,该股未来成长性较佳。
  2004年4月,北京新燕莎控股和全聚德集团的国有资产整体划入首旅集团。合并重组后的首旅集团总资产超过150亿元,其中境内外酒店企业76家及其他物业13处,房间数达到20 677间。按照北京市国资委的要求,两至三年内首旅将在集团二、三级企业逐步消灭国有独资企业。
  北京第二外国语学院戴斌教授指出,目前首旅集团的酒店资产约占总资产的60%,且大多集中在北京,造成了严重的资源浪费,必须通过出让现有资产和异地收购调整资产结构。
  戴斌认为,和黄有可能进一步收购首旅集团酒店资产,迅速做大其内地酒店及旅游业务。
  
  交易背后
  
  事实上,李嘉诚对内地酒店商旅市场觊觎已久。
  2002年7月10日和黄公告称,首旅集团与和记黄埔、北京控股有限公司(0392.HK)在开曼群岛联合注册了“北京旅游发展公司”,主营中国、美国酒店及旅游服务。北控及首旅分别占合营项目40%和32.5%的股权,和黄则占余下27.5%的股权。
  根据协议,各股东将各自将其资产注入合营公司,包括建国饭店55%股权、八达岭旅游75%股权、龙庆峡旅游75%股权、北京长城饭店82%股权,以及加州旧金山假日酒店75%股权,获注入资产总值12.7亿元。其中,首旅集团与和黄将嘉云公司旗下Doncaster的所有资产作为出资,入股合资公司。
  2002年10月,“北京旅游发展公司”拟在港上市,因当时港股市况欠佳而取消。
  此后,和黄进军内地旅游业的计划放缓,转而倚重香港海逸酒店集团进行开拓。海逸酒店成立于1997年,由和记黄埔有限公司与长江实业(集团)有限公司合资设立,负责投资及运营和黄的国际酒店业务,其中包括重庆与昆明两地海逸酒店以及北京东方君悦大酒店。
  不过,和黄并未拓展其他酒店业务,而是进行了一系列资本运作。
  2002年11月,科维控股(0586.HK)以3.10亿港元收购昆明海逸酒店95%的股份;香港中策集团旗下的中国置地(0149.HK)以1.5亿港元现金和3.65亿港元承兑票据,收购和黄所持北京海逸酒店股权。
  2003年10月,和黄又以6.6亿元向茂盛控股(0022.HK)出售一幢在建酒店,并以换股债券形式增持茂盛的6.05%股权,成为其第二大股东。2005年11月,和黄大幅减持至1.86%,套现1.06亿元。
  和黄2004年报披露,酒店和旅游服务业被确定为其主要发展方向,并将加快在上海、西安、成都等地的产业开发。
  2005年底,和黄联手保利集团和上海家化等企业,决定在海南“海棠湾”开发豪华酒店及旅游配套设施,一期意向性投资金额约为150亿元。
  今年3月28日,和黄故技重施,认购永安旅游(1189.HK)2亿港元债券。永安目前在港运营有四家酒店,此次共发行10亿港元债券并计划投向内地酒店旅游产业。未来若全数兑换,和黄将持有永安13.48%的权益。
  银河证券一分析师指出,可换股债券几成和黄“必杀技”,但与收购首旅股份相比,后者显然更易促进其介入内地庞大的酒店商旅市场。
  
  加速“圈地”
  
  “集团已在内地累计投资1 000亿港元,未来还会不断增加。”3月23日,李嘉诚在和黄年报发布现场踌躇满志。
  年报显示,和黄去年纯利达143.43亿港元,同比增长11%。其中,地产及酒店部门总收入102.65亿元,同比增加13%;税前利润39.39亿元,同比增加31%。
  目前,和黄所占的土地储备可发展成680万平方米物业,以住宅物业为主,其中94%在内地、5%在英国与海外和1%在香港;另外,集团酒店业务的税前利润较上年度改善82%。
  近年来,和黄地产在内地开发新盘的脚步不停。仅在2004年,和黄拿下的20多个项目全部开发所需金额就高达500亿元以上。从2005年至今,和黄又在上海、成都、长沙、长春、武汉等城市拼命圈地,加紧土地储备。
  今年3月15日,和黄正式启动占地968亩的西安“逸翠园”项目,规划建筑面积逾106万平方米,将分四期运作。和黄强调,这个总投资10亿美元的超级大盘将设置高档商业写字楼、商务酒店等完善的商业配套。
  考察李嘉诚在大陆房地产业的投资路线,可以清晰地看出他的从“中心”向“边缘”、从一线城市(如北京、上海等)向二线城市(成都、长春、武汉等)逐渐扩散的投资思路。
  “未来开发储备达到五年以上,以获得更稳定的收益”,和记黄埔地产中国事务区总经理谭健旭表示,鉴于内地二线城市经济发展潜力,预计未来二至三年楼市就会相当兴旺,楼价也比一线城市有更大的上升空间。
  其实,李嘉诚早年就曾投资“边缘土地”获得巨额利润。1964年在香港物业价格暴跌时,李嘉诚大量购入地产。1972年,香港地产复苏,股票市场开始狂热,李氏将其25%的股票投入股市套现。随后,世界经济衰退也严重打击香港市场,李嘉诚反而又购入一批地皮。到1978年,他已拥有楼宇面积1 500万平方英尺。1981年以后,其建筑楼宇的土地面积又增加2 900万平方英尺,一举成为香港除港府之外最大的土地拥有者。
  分析人士指出,目前李嘉诚在内地开展的地产业务,均采用投资组合的中长线策略,有利于降低各项风险。例如,北京是李嘉诚的重点投资地区,主要由长实系财团和有关财团联组的香港汇贤投资公司斥资20亿美元兴建举世瞩目的“东方广场”,并投资32亿元人民币,用以作为北京市民建设住房和配套服务设施。
  今年3月,李嘉诚向外界表示,去年底长实打包物业上市的房地产信托投资基金——泓富产业信托(0808.HK)将在今年为其带来收益,而其位于港岛和内地的数个住宅项目也将产生利润。
  正所谓三十年河东,三十年河西。立足香江,放眼神州,李“超人”壮心不已。
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