论文部分内容阅读
随着行业竞争的加剧,经营领域人为降低成本的空间越来越小,而在企业物料管理的采购、库存和现场用料等物料管理环节,却有着相当大的成本降低空间.通过先进的管理理念,发挥物料管理在工程安装企业成本降低中的最大效用,是企业提高自身竞争力的根本途径.物料管理是工程安装企业经营管理的重要组成部分,物料管理涉及了企业供应链管理的诸多环节,物料管理的对象不仅仅是针对物料本身,更是企业对物料相关的资源与信息的管理.本文将探讨工程安装企业的物料管理相关问题,目的在于不断完善企业物料管理机制,促进企业健康发展.