家族企业创始人的分手往往会导致一场严重的家族纠纷,甚至上法院、吃官司,公司也会因此而出现瘫痪甚至四分五裂。宅急送创始人的分手,不但没有出现恶性的家族争斗,反而使改革碰壁、连续亏损15个月的企业转危为安、扭亏为盈,这给家族企业治理提供了宝贵的经验。
　　
　　股权治理的作用
　　
　　一般家族企业初创时,大多只知共同奋斗,很少会去明晰股权,这就导致如果出现家族矛盾,首先会出现权力争斗与股权纠纷。宅急送一开始就是哥哥陈东升与弟弟陈平各占50%的股权,之后,陈平的部分股权逐步稀释给了其他投资者和家族成员,而陈东升的股权逐渐占到大股,这样从股权结构上就保证了董事长陈东升的绝对话语权。
　　所以,当陈平改革物流模式的战略扩张遇到严重危机之时,陈东升就能以绝对优势否定了陈平的继续改革方案。接着公司“安排”陈平休息,并开始大幅度收缩网点、裁员,砍掉亏损业务,战略回归,结果仅花3个月时间就将亏损15个月的危机扳回来,使一个濒临倒闭的企业扭亏为盈。陈东升作为董事长,平时不在宅急送上班,把经营公司的大权全部交给了弟弟陈平,但当公司出现严重危机、弟弟的经营思路又与自己背道而驰时,陈东升该出手时就出手,利用绝对话语权妥善处理企业危机,这就是股权治理的作用。
　　
　　股权明晰的作用
　　
　　对于实际掌管并经营宅急送的陈平,耗费自己15年的全部心血,把宅急送做到行业领先,最终被迫离开公司,心里会有无法抑制的怨气,更有割舍不断的情感。按照常规,当他被迫离开时,这种怨气与依依不舍之情往往会让他开出一个大价钱,给董事长为难,这样会闹得兄弟之间、家族之间矛盾重重,甚至出现严重争斗。但好就好在宅急送的股权是明晰的,陈平既然“主动”辞职,那就把股权折成2700万元现金带走,股权留下,这对任何一方都是无话可说的。当然,陈平主动提出所有股份以原始价格1元钱出售,比公司内部员工购买股权的价格还低,也体现了陈平的风度。
　　
　　“口袋理论”的启示意义
　　
　　宅急送的股权明晰,陈平的出走,都印证了我10年前的一个理论,叫做“口袋理论”。口袋理论有两层意思:第一,家族企业中,家族成员的股权必须明晰,防止以后闹纠纷;第二,兄弟姐妹在一起经营,当大家变成二个口袋了(比如都结婚了),同时二人均非常能干,最好是分开经营,防止出现家族矛盾。
　　陈平出走,对双方都是一件好事。陈平不仅可以自由地去实现自己新物流模式的梦想,还可以摆脱传统家族企业的各种矛盾和弊端,走一条自己的现代家族企业之路。同时,他更会以“血”的教训,在自己二次创业的新公司里,牢牢把握股权的绝对控制权,加上他有15年传统物流经营的经验,完全可以带领新公司持续成长。对宅急送来说,它是一个传统家族企业,家族成员很多,仍然可以走传统物流的模式,稳健经营,以后有条件,还可以改革与扩张。至少在近几年,陈平的出走对宅急送走稳健经营这条路是有利的。
　　(作者系宁波方太厨具有限公司董事长、宁波家业长青民企接班人学院院长)