建筑工程造价预算超标的原因及控制对策

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  摘要:由于施工具有复杂性,很多施工单位在进行工程项目造价控制管理的时候仍旧存在很多漏洞,导致工程项目造价控制出现问题,因此要想提高工程项目造价超预算的控制能力,需要在实际应用中不断完善其制度,从根本上解决这一问题,这是严格控制工程项目造价预算的关键所在。基于此,本文就建筑工程造价预算超标的原因及控制对策进行简要探讨。
  关键词:建筑工程造价;预算;超标;原因
  在实施建筑工程施工工程中都会根据相关需求以及实际施工情况进行必要的施工方案调整,随之而来的是工程的返工以及设计变更问题。也就意味着合理的工程造价运算关系到工程项目成本数额,更影响着建筑工程后期项目的顺利进行。
  1工程项目造价预算的控制作用
  工程项目造价主要是通过预算管理提高施工单位的预算控制能力。一个工程项目在进行施工时所涉及的因素较多,如周期长、资金数据庞大等,就需要对工程项目造价进行合理预算,根据工期、施工的不同合理进行资金运算,控制每一个环节的资金,从而促进工程能够顺利、有序地进行,保证工程质量。同时,工程项目造价是施工单位在进行成本预算和控制中的重要手段,对整个施工项目都有着指导和约束作用。由此可见,工程项目造价在项目工程中尤为重要,通过科学、合理的运算,在很大程度上可以防止工程出现资金断裂的情况,以免工程无法按时完成。由于施工工程的周期比较长,其中所涉及资金量也较为庞大,而且施工单位在进行资金管理的时候,工程量很大,这就需要加强工程项目造价管理来进行资金细分,并且控制好每一个环节的资金支出,从而帮助施工单位能够合理、有序地进行管理工作,促进项目顺利完成。
  2建筑工程造价超预算的原因
  2.1工程造价的预算体系不健全
  开展建筑工程预算工作依赖于科学的预算体系的支持,因此,要求企业所建立的预算管理体系必须全面,若存在细节上的错误判断,则会导致相关联的造价工作的失误,这往往是引发建筑工程造价超预算的重要原因之一。此外,预算体系的不健全也影响了日常工程造价工作的开展。
  2.2 造价预算编制不合理
  在实施建设工程造价过程中所包含的预算编制工作的质量,对于整体造价工作影响重大。并且在具体实践过程中,有关预算编制工作的实行旺旺表现出较为薄弱的可行性,缺乏质量保障的工程预算对于工程的质量和安全都存在着威胁。良好的预算编制工作需要得到理论以及实际的支撑,这些要求是公企业不仅能够构建科学完善的预算编制体系,同时能够依据实际情况以及市场环境因素作为预算编制的基础,若脱离上述因素,则会导致预算编制结果缺乏实际意义。
  2.3 建材市场价格浮动和设计变更
  众所周知,建筑材料部分所耗费的成本在建筑工程整体成本中占据的比例较大,但是考虑了建筑工程持续周期长,并且对于建筑材料的需求量大,尤其是建筑材料市场价格有著发生波动的可能性,因此来源于建材市场价格浮动方面影响,也是导致建筑造价超预算的原因。除此之外,建筑项目设计变更也是引发造价超预算的重要原因。在设计阶段,如果无法保证设计方案的科学性和合理性,就会导致实际施工过程中需要进行较多的设计变更,例如,设计方缺乏对于实际施工情况的准确了解,或者是对于设计意图的错误解读都有可能引发设计变更问题。不仅如此,在后续施工过程中出现多次变更内容,也会极易导致施工成本的增加。
  2.4 工程造价预算管理人员素质不统一
  造价预算管理人员自身的素质水平直接决定者该项工作的质量。作为预算编制工作的主要责任人,造价预算管理人员在专业知识以及能力经验方面的储备是决定其所从事的造价预算工作质量水平的关键。在实际工作过程中,出现部分预算人员缺乏全面考虑所采用的结算方法不符合实际情况等现象,从而引发造假,超预算问题。较为常见的问题是,许多造价预算人员缺乏对于实际施工现场的考察,尤其是施工过程中各环节对应的费用支出情况的获取,而是依赖于工程资料或者是自身经验实施造价预算工作,这些都是导致造价超预算的原因。
  3施工项目成本预算超支的控制对策
  为解决项目中出现的各种超预算问题,必须在实际工作中制定出有效的控制方案,以保证项目的经济效益,同时促进项目的顺利进行。
  3.1合理、科学地编制预算和规划
  为防止某些预算出现不合理现象,需要全面完善预算控制措施。第一,要积极指导工作人员做好最基本的预算编制工作,落实预算编制责任制。在预算编制过程中,要随时考虑定额单价的实际内容,结合图纸和实际工程建设情况,认真负责地开展各项工程预算编制工作。由此来看,对工程建设进行全面的勘察和调查是非常必要的。第二,在预算编制过程中,需要合理优化预算制度,调整、创新原有管理制度。同时,做好人事方面的工作,提高工作人员工作水平,保证工作质量。预算编制后要建立有针对性的反馈系统,对反馈内容进行科学评价。第三,预算编制前要落实各项工作,认真分析设计图纸,做好现场勘察,准确计算工程量,详细列出工程清单,并在权重分析中计算工程成本预算,结合投资成本、材料、人工费用等预留空间,对市场价格波动进行后续分析,实现科学编制成本预算。
  3.2加强对工程预算各环节的控制
  现阶段,普通预算团队对科学预算的必要性认识尚显不足,会造成大量人力、物力资源的浪费,进而导致超预算。预算员要全面了解施工过程各环节,并结合预算编制方案,控制施工技术与经济等方面的内容,确保工程造价在合理范围内。另外,管理者要关注市场上建筑材料的价格变化,制定科学、合理的方案降低出现超预算的可能性。只有事先做好充分的准备,才能保证物料采购的合理性,避免造成资源浪费,以利提高企业整体经济效益。同时,在项目成本超预算控制期内,需要建立合理有效的管理体系,把各项目环节的预算控制放在首要位置,以提高企业整体管理水平。工程实施过程中,如果设计变更频繁,也会造成预算超支。所以,审核人员要加强对施工方案的审核,最大限度减少工程设计变更问题。同时,做好变更期间的评估工作,分析变更的利弊情况,当需要更改时,要做好签证和各种资料的安全保管,以保证工程最终结算期间有据可查,发挥成本预算超支控制的重要作用。
  3.3加强物资市场预测机制
  建筑企业要委派专业人员监测市场变化情况,汇总分析目前各种材料的实际价格,预测建筑市场未来走势和价格变化趋势,进而保障造价数据的精准度。在材料的实际采购环节,需要货比三家,在保证材料质量的基础上,尽量在价格的最低点进行采购,采用这一方法,可以减少企业的成本和费用支出,充分发挥成本预算的作用。此外,施工单位要结合各建设项目全面了解材料使用、设备规格、价格、品种等各方面情况,并在投标报价环节准确掌握各类建筑材料和施工设备的价格,使报价数据更合理、更准确,减少工程预算超支的情况。
  3.4提高工程造价预算人员素质和能力
  预算人员的综合素质和业务能力是影响工程造价准确性的重要因素。施工单位选拔人才时,要重点考核个人素质与工作经验。成本预算编制人员应掌握施工图纸审核情况、项目各阶段施工情况以及对施工技术的各种要求,及时与设计、施工、监理等部门进行有效沟通,结合计价方法科学有效提高工程造价预算的准确性。
  4结语
  综上所述,影响工程成本预算及造成工程预算超支的因素很多,要有效控制工程成本,需要结合完善的管理制度、科学的编制方案、动态的市场观察和高素质的编制人员来实现工程造价的准确预算,以此为建筑工程建设单位经济效益提升奠定基础。
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