【摘 要】
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土建施工是一个系统复杂的活动,涉及多方利益,并受多重因素的影响.要成为一个成功的工程管理人员,需要有综合的专业知识、良好的管理技巧、不断追求进步的思想意识以及百折不
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土建施工是一个系统复杂的活动,涉及多方利益,并受多重因素的影响.要成为一个成功的工程管理人员,需要有综合的专业知识、良好的管理技巧、不断追求进步的思想意识以及百折不挠的坚强意志,应该敬业、进取.对施工单位的管理不应该只是简单的严格要求及管理,还需要强有力的帮助,尤其是那些施工方无法解决,或者说不能较顺利解决的问题,遇到这种情况时,作为建设单位的现场负责人就要及时采取行动,从技术、协调关系及经济角度对施工单位施以援手.实现项目的建设目的是所有单位的追求,作为建设单位现场负责人更是把其作为追求目标.
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