《电子竞技》(以下简称《电》)：首先请介绍一下百利公司和您自己好吗?
　　Krister Nilsson(以下简称Nilsson)：好的，百利公司是一家专门承接线上和线下电竞赛事的公司，当然同时我们也有自己的赛事和其他的一些事务。百利公司是一家由欧洲人投资的中国公司，我们在北京和成都都设有分公司。百利公司的主要项目本来是线上比赛，但是我们觉得线下比赛更加的吸引人，而且能够更好的促进电子竞技的发展，所以我们也开始涉足一些线下赛事。
　　《电》：是什么样的原因让百利公司涉足电子竞技领域的呢?Nilsson：从我的角度来说，我一开始是做IT产业的，所以这对我来说相对熟悉一些。同时在中国这也是一个很大的契机，因为电子竞技已经被列为中国发展的体育项目，而且有很多人为此奉献了很多。因此我们觉得这个产业很有潜力，并且希望能开拓更广阔的市场并且让这个行业变得更加专业一些。
　　《电》：百利公司是什么时候开始承办ESWC中国赛区的比赛的呢?Nilsson：大概在两年前吧，所以这次是我们第二次承办ESWC中国区的比赛。
　　《电》：您对电子竞技在中国的发展是怎么看的呢?Nilsson：我觉得电子竞技在中国发展的很好，但同时我觉得这里的赞助商缺乏足够的勇气而且也过于保守。去年的情况要比今年好的多，是完全不同的两种情况。我觉得中国的电子竞技需要更专业一些，这样的话那些赞助商也许会回来的，我这里指的并不仅仅是战队和选手，而是整个电子竞技的产业。当然，中国政府还是给予了很大的支持，包括制定了一些基本的规划和政策等等。
　　《电》：相比于传统的体育项目，您觉得电子竞技的特点和优势是什么呢?
　　Nilsson：相比于传统的体育项目来说，电子竞技需要的条件和场地要相对很低。你可以把现实中的竞技场移到虚拟世界中来，每个人在这里面都是平等的，无论你在现实中是怎样的。一个普通人可以做一些他在现实世界中做不到的事，这是非常有趣的一件事。但是同时电子竞技也有它的缺点和局限性，比如说游戏的题材，有些游戏非常暴力，拿反恐精英这样的游戏来说，你就可以从这个角度去理解为什么现在魔兽争霸3会拥有更多的玩家和市场，这也从某些方面限制了电子竞技的发展。《电》：在承办ESWC中国赛区的这两年里，你们都遇到过哪些困难呢?
　　Nilsson：我们遇到最大的困难就是中国的地域实在是太庞大了，拥有如此众多的选手，所以我们就必须在制定规则上面多下很多功夫，不像那些小型赛事那样好管理。去年我们拥有23个分赛区，但是今年我们将它减少到了20个来减轻我们的压力。当然，这些对我们来说是挑战，同时也是机遇。
　　《电》：那么明年你们还会继续承办ESWC中国赛区吗?Nilsson：我们希望能够继续承办，协商还正在继续，能否继续承办现在还是个未知数，我还不能肯定。
　　《电》：好的，最后请允许我代表我们的读者向您表示感谢，感谢您这两年来把精彩的ESWC带给我们。
　　Nilsson：好的，我也要感谢你们的支持。
　　明年是否继续承办ESWC比赛，百利目前还没有结论，但是尼尔森先生对于电子竞技的喜爱是显而易见的，三天比赛里他手持DC四处拍照的形象让人记忆深刻，超越年龄，超越种族，也许这就是电子竞技的魅力所在。