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摘 要：本文以A市某企业为例，探讨其在供应链管理方面现状以及存在的问题，并对这些问题进行了分析，最终提出了解决方案。以此为背景来探讨我国中小型制造企业的供應链管理现状。中小企业的竞争很残酷，如何加强供应链管理水平，在资源有限的条件下进行合理分配，增加利润就变得尤为重要。
关键词：供应链管理;中小企业
一、引言
众所周知，供应链管理在中小企业中发挥着十分重要的作用。随着经济的发展，中小企业面临的挑战越来越大，而供应链管理作为一种新的发展理念，为中小企业提高核心竞争力提供了一种新的途径。本文以A市某企业为背景，探讨供应链管理存在的问题并进行了研究分析，提出了合理的解决方案，以便能够获得更多的利润，对于镁质材料制造企业的供应链管理改进具有十分巨大的借鉴价值和实践意义。
董红永认为中小企业对我国经济与社会的发展做出了突出的贡献，在国民经济中有着不可替代的地位与作用。他从供应链管理的角度出发，分析了我国中小企业管理的现状、存在的问题，并提出了相应的对策与建议。尹小勇认为供应链管理对我国制造业的转型有着重大的意义，我国的制造业要想提高效率，就必须进行转型，要把传统的以控制成本为核心的理念转变为以供应链管理为核心的管理模式。黄晓平通过对目前我国制造业供应链管理进行研究分析，找了一些存在的问题，如需求驱动及协同问题。他认为要想实现需求驱动型供应链就要提高客户对于需求预测的准确性。吴宜纯认为供应链管理作为全球性竞争的必然产物，对企业经济效益和竞争力的提升有着越来越重要的影响。
二、A市某企业供应链管理现状
在这家企业中，主要采用招标的方式进行产品的生产。当企业拿到订单后，快速的向上游的原材料供应商进行采购，然后由工人进行产品的加工等操作，最后由销售人员将产成品卖到下游分销商或者消费者手里。企业对于配送环节十分重要。企业拥有专门的运输车队，由自己来配送。但是企业对于信息问题的重视程度相对来说并不高，从整个供应链来看，它与上游供应商之间以及下游消费者之间的信息管理水平比较低。同时，企业缺乏专业的供应链管理方面的人才。
三、A市某企业供应链管理存在问题
（1）资金运作困难
中小企业拖欠货款现象十分严重。无论是供应商还是客户，都无法及时收到货款。由此会导致企业资金运转困难，很容易出现破产的现象。
（2）生产运作不完善
制造企业的生产管理很重要，是企业的核心部分，所以它在进行生产的过程中也会存在很多的问题。首先，成本问题就是一个很严峻的事情，由于镁质材料行业采取的是招标的形式，每一单都是定制化的生产，按照订单进行原材料的采购、生产、配送，由于每一单都不相同，所以会产生更多的额外成本。其次，就是质量问题。在镁质材料厂中，没有建立完善的品质保证体系，对于产品的检查还不够仔细，部分工作人员的生产理念比较落后，难以适应市场竞争的要求。
（3）配送机制不健全
配送是一个很重要的环节。虽然企业能够准确无误地将产品送到下游销售商手中，但也存在着一些问题。首先，对于车辆在运输过程中，没用先进的 GPS 系统，无法对车辆实行有效的监测，也无法提供最佳的运输途径。其次，企业的配送制度也还不够完善。企业无法以最经济的方式配送，无法为企业更好地节省资金。
四、A市某企业供应链管理改进对策
（1）建立资金监管机制
针对A市某企业在资金方面存在的问题，首先，要解决客户拖欠货款的情况，这就需要对会计人员严格要求，及时做好监督与催促工作，索要欠款。其次，要对企业内部资金进行合理利用，不要出现内部资金闲置的现象。
（2）完善生产运作体制
首先要解决的就是成本问题，企业可以对使用较多的原材料进行一次性大量采购，这样就会减少每一次采购所产生的额外的费用，为企业节省一部分资金。对于配送部分，要尽可能地使每一辆运输车辆都达到满载的现象，提高装载率。其次要解决的就是质量问题，在每个产品生产完成后，都要安排专业的人员进行检查，确保每个产品都符合顾客的要求，提高客户的满意度水平。
（3）建立健全的配送体系
首先，企业应该使用先进的GPS信息系统，对车辆实行全方位的监测。其次，企业还应该对运输路线进行规划，以确保货物可以在规定的时间内送达，并能为企业节省成本，创造最大的经济效益。
五、结论
本文主要通过分析A市某企业的经营管理状况，介绍了其供应链管理的业务流程和模式，介绍了其供应链管理信息现状及供应链管理人员方面的内容，找到了其在供应链管理方面存在的一些问题，并分析了其产生这些问题的原因，最后提出了合理的解决对策。以此为背景可以看出如果中小企业更加注重对供应链管理方面的认识，中小企业的未来一定会更加美好。
参考文献
[1]董红永，刘峥.我国中小企业供应链管理存在的问题与对策[J].宿州教育学院学报，2016，19（03）：20-21+49.
[2]尹小勇.制造业供应链管理主要问题研究[J].人民论坛，2011（11）：224-225.
[3]黄晓平.我国制造业供应链管理问题研究[J].商业时代，2011（24）：111-112.
[4]吴宜纯.论我国企业供应链物流管理中存在的问题与对策[J].全国流通经济，2017（10）：14-16.
作者简介：赵慧（1995-），女，汉族，物流工程专业，研究生一年级，单位：北京物资学院物流学院，研究方向：物流工程。
关键词：供应链管理;中小企业
一、引言
众所周知，供应链管理在中小企业中发挥着十分重要的作用。随着经济的发展，中小企业面临的挑战越来越大，而供应链管理作为一种新的发展理念，为中小企业提高核心竞争力提供了一种新的途径。本文以A市某企业为背景，探讨供应链管理存在的问题并进行了研究分析，提出了合理的解决方案，以便能够获得更多的利润，对于镁质材料制造企业的供应链管理改进具有十分巨大的借鉴价值和实践意义。
董红永认为中小企业对我国经济与社会的发展做出了突出的贡献，在国民经济中有着不可替代的地位与作用。他从供应链管理的角度出发，分析了我国中小企业管理的现状、存在的问题，并提出了相应的对策与建议。尹小勇认为供应链管理对我国制造业的转型有着重大的意义，我国的制造业要想提高效率，就必须进行转型，要把传统的以控制成本为核心的理念转变为以供应链管理为核心的管理模式。黄晓平通过对目前我国制造业供应链管理进行研究分析，找了一些存在的问题，如需求驱动及协同问题。他认为要想实现需求驱动型供应链就要提高客户对于需求预测的准确性。吴宜纯认为供应链管理作为全球性竞争的必然产物，对企业经济效益和竞争力的提升有着越来越重要的影响。
二、A市某企业供应链管理现状
在这家企业中，主要采用招标的方式进行产品的生产。当企业拿到订单后，快速的向上游的原材料供应商进行采购，然后由工人进行产品的加工等操作，最后由销售人员将产成品卖到下游分销商或者消费者手里。企业对于配送环节十分重要。企业拥有专门的运输车队，由自己来配送。但是企业对于信息问题的重视程度相对来说并不高，从整个供应链来看，它与上游供应商之间以及下游消费者之间的信息管理水平比较低。同时，企业缺乏专业的供应链管理方面的人才。
三、A市某企业供应链管理存在问题
（1）资金运作困难
中小企业拖欠货款现象十分严重。无论是供应商还是客户，都无法及时收到货款。由此会导致企业资金运转困难，很容易出现破产的现象。
（2）生产运作不完善
制造企业的生产管理很重要，是企业的核心部分，所以它在进行生产的过程中也会存在很多的问题。首先，成本问题就是一个很严峻的事情，由于镁质材料行业采取的是招标的形式，每一单都是定制化的生产，按照订单进行原材料的采购、生产、配送，由于每一单都不相同，所以会产生更多的额外成本。其次，就是质量问题。在镁质材料厂中，没有建立完善的品质保证体系，对于产品的检查还不够仔细，部分工作人员的生产理念比较落后，难以适应市场竞争的要求。
（3）配送机制不健全
配送是一个很重要的环节。虽然企业能够准确无误地将产品送到下游销售商手中，但也存在着一些问题。首先，对于车辆在运输过程中，没用先进的 GPS 系统，无法对车辆实行有效的监测，也无法提供最佳的运输途径。其次，企业的配送制度也还不够完善。企业无法以最经济的方式配送，无法为企业更好地节省资金。
四、A市某企业供应链管理改进对策
（1）建立资金监管机制
针对A市某企业在资金方面存在的问题，首先，要解决客户拖欠货款的情况，这就需要对会计人员严格要求，及时做好监督与催促工作，索要欠款。其次，要对企业内部资金进行合理利用，不要出现内部资金闲置的现象。
（2）完善生产运作体制
首先要解决的就是成本问题，企业可以对使用较多的原材料进行一次性大量采购，这样就会减少每一次采购所产生的额外的费用，为企业节省一部分资金。对于配送部分，要尽可能地使每一辆运输车辆都达到满载的现象，提高装载率。其次要解决的就是质量问题，在每个产品生产完成后，都要安排专业的人员进行检查，确保每个产品都符合顾客的要求，提高客户的满意度水平。
（3）建立健全的配送体系
首先，企业应该使用先进的GPS信息系统，对车辆实行全方位的监测。其次，企业还应该对运输路线进行规划，以确保货物可以在规定的时间内送达，并能为企业节省成本，创造最大的经济效益。
五、结论
本文主要通过分析A市某企业的经营管理状况，介绍了其供应链管理的业务流程和模式，介绍了其供应链管理信息现状及供应链管理人员方面的内容，找到了其在供应链管理方面存在的一些问题，并分析了其产生这些问题的原因，最后提出了合理的解决对策。以此为背景可以看出如果中小企业更加注重对供应链管理方面的认识，中小企业的未来一定会更加美好。
参考文献
[1]董红永，刘峥.我国中小企业供应链管理存在的问题与对策[J].宿州教育学院学报，2016，19（03）：20-21+49.
[2]尹小勇.制造业供应链管理主要问题研究[J].人民论坛，2011（11）：224-225.
[3]黄晓平.我国制造业供应链管理问题研究[J].商业时代，2011（24）：111-112.
[4]吴宜纯.论我国企业供应链物流管理中存在的问题与对策[J].全国流通经济，2017（10）：14-16.
作者简介：赵慧（1995-），女，汉族，物流工程专业，研究生一年级，单位：北京物资学院物流学院，研究方向：物流工程。