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最近，记者走访了福建华电邵武发电公司。得知该公司从投产至今，连续安全生产4020多天，创下长周期安全生产无事故记录。这样的成绩在安全生产的队伍中很不容易。是什么原因使该公司能创下这样的佳绩?记者对此作了认真的探寻。发现该公司的领导对安全生产认识有高度，措施得力，执行到位。
该公司的领导告诉记者：“亮剑”就是把安全生产的各项规章制度、行为标准等作为正义之剑，把危害企业安全生产的违章现象彻底消除。达到安全生产零违章。
2007年7月，邵武发电公司经过前期充分酝酿和准备，全面启动“严反违章亮剑行动”。旨在通过此项活动的开展深入推进反违章工作，落实各级人员安全生产责任制，实现全员、全方位、全过程预防，形成党、政、工、团齐抓共管安全生产的良好局面。
“严反违章亮剑行动”的特点就是突出一个“严”字，各项安全管理规章、规程、制度就是开展行动的“利剑”，对于一切“违章”的现象和行为，要敢于、善于亮出“利剑”，无情地砍向各类“违章”现象。为确保活动取得成效，该公司成立了以总经理为组长的行动领导小组，负责组织、协调、指导并检查行动进展。同时针对管理性违章、指挥性违章、装置性违章、作业性违章四类违章现象，分别成立了由安监人员、生产技术人员、一线员工和工团组织代表组成的行动小组。定期开展“反违章”检查行动，做到行动前有计划，行动后有反馈并落实整改。该公司要求，各行动小组要通过“地毯式”的“反违章”检查，有效杜绝各类违章现象和行为，从而全面提高公司安全生产管理水平，努力实现安全生产的可控、在控。
该公司的领导还给我们介绍了“亮剑”的一些做法，归纳起来有这几点：
1、成立“严反违章亮剑行动”组织机构。为了能够有效地开展反违章工作，公司成立以总经理为组长以及各生产部门负责人担任成员的“严反违章亮剑行动”领导小组，形成党、政、工、团齐抓共管安全工作，使“严反违章亮剑行动”在组织上得到了有力的保证。同时，成立“严反违章亮剑行动”工作小组，由安全员、专责和政工干部组成，兼员工作，增加安全监督和安全管理的任务。安保部为日常工作办事机构。同时。建立公司、车间、班组三级“严反违章亮剑行动”检查队伍。明确岗位职责，明确执行工作区域负责制。如实记录各级人员的违章及考核情况，并作为绩效考核的重要依据。
2、定期开展检查工作。“严反违章亮剑行动”工作小组由负有安全管理经验的专责担任，在开展工作前，有针对性的进行反违章理论学习，编制《亮剑行动检查表》，各检查人分工明确。做到现场检查不留死角。对各类违章现象一律通过“教育、曝光、处罚、整改”四个步骤进行处理，按照“四不放过”的原则进行分析，找出原因，分清责任，提出并落实防范措施。
3、做好信息汇总工作。“严反违章亮剑行动”工作组组长每两周召开一次“严反违章亮剑行动”专题安全例会，由各工作小组代表汇报检查情况，汇总检查信息。由安保部编制整改计划并下达监督执行。各工作小组发现需立即整改的项目可由安保部实时下达整改通知并监督执行。工作组组长每月向公司安全月度分析会汇报“严反违章亮剑行动”进行情况。听取领导指示，总结工作经验。
4、加强过程检查指导。按照闭环控制的管理要求，检查组将存在的问题通过图文并茂的方式在OA上发布，使当事人和相关人员在处理同一类型的违章现象中加深认识。职能部门检查人每天对检查情况进行跟踪检查，完成情况进行及时反馈，部门领导通过车间安全员有针对性地下达安全整改任务。在安全分析会上，要求各部门负责人认真总结分析“严反违章亮剑行动”的开展情况和存在的问题，有力地促进了安全日常管理工作的开展，如安全工器具管理、现场作业环境的安全管理、安全设施规范化的管理等都得到明显的改善。同时，在公司网站、安全简报等宣传媒体上不断更新“严反违章亮剑行动”的活动过程和成绩。
5、设立“违章曝光栏”。检查人员对发现的违章现象进行了拍照，除按规定考核外，还通过专用的“违章曝光栏”进行曝光，接受广大员工的监督，以达到警示教育的目的。
6、加强员工安全技能和安全管理知识的培训。充分发动广大员工积极查禁违章，鼓励自查自纠和工作班成员之间、领导干部和员工之间的互相监督。管理人员和生产人员积级投入反违章行动中，通过定期或非定期组织各部门安全员和工作小组成员进行互相学习沟通，取长补短，员工对安全技术和安全管理知识学习的热情大大提高。通过公司举办生产技能运动会，进行各式各样的技术比武，增设有安全主题的比武活动，如检修部钳工、焊接人员参加公司找中、对管、焊接等技能项目的竞赛，发电部开展专业轮流授课、全能值班员培训、安全员培训等，公司进行全员(管理人员和生产人员)安全知识抽考等，公司员工的安全意识大大提高，违章、违规现象明显减少。
7、安全文化建设在“亮剑”行动中推进。与政工部门密切沟通，做好信息报道工作。在公司网站和安全网页上不断更新“严反违章亮剑行动”的活动过程和成绩，宣传安全生产规章制度、法律、法规。表扬遵章守纪的好人好事，交流安全管理的先进经验，提高员工安全技术水平，曝光各类违章现象，收集来自公司各方面对安全工作的意见。每周二公司召开安全例会，例会还邀请公司领导、车间主任、生技部主任、班组安全员等参加，每月司务会通报安全活动开展情况，及时总结近段时间安全生产情况，共同研究存在的安全问题，提出安全监督意见。安全员通过定期集中学习，成功的经验相互借鉴学习，在“亮剑”行动中，促使各车间之间反违章工作的协调、统一，在公司范围内，形成一种积极向上的、员工自觉反违章的良好安全文化。员工自发进行安全设施规范化学习，并主动承担对安全设施规范化中刷警示线、安置标示牌等工作，员工自发组织对公司的典型工作票、安全措施票、危险点预控典型卡等进行重新编写或核对，完成了公司专项安全检查表的编制，由于有一线的生产班组成员直接参与“亮剑”行动检查工作，应急预案编写和演练工作的开展更加顺畅。
记者在采访中高兴地看出，该公司通过严反违章亮剑行动成效明显：
“严反违章亮剑行动”开展以来，公司的安全生产管理工作得到了极大的提高，各项安全生产工作更加制度化、规范化。通过这一载体，为“让遵章变得更容易些”创造了条件，企业无违章氛围浓厚，员工安全意识极大增强。广大员工发生了从“要我安全一我要安全一我会安全一我安全一我快乐”的安全观念转变，使遵章成为一种自觉行为和良好习惯。其中，企业的“关爱生命，杜绝违章”安全理念更加深入人心，安全文化得到了宣贯和弘扬。“严反违章亮剑行动”运用无处不在的检查、曝光、处罚、整改，使安全管理的各项规章制度和标准及时渗透到员工的脑海和工作中，促进员工安全行为工作的规范化；安全隐患的整改及时进行，提高了企业的安全控制能力。
通过这一活动的开展，有力促进企业的安全生产工作，有效落实各级人员安全生产责任制，实现全员、全方位、全过程预控，实现党政工团齐抓共管，各负其责，相互促进，也充分调动全员参与安全工作的积极性与主动性。
2007年公司实现了既定的安全生产目标，安全生产违章、违规现象明显减少，创造了良好的经济效益。由于公司开展了“严反违章亮剑行动”，有效地保证了公司两台125MW机组的安全生产工作。发生的一、二类障碍明显减少，实现了福建公司下达的安全生产目标，维护了公司良好的外部形象。
安全基础不断夯实，为公司发展创造了良好的稳定安全的环境。2007年由于“严反违章亮剑行动”的实施，确保了公司平稳的安全生产局面。
编后语：安全生产是容不得半点侥幸心理的。如果一个工程的安全措施有10项，9项都做了，还是等于没做，因为唯一没做的那一项说不定就成了发生事故的直接原因。违章确实不一定造成事故，但绝大多数事故都是由违章造成的。换言之，违章没有造成事故是偶然的，但违章导致了事故的发生是必然的。只要有人违章，不管多少次侥幸没有出事，也终究难逃厄运。邹武发电公司的严反违章亮剑行动，把防范违章细化到每一个作业岗位，打造了科学严谨的安全管理氛围，激发了员工遵章守纪、主动服务安全生产的责任心、使命感，实现了企业、家庭、员工的和谐发展。这种做法值得推广和借鉴。
(编辑 郑钊萍)
该公司的领导告诉记者：“亮剑”就是把安全生产的各项规章制度、行为标准等作为正义之剑，把危害企业安全生产的违章现象彻底消除。达到安全生产零违章。
2007年7月，邵武发电公司经过前期充分酝酿和准备，全面启动“严反违章亮剑行动”。旨在通过此项活动的开展深入推进反违章工作，落实各级人员安全生产责任制，实现全员、全方位、全过程预防，形成党、政、工、团齐抓共管安全生产的良好局面。
“严反违章亮剑行动”的特点就是突出一个“严”字，各项安全管理规章、规程、制度就是开展行动的“利剑”，对于一切“违章”的现象和行为，要敢于、善于亮出“利剑”，无情地砍向各类“违章”现象。为确保活动取得成效，该公司成立了以总经理为组长的行动领导小组，负责组织、协调、指导并检查行动进展。同时针对管理性违章、指挥性违章、装置性违章、作业性违章四类违章现象，分别成立了由安监人员、生产技术人员、一线员工和工团组织代表组成的行动小组。定期开展“反违章”检查行动，做到行动前有计划，行动后有反馈并落实整改。该公司要求，各行动小组要通过“地毯式”的“反违章”检查，有效杜绝各类违章现象和行为，从而全面提高公司安全生产管理水平，努力实现安全生产的可控、在控。
该公司的领导还给我们介绍了“亮剑”的一些做法，归纳起来有这几点：
1、成立“严反违章亮剑行动”组织机构。为了能够有效地开展反违章工作，公司成立以总经理为组长以及各生产部门负责人担任成员的“严反违章亮剑行动”领导小组，形成党、政、工、团齐抓共管安全工作，使“严反违章亮剑行动”在组织上得到了有力的保证。同时，成立“严反违章亮剑行动”工作小组，由安全员、专责和政工干部组成，兼员工作，增加安全监督和安全管理的任务。安保部为日常工作办事机构。同时。建立公司、车间、班组三级“严反违章亮剑行动”检查队伍。明确岗位职责，明确执行工作区域负责制。如实记录各级人员的违章及考核情况，并作为绩效考核的重要依据。
2、定期开展检查工作。“严反违章亮剑行动”工作小组由负有安全管理经验的专责担任，在开展工作前，有针对性的进行反违章理论学习，编制《亮剑行动检查表》，各检查人分工明确。做到现场检查不留死角。对各类违章现象一律通过“教育、曝光、处罚、整改”四个步骤进行处理，按照“四不放过”的原则进行分析，找出原因，分清责任，提出并落实防范措施。
3、做好信息汇总工作。“严反违章亮剑行动”工作组组长每两周召开一次“严反违章亮剑行动”专题安全例会，由各工作小组代表汇报检查情况，汇总检查信息。由安保部编制整改计划并下达监督执行。各工作小组发现需立即整改的项目可由安保部实时下达整改通知并监督执行。工作组组长每月向公司安全月度分析会汇报“严反违章亮剑行动”进行情况。听取领导指示，总结工作经验。
4、加强过程检查指导。按照闭环控制的管理要求，检查组将存在的问题通过图文并茂的方式在OA上发布，使当事人和相关人员在处理同一类型的违章现象中加深认识。职能部门检查人每天对检查情况进行跟踪检查，完成情况进行及时反馈，部门领导通过车间安全员有针对性地下达安全整改任务。在安全分析会上，要求各部门负责人认真总结分析“严反违章亮剑行动”的开展情况和存在的问题，有力地促进了安全日常管理工作的开展，如安全工器具管理、现场作业环境的安全管理、安全设施规范化的管理等都得到明显的改善。同时，在公司网站、安全简报等宣传媒体上不断更新“严反违章亮剑行动”的活动过程和成绩。
5、设立“违章曝光栏”。检查人员对发现的违章现象进行了拍照，除按规定考核外，还通过专用的“违章曝光栏”进行曝光，接受广大员工的监督，以达到警示教育的目的。
6、加强员工安全技能和安全管理知识的培训。充分发动广大员工积极查禁违章，鼓励自查自纠和工作班成员之间、领导干部和员工之间的互相监督。管理人员和生产人员积级投入反违章行动中，通过定期或非定期组织各部门安全员和工作小组成员进行互相学习沟通，取长补短，员工对安全技术和安全管理知识学习的热情大大提高。通过公司举办生产技能运动会，进行各式各样的技术比武，增设有安全主题的比武活动，如检修部钳工、焊接人员参加公司找中、对管、焊接等技能项目的竞赛，发电部开展专业轮流授课、全能值班员培训、安全员培训等，公司进行全员(管理人员和生产人员)安全知识抽考等，公司员工的安全意识大大提高，违章、违规现象明显减少。
7、安全文化建设在“亮剑”行动中推进。与政工部门密切沟通，做好信息报道工作。在公司网站和安全网页上不断更新“严反违章亮剑行动”的活动过程和成绩，宣传安全生产规章制度、法律、法规。表扬遵章守纪的好人好事，交流安全管理的先进经验，提高员工安全技术水平，曝光各类违章现象，收集来自公司各方面对安全工作的意见。每周二公司召开安全例会，例会还邀请公司领导、车间主任、生技部主任、班组安全员等参加，每月司务会通报安全活动开展情况，及时总结近段时间安全生产情况，共同研究存在的安全问题，提出安全监督意见。安全员通过定期集中学习，成功的经验相互借鉴学习，在“亮剑”行动中，促使各车间之间反违章工作的协调、统一，在公司范围内，形成一种积极向上的、员工自觉反违章的良好安全文化。员工自发进行安全设施规范化学习，并主动承担对安全设施规范化中刷警示线、安置标示牌等工作，员工自发组织对公司的典型工作票、安全措施票、危险点预控典型卡等进行重新编写或核对，完成了公司专项安全检查表的编制，由于有一线的生产班组成员直接参与“亮剑”行动检查工作，应急预案编写和演练工作的开展更加顺畅。
记者在采访中高兴地看出，该公司通过严反违章亮剑行动成效明显：
“严反违章亮剑行动”开展以来，公司的安全生产管理工作得到了极大的提高，各项安全生产工作更加制度化、规范化。通过这一载体，为“让遵章变得更容易些”创造了条件，企业无违章氛围浓厚，员工安全意识极大增强。广大员工发生了从“要我安全一我要安全一我会安全一我安全一我快乐”的安全观念转变，使遵章成为一种自觉行为和良好习惯。其中，企业的“关爱生命，杜绝违章”安全理念更加深入人心，安全文化得到了宣贯和弘扬。“严反违章亮剑行动”运用无处不在的检查、曝光、处罚、整改，使安全管理的各项规章制度和标准及时渗透到员工的脑海和工作中，促进员工安全行为工作的规范化；安全隐患的整改及时进行，提高了企业的安全控制能力。
通过这一活动的开展，有力促进企业的安全生产工作，有效落实各级人员安全生产责任制，实现全员、全方位、全过程预控，实现党政工团齐抓共管，各负其责，相互促进，也充分调动全员参与安全工作的积极性与主动性。
2007年公司实现了既定的安全生产目标，安全生产违章、违规现象明显减少，创造了良好的经济效益。由于公司开展了“严反违章亮剑行动”，有效地保证了公司两台125MW机组的安全生产工作。发生的一、二类障碍明显减少，实现了福建公司下达的安全生产目标，维护了公司良好的外部形象。
安全基础不断夯实，为公司发展创造了良好的稳定安全的环境。2007年由于“严反违章亮剑行动”的实施，确保了公司平稳的安全生产局面。
编后语：安全生产是容不得半点侥幸心理的。如果一个工程的安全措施有10项，9项都做了，还是等于没做，因为唯一没做的那一项说不定就成了发生事故的直接原因。违章确实不一定造成事故，但绝大多数事故都是由违章造成的。换言之，违章没有造成事故是偶然的，但违章导致了事故的发生是必然的。只要有人违章，不管多少次侥幸没有出事，也终究难逃厄运。邹武发电公司的严反违章亮剑行动，把防范违章细化到每一个作业岗位，打造了科学严谨的安全管理氛围，激发了员工遵章守纪、主动服务安全生产的责任心、使命感，实现了企业、家庭、员工的和谐发展。这种做法值得推广和借鉴。
(编辑 郑钊萍)