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工程成本管理是一项复杂且重要的工作，是企业面临日益竞争的环境下必须加以重视的工作，我们应该在工作中不断总结经验，做好工程项目管理各主要环节的成本控制工作，在工作中积极思考对企业有利的施工方案及工程相关的变更，唯此，才能取得更好的工程管理效益。文中对施工企业项目成本控制的重要性、含义、意义和目的进行分析，围绕如何做好工程成本控制增加企业效益谈了几点看法。