【摘 要】
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为了避免在研究中重复主流研究所存在的不足,笔者在研究中尝试建立财务内控环境与财务内控机制的演进态势,使医院的财务内控制度能动态适应新时期下的新要求.本文经分析得出四个方面的问题:落实内部治理机制、培育部门财务内控文化、推动全面预算管理和强化成本控制意识等方面存在问题.在问题导向下,解决方案可为:细化财务内控监督制度落实内部治理、自上而下开展财务内控制度文化建设、优化财务内控制度加强资金效益评价和创新财务内控制度内化成本控制红利.
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为了避免在研究中重复主流研究所存在的不足,笔者在研究中尝试建立财务内控环境与财务内控机制的演进态势,使医院的财务内控制度能动态适应新时期下的新要求.本文经分析得出四个方面的问题:落实内部治理机制、培育部门财务内控文化、推动全面预算管理和强化成本控制意识等方面存在问题.在问题导向下,解决方案可为:细化财务内控监督制度落实内部治理、自上而下开展财务内控制度文化建设、优化财务内控制度加强资金效益评价和创新财务内控制度内化成本控制红利.
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