论文部分内容阅读
他是普林斯顿大学大一退学的学生。
有一次,他去同学家玩,发现同学家的花卉养得特别好,就好奇地问同学有什么秘诀。同学告诉他,是用蚯蚓的粪便做肥料养花。
这一问竟触发他的创业灵感。他想,如果人们付钱给我回收食物垃圾,蚯蚓吃掉这些食物垃圾产生粪便,再用这些粪便作为肥料卖出去,完全可以两头赚钱。这可是一条不要成本的发财之路啊。
他和几个同学一拍即合,毅然放弃学业创办了公司,开始生产蚯蚓堆肥。
他借来两万美元,买来堆肥机,说服学校让他包销食堂的剩饭剩菜,说服校长在郊区划给他一块地盘做厂房,他把别人视为垃圾的东西作为原材料,把食堂的剩饭剩菜喂给蚯蚓,再用蚯蚓的粪便制成肥料;把葡萄酒园废弃不用的酒桶改造成旋转堆肥机和收集雨水的雨桶;收集废旧饮料瓶做包装盒,成功地把蚯蚓堆肥摆进了超市出售,创造了巨大的利益,赢得了大财团的投资。
由此,他“吃”垃圾的胃口一发不可收,先后发明了用旧软木塞批量生产软木板;用果汁袋做成手提包、铅笔盒和背包;用奥利奥饼干包装纸制成垫布、托盘、台布、环保袋和浴帘;他还将电子垃圾与被人们视为垃圾的涂鸦艺术相结合,开发出“城市艺术花盆”……
如今他创办的公司已经是全世界知名的环保绿色企业,是当今美国发展最快、最具创新力的私人企业,拥有几百种独特的升级回收产品。在1.5万家大型超市销售,有一百多万美国人加入其新型的垃圾回收活动,取得了与生产消费品的世界最大企业独一无二的合作权。这些企业包括卡夫集团、菲多利公司、纳贝斯克公司、星巴克、强生集团、可口可乐公司、好时公司和玛氏公司。
他就是美国TerraCycle公司的创始人汤姆?萨基。许多业内人士说,他掀起了一场废弃物升级再利用的革命,唤醒了人们的环保意识和社会责任感。
一条小虫让汤姆·萨基这名大一学生成为了世界瞩目的“飞龙”。他的成功告诉我们,好奇是激发创业的原动力,创新思维是创业的生命力。(编辑/小可)
有一次,他去同学家玩,发现同学家的花卉养得特别好,就好奇地问同学有什么秘诀。同学告诉他,是用蚯蚓的粪便做肥料养花。
这一问竟触发他的创业灵感。他想,如果人们付钱给我回收食物垃圾,蚯蚓吃掉这些食物垃圾产生粪便,再用这些粪便作为肥料卖出去,完全可以两头赚钱。这可是一条不要成本的发财之路啊。
他和几个同学一拍即合,毅然放弃学业创办了公司,开始生产蚯蚓堆肥。
他借来两万美元,买来堆肥机,说服学校让他包销食堂的剩饭剩菜,说服校长在郊区划给他一块地盘做厂房,他把别人视为垃圾的东西作为原材料,把食堂的剩饭剩菜喂给蚯蚓,再用蚯蚓的粪便制成肥料;把葡萄酒园废弃不用的酒桶改造成旋转堆肥机和收集雨水的雨桶;收集废旧饮料瓶做包装盒,成功地把蚯蚓堆肥摆进了超市出售,创造了巨大的利益,赢得了大财团的投资。
由此,他“吃”垃圾的胃口一发不可收,先后发明了用旧软木塞批量生产软木板;用果汁袋做成手提包、铅笔盒和背包;用奥利奥饼干包装纸制成垫布、托盘、台布、环保袋和浴帘;他还将电子垃圾与被人们视为垃圾的涂鸦艺术相结合,开发出“城市艺术花盆”……
如今他创办的公司已经是全世界知名的环保绿色企业,是当今美国发展最快、最具创新力的私人企业,拥有几百种独特的升级回收产品。在1.5万家大型超市销售,有一百多万美国人加入其新型的垃圾回收活动,取得了与生产消费品的世界最大企业独一无二的合作权。这些企业包括卡夫集团、菲多利公司、纳贝斯克公司、星巴克、强生集团、可口可乐公司、好时公司和玛氏公司。
他就是美国TerraCycle公司的创始人汤姆?萨基。许多业内人士说,他掀起了一场废弃物升级再利用的革命,唤醒了人们的环保意识和社会责任感。
一条小虫让汤姆·萨基这名大一学生成为了世界瞩目的“飞龙”。他的成功告诉我们,好奇是激发创业的原动力,创新思维是创业的生命力。(编辑/小可)