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摘要：我国城市化进程加快，对于公路的建设已经受到了重视，在公路建设过程中路基路面的施工和建设最重要的部分，因此对于路基路面要加强重视，提高管理水平。目前在公路路基路面建设过程中由于对公路路基的建设缺乏重视，并且管理体系和模式都不完善，导致路基路面施工质量管理存在问题，影响公路建设的质量和安全。因此本文主要从公路路基路面施工进行分析，并且提出相应的管理措施，希望可以提高管理水平，提供相应参考。
关键词：公路路基路面;施工管理;问题;措施
随着经济的发展，公路交通已经成为城市发展的重要因素，公路的质量直接影响交通运行的质量，对于城市的发展以及经济的进步具有推動作用。因此保证公路质量和安全非常重要。其中路基路面是公路建设中的重要组成部分，因此在路基路面施工过程中需要对质量进行有效管理，并且对路基路面施工中存在的问题进行深入分析，并且提出具有针对性的措施，确保整个工程的质量，提高建设企业的经济效益。
1 公路路基路面施工管理中的问题
1.1 缺乏完善的施工质量管理体系
目前对于公路路基路面的施工存在质量管理体系不健全，质量管理制度不完善的问题，管理体系的问题导致公路路面施工过程中管理缺乏相应依据，流域形式，不能发挥真正的作用。首先，随着时代的发展，公路建设已经有了明显的技术进步和提升，因此管理模式应该符合工程建设的要求，有所改进和更新，但是目前管理体系仍然比较传统，管理模式落后，不适应当前公路施工的标准和要求。其次，施工单位由于工程量大，工期较短，因此在施工过程中容易出现赶工的现象，不规范施工的情况比较常见，工程环节与实际施工要求不符，导致质量出现问题。最后，在工程开展的过程中由于当地的经济存在差异，对于工程的标准参差不齐，因此工程质量体系存在差别。在一些位置相对偏远、资源比较紧缺的地区，道路施工出现本土化问题，施工质量管理体系在当地无法发挥作用，管理不到位，因此公路工程存在安全隐患。
2 施工方案不够科学
公路路基路面施工是一项综合性的工程，需要对影响因素进行多重考虑，公路工程范围广泛，因此在工程开展过程中需要对地理位置、气候变化、温度、水温等进行分析，根据外界环境的不同制定不同的施工方案，保证施工方案符合当地的实际情况，具有可行性和合理性。但是在实际的施工方案制定过程中由于设计人员对于路基路面的质量重视程度不太够，因此对于现场的实际勘察不够全面，考虑的因素不全，在设计方案时缺少长远眼光，对于公路交通量的考虑不足，影响公路的使用寿命。此外，对于公路路基路面的设计缺少应急预案的制定，设计方案在工程的开展中具有指导作用，一旦在工程施工中遇到问题不能及时处理，就容易造成工程质量降低，并且影响施工效率。
2.1 施工管理比较落后
目前我国的公路建设速度加快，规模扩大，对于公路建设已经进入到快速发展时期，因此对于质量管理的模式要求提高。公路路面路基需要对外界影响因素进行考虑，并且工程的施工周期较长。为了缓解公路施工中的问题，需要进行科学有效的管理，但是公路工程的管理理念比较落后，管理模式缺乏创新，与现代工程存在一定的滞后性，管理的作用没有发挥导致施工的质量和效率都难以达到工程要求，不利于公路建设的长远发展。
3 强化公路路基路面施工管理的措施
3.1 加强施工技术的管理
公路工程路基路面施工过程中要想保证质量，需要对施工人员的专业技能提高要求，施工人员具备丰富的专业知识，在施工中遇到突发情况可以及时处理，避免施工问题影响工程进展，对现场施工加强监管，减少安全隐患，并且管理人员的质量意识以及安全意识，对公路路基路面技术管理实现优化。首先在开展公路工程前需要对施工设计方案进行检查，设计人员与施工人员要加强沟通，施工技术的应用科学合理，设计方案如果存在与事实不符的问题需要立刻更正，避免在施工中出现频繁变更影响工程质量和进度。其次施工人员以及管理人员对于施工图纸的细节要进行深入研究，对设计图纸进行贯彻落实，管理人员对于施工技术不规范的行为要进行纠正，避免施工技术影响公路质量，并且对于公路路基路面需要注意的相关事项加强管理，保证路基路面的平整，公路路基路面需要对表层土开挖，然后进行回填，在路面施工中需要清除路面杂质和异物，并且压实路面，保证施工技术遵循流程。最后，在施工前进行技术交底工作，对于一些隐蔽工程要做好记录，加强质量检验。
3.2 加强施工流程的管理
公路工程需要加强对施工流程的管理，施工流程影响施工的质量和进度，因此在公路工程的管理中需要对施工的工序合理安排，并且按照施工工序进行工程开展，对于各阶段都要实行质量验收工作，可以有效将各阶段的质量问题检验出来，避免留下质量和安全隐患。提高对公路工程质量重视，对于质量管理要进行研讨调研，提高管理水平。对施工现场管理人员的责任进行划分，将工程管理任务进行合理分配，并且制定奖惩机制，管理人员在管理中要做到权责一致，出现质量问题可以第一时间找到相关负责人，并且对于管理不到位的责任人进行惩处，可以有效约束管理人员，并且对于管理工作具有积极性。构建工序岗位责任制，对工程开展的质量、流程、施工人员的施工情况以及验收时间等进行详细记录，通过加强资料的记录和整理，提高施工人员的质量意识和职业素养，更加认真负责。
4结束语
综上所述，公路路基路面施工是公路工程中的重要组成部分，并且公路路基路面的过程周期较长，施工比较复杂，相关部门对于公路工程的要求较高，对于社会的发展以及城市的建设具有重要意义。因此对于影响工路工程质量的因素必须要要严加管理，并且采取有效的管理措施和手段，提高管理水平，创新管理模式，符合公路工程的标准和要求，提高工路工程的质量和效率，促进公路行业的发展。
参考文献：
[1]张凯. 试论如何对公路路基路面施工进行有效管理[J]. 中国高新技术企业，2016（01）：178-179.
[2]涂予波. 针对公路路基路面施工有效管理策略[J]. 建材与装饰，2016（31）：254-255.
[3]刘卓宇. 试论如何对公路路基路面施工进行有效管理[J]. 山西建筑，2018，44（35）：253-254.
（作者单位：中交路桥建设有限公司海外分公司）
关键词：公路路基路面;施工管理;问题;措施
随着经济的发展，公路交通已经成为城市发展的重要因素，公路的质量直接影响交通运行的质量，对于城市的发展以及经济的进步具有推動作用。因此保证公路质量和安全非常重要。其中路基路面是公路建设中的重要组成部分，因此在路基路面施工过程中需要对质量进行有效管理，并且对路基路面施工中存在的问题进行深入分析，并且提出具有针对性的措施，确保整个工程的质量，提高建设企业的经济效益。
1 公路路基路面施工管理中的问题
1.1 缺乏完善的施工质量管理体系
目前对于公路路基路面的施工存在质量管理体系不健全，质量管理制度不完善的问题，管理体系的问题导致公路路面施工过程中管理缺乏相应依据，流域形式，不能发挥真正的作用。首先，随着时代的发展，公路建设已经有了明显的技术进步和提升，因此管理模式应该符合工程建设的要求，有所改进和更新，但是目前管理体系仍然比较传统，管理模式落后，不适应当前公路施工的标准和要求。其次，施工单位由于工程量大，工期较短，因此在施工过程中容易出现赶工的现象，不规范施工的情况比较常见，工程环节与实际施工要求不符，导致质量出现问题。最后，在工程开展的过程中由于当地的经济存在差异，对于工程的标准参差不齐，因此工程质量体系存在差别。在一些位置相对偏远、资源比较紧缺的地区，道路施工出现本土化问题，施工质量管理体系在当地无法发挥作用，管理不到位，因此公路工程存在安全隐患。
2 施工方案不够科学
公路路基路面施工是一项综合性的工程，需要对影响因素进行多重考虑，公路工程范围广泛，因此在工程开展过程中需要对地理位置、气候变化、温度、水温等进行分析，根据外界环境的不同制定不同的施工方案，保证施工方案符合当地的实际情况，具有可行性和合理性。但是在实际的施工方案制定过程中由于设计人员对于路基路面的质量重视程度不太够，因此对于现场的实际勘察不够全面，考虑的因素不全，在设计方案时缺少长远眼光，对于公路交通量的考虑不足，影响公路的使用寿命。此外，对于公路路基路面的设计缺少应急预案的制定，设计方案在工程的开展中具有指导作用，一旦在工程施工中遇到问题不能及时处理，就容易造成工程质量降低，并且影响施工效率。
2.1 施工管理比较落后
目前我国的公路建设速度加快，规模扩大，对于公路建设已经进入到快速发展时期，因此对于质量管理的模式要求提高。公路路面路基需要对外界影响因素进行考虑，并且工程的施工周期较长。为了缓解公路施工中的问题，需要进行科学有效的管理，但是公路工程的管理理念比较落后，管理模式缺乏创新，与现代工程存在一定的滞后性，管理的作用没有发挥导致施工的质量和效率都难以达到工程要求，不利于公路建设的长远发展。
3 强化公路路基路面施工管理的措施
3.1 加强施工技术的管理
公路工程路基路面施工过程中要想保证质量，需要对施工人员的专业技能提高要求，施工人员具备丰富的专业知识，在施工中遇到突发情况可以及时处理，避免施工问题影响工程进展，对现场施工加强监管，减少安全隐患，并且管理人员的质量意识以及安全意识，对公路路基路面技术管理实现优化。首先在开展公路工程前需要对施工设计方案进行检查，设计人员与施工人员要加强沟通，施工技术的应用科学合理，设计方案如果存在与事实不符的问题需要立刻更正，避免在施工中出现频繁变更影响工程质量和进度。其次施工人员以及管理人员对于施工图纸的细节要进行深入研究，对设计图纸进行贯彻落实，管理人员对于施工技术不规范的行为要进行纠正，避免施工技术影响公路质量，并且对于公路路基路面需要注意的相关事项加强管理，保证路基路面的平整，公路路基路面需要对表层土开挖，然后进行回填，在路面施工中需要清除路面杂质和异物，并且压实路面，保证施工技术遵循流程。最后，在施工前进行技术交底工作，对于一些隐蔽工程要做好记录，加强质量检验。
3.2 加强施工流程的管理
公路工程需要加强对施工流程的管理，施工流程影响施工的质量和进度，因此在公路工程的管理中需要对施工的工序合理安排，并且按照施工工序进行工程开展，对于各阶段都要实行质量验收工作，可以有效将各阶段的质量问题检验出来，避免留下质量和安全隐患。提高对公路工程质量重视，对于质量管理要进行研讨调研，提高管理水平。对施工现场管理人员的责任进行划分，将工程管理任务进行合理分配，并且制定奖惩机制，管理人员在管理中要做到权责一致，出现质量问题可以第一时间找到相关负责人，并且对于管理不到位的责任人进行惩处，可以有效约束管理人员，并且对于管理工作具有积极性。构建工序岗位责任制，对工程开展的质量、流程、施工人员的施工情况以及验收时间等进行详细记录，通过加强资料的记录和整理，提高施工人员的质量意识和职业素养，更加认真负责。
4结束语
综上所述，公路路基路面施工是公路工程中的重要组成部分，并且公路路基路面的过程周期较长，施工比较复杂，相关部门对于公路工程的要求较高，对于社会的发展以及城市的建设具有重要意义。因此对于影响工路工程质量的因素必须要要严加管理，并且采取有效的管理措施和手段，提高管理水平，创新管理模式，符合公路工程的标准和要求，提高工路工程的质量和效率，促进公路行业的发展。
参考文献：
[1]张凯. 试论如何对公路路基路面施工进行有效管理[J]. 中国高新技术企业，2016（01）：178-179.
[2]涂予波. 针对公路路基路面施工有效管理策略[J]. 建材与装饰，2016（31）：254-255.
[3]刘卓宇. 试论如何对公路路基路面施工进行有效管理[J]. 山西建筑，2018，44（35）：253-254.
（作者单位：中交路桥建设有限公司海外分公司）