【摘 要】
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在治理整顿和深化改革的形势下,作为一个信用社的主任,在日常工作中,必须具备十种意识。第一,良好的经营意识。信用社作为一个独立的经济实体,如果没有创利能力,没有积累,业
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在治理整顿和深化改革的形势下,作为一个信用社的主任,在日常工作中,必须具备十种意识。第一,良好的经营意识。信用社作为一个独立的经济实体,如果没有创利能力,没有积累,业务发展就没有后劲。因此,信用社主任必须破除吃大锅饭、捧铁饭碗和等、靠、要的思想倾向,增强良好的经营意识。第二,稳健的风险意识。信用社是一个独立核算、自负盈亏的金融组织。稳健的风险意识要求信用社主任在经营过程中,应用
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