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2005年11月28日出版的《商业周刊》评出了2005年度美国50名最大的慈善家，也对致力于慈善事业的美国公司进行了评选。这些慈善家和企业的捐赠活动既造福于社会，也对企业的经营和发展起了促进作用。
慈善家，企业的形象大使
这50名最大的慈善家都是企业家，他们是企业的代表。毫无疑问，这些慈善家的活动对改善企业的形象，提高企业的知名度起到了巨大的作用。在这些慈善家中，戈登•穆尔是传奇式的：他是技术产业的指导性原理——“穆尔定律”的发明人、英特尔公司的创办人之一，拥有的财产净价值为46亿美元。2000年，为了给一些与环保有关的项目筹措资金，穆尔将他一半的英特尔公司股票（大约价值50亿美元）捐赠给戈登和贝蒂•穆尔基金。2005年，穆尔完成了不可想象的事情：在《商业周刊》评选的“50个最大的慈善家”中，取代了通常由比尔•盖茨及其妻子梅林达•盖茨占有的第一号席位。
穆尔和其他的慈善家一样，在增加他的捐赠款项的同时，也给慈善事业提出了更有效率的方法――不是直接将钱交给捐赠对象，而是向那些能够产生“重要的和可预测成效”的项目提供资金。洛克菲勒慈善顾问公司 CEO梅利莎•伯曼解释说，，这样做是为了将资金集中在能更好地解决慈善问题的方案上。在个人捐赠者中引起广泛关注的是试图在科学和宗教之间进行调和的亿万富翁谭普敦。他以5.5亿美元的捐款进入今年50名最大慈善家的行列。
Home和SunAmerica的创办人艾利•博洛特及其妻子，过去5年捐款14.7亿美元，成为排在第5名的最慷慨慈善家。两人十分支持当代艺术、教育、科学和城市发展。他们的一个计划是培训有几年工作经验的MBA学生，使这些人成为城市、学校的高级管理人员。另一个计划是培训退伍军人，让他们寻找第二职业。
一些企业行善赎“罪”
与过去相比，一些美国企业越来越重视通过赞助慈善事业来改善自身的形象。
拥有卡夫食品公司（Kraft FoodsInc.）的高特利集团，为了平息国内的一些指责，在过去的10年中，花费了相当于10亿美元以上的现金和实物帮助病人和老人。高特利集团在2004年为慈善事业捐赠的现金有1.13亿美元，在《商业周刊》排列的公司捐赠者中居于第三位。
当然，捐赠不可能完全抵消产品质量问题造成的负面影响。但多年来，通过慷慨捐赠，致力于慈善事业，对下层民众的需要做出反应，高特利集团确实在社会上树立起一个热心慈善事业的形象。
根据美国捐赠基金会（GivingUSAFoundation）的统计，2004年用于慈善事业的捐款相当于美国企业总利润的1.2%，在过去40年的平均数以上。今天，一些公司，把捐赠看作一种取悦顾客、激发工人的积极性，并且使自己成为一个优秀的“公司公民”的有效方法。毕马威国际会计公司在2005年6月的一个研究报告中披露:2005年，世界上250家最大的公司中有52%提出了单独的“公司责任报告”，比2002年的45%有所上升。塔吉特、沃尔玛等许多公司发起了一个全国性的广告运动，目的是提升它们的慈善形象。在2005年10月出版的InStyle杂志中，有许多公司宣传它们对防治乳腺癌事业的支持。
以实际行动感染公众
美国公司赞助慈善事业的行动，已经对公众产生了影响。科恩发现， 1993年她调查的人当中，只有26%的人愿意提名某家表现突出的公司为优秀的“公司公民”，到2004年，愿意提名的人达到被调查人数的80%。
家庭货栈公司（HomeDepotInc.）是知名的雇员志愿活动和项目的支持者，它曾宣布要在1000天内建设和整修1000个运动场，它和它的合作者在媒体上作了多次宣扬。但家庭货栈的CEO罗伯特•纳德利发现，在他故乡的一份报纸上，却对两个捐献项目作了不利的报道，还说家庭货栈公司是一个低水平的现金捐赠者。纳德利进行了辩解，并描述他们的志愿活动和公司的善举。分析家认为，对付那样的批评，最好是拿出真正不错的捐赠案例，以事实说服感染公众。例如，高特利集团就在它的网站上排列出了它在2004年的464个捐赠对象以及捐赠规模，受到了公众的好评，收到了很好的效果。
慈善家，企业的形象大使
这50名最大的慈善家都是企业家，他们是企业的代表。毫无疑问，这些慈善家的活动对改善企业的形象，提高企业的知名度起到了巨大的作用。在这些慈善家中，戈登•穆尔是传奇式的：他是技术产业的指导性原理——“穆尔定律”的发明人、英特尔公司的创办人之一，拥有的财产净价值为46亿美元。2000年，为了给一些与环保有关的项目筹措资金，穆尔将他一半的英特尔公司股票（大约价值50亿美元）捐赠给戈登和贝蒂•穆尔基金。2005年，穆尔完成了不可想象的事情：在《商业周刊》评选的“50个最大的慈善家”中，取代了通常由比尔•盖茨及其妻子梅林达•盖茨占有的第一号席位。
穆尔和其他的慈善家一样，在增加他的捐赠款项的同时，也给慈善事业提出了更有效率的方法――不是直接将钱交给捐赠对象，而是向那些能够产生“重要的和可预测成效”的项目提供资金。洛克菲勒慈善顾问公司 CEO梅利莎•伯曼解释说，，这样做是为了将资金集中在能更好地解决慈善问题的方案上。在个人捐赠者中引起广泛关注的是试图在科学和宗教之间进行调和的亿万富翁谭普敦。他以5.5亿美元的捐款进入今年50名最大慈善家的行列。
Home和SunAmerica的创办人艾利•博洛特及其妻子，过去5年捐款14.7亿美元，成为排在第5名的最慷慨慈善家。两人十分支持当代艺术、教育、科学和城市发展。他们的一个计划是培训有几年工作经验的MBA学生，使这些人成为城市、学校的高级管理人员。另一个计划是培训退伍军人，让他们寻找第二职业。
一些企业行善赎“罪”
与过去相比，一些美国企业越来越重视通过赞助慈善事业来改善自身的形象。
拥有卡夫食品公司（Kraft FoodsInc.）的高特利集团，为了平息国内的一些指责，在过去的10年中，花费了相当于10亿美元以上的现金和实物帮助病人和老人。高特利集团在2004年为慈善事业捐赠的现金有1.13亿美元，在《商业周刊》排列的公司捐赠者中居于第三位。
当然，捐赠不可能完全抵消产品质量问题造成的负面影响。但多年来，通过慷慨捐赠，致力于慈善事业，对下层民众的需要做出反应，高特利集团确实在社会上树立起一个热心慈善事业的形象。
根据美国捐赠基金会（GivingUSAFoundation）的统计，2004年用于慈善事业的捐款相当于美国企业总利润的1.2%，在过去40年的平均数以上。今天，一些公司，把捐赠看作一种取悦顾客、激发工人的积极性，并且使自己成为一个优秀的“公司公民”的有效方法。毕马威国际会计公司在2005年6月的一个研究报告中披露:2005年，世界上250家最大的公司中有52%提出了单独的“公司责任报告”，比2002年的45%有所上升。塔吉特、沃尔玛等许多公司发起了一个全国性的广告运动，目的是提升它们的慈善形象。在2005年10月出版的InStyle杂志中，有许多公司宣传它们对防治乳腺癌事业的支持。
以实际行动感染公众
美国公司赞助慈善事业的行动，已经对公众产生了影响。科恩发现， 1993年她调查的人当中，只有26%的人愿意提名某家表现突出的公司为优秀的“公司公民”，到2004年，愿意提名的人达到被调查人数的80%。
家庭货栈公司（HomeDepotInc.）是知名的雇员志愿活动和项目的支持者，它曾宣布要在1000天内建设和整修1000个运动场，它和它的合作者在媒体上作了多次宣扬。但家庭货栈的CEO罗伯特•纳德利发现，在他故乡的一份报纸上，却对两个捐献项目作了不利的报道，还说家庭货栈公司是一个低水平的现金捐赠者。纳德利进行了辩解，并描述他们的志愿活动和公司的善举。分析家认为，对付那样的批评，最好是拿出真正不错的捐赠案例，以事实说服感染公众。例如，高特利集团就在它的网站上排列出了它在2004年的464个捐赠对象以及捐赠规模，受到了公众的好评，收到了很好的效果。