在百度中输入“领导力”一词，有相关检索21200000篇之多，可见这些年在中国大地上“领导力”的广泛热度。与此同时，各种各样的“领导力开发”、“领导力培训”等等，层出不穷，眼花缭乱。当大众眼球越来越多地聚焦到“领导”和“领导力”的时候，也让我们一起思考：什么是真正的“领导力”?如何让“领导力”更加
　　“给力”?在我看来，“领导力”离不开以下两种不太被人看重的“力”。
　　其一，“领导力”的基础是“工作力”。正常的领导产生过程，是由员工到管理者，再由管理者到领导者，所以“领导力”必须源于最基本的“工作能力”。但现在很多人都不愿意做员工，不愿意到基层，不愿意去创业，梦寐以求要当坐台指挥，如考公务员、进事业单位；再者，有些领导者没有得到全面的基层锻炼，没有经过严格的管理训练，却整天要去提升领导力，搞来搞去只不过学会了如何玩弄领导权术，于人于事有害无益。而培训界常用一句错误的口号点燃了人们非份的奢望：“不想当元帅的士兵不是好士兵”；其实最有价值的忠告是：
　　“没当好士兵的元帅不是好元帅”。所有的工作能力都需要脚踏实地干好本职工作，否则武装起来的“领导力”也只是无本之木、无源之水。
　　其二，“领导力”的核心是“服务力”。有一本书《领导者的秘诀》说的是，伟大的领导者必须成为服务式领导，才能塑造未来，凝聚和栽培他人，成为名副其实、卓有成效的领导者。服务意识和服务能力是领导力中最核心的能力，但现在的很多管理者和领导者，都指望周围的人为其服务，根本没有主动服务意识，也不知道该如何去为员工服务，这样的“领导力”也只是花拳绣腿，好看不中用。尤其对于掌有职权的公务员和行政领导来说，“为人民服务”不能停留在口号上，必须变成实实在在的工作态度、意识和能力。
　　其实，“领导力”与“权力”和“学历”这两项被人较看重的东西反倒关联度不大。第一，“领导力”是一种能力和影响力，绝不等于“权力”，如果过于追求“权力”，就无法掌握“领导力”。第二，学历不代表领导力。看中外成功的领导者，没有几人是靠高学历来建功立业的，真正的领导力只能来自于实践，而不是明星闪耀的商学院。我们正在成为盛产工商管理硕士(MBA)的大国，但却看不到太多优秀的企业家；美国政府公务员大学以上学历者不到40％，我们政府部门动辄就非博士、硕士不要，但却看不到什么有效的“领导力”。
　　尽管如此，中国的未来还将决定于各级领导者，所以领导力的发展关平重要，不可迷失。另外，在某种意义上，人人都可以成为领导者。我们坚信，无论对于领导者还是普通员工来说，都要有认真扎实的“工作力”和真心实意的“服务力”，唯有如此，我们的“领导力”才能开花结果，才能“给力”未来!