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[摘 要] 线损是体现农电企业管理水平和经济效益的主要经济指标，安全经济多供少损的运行，是电力部门永恒的奋斗目标。而节能降损是日常工作的重要日程之一，只有加强经细化管理，充分挖决潜力，利用多种渠道开拓市场，降低供电成本，才能实现供电效益的最大化。
[关键词] 农电企业；线损管理；方法；探讨
对于农电企业线损工作来说，只有通过加大技术降损力度，提高农网技术含量以及加强管理降损水平，走上精细管理之路，才能取得显著的经济效益和社会效益。线损管理主要由技术线损和管理线损两部分组成。技术线损是基础，管理线损是水平。技术线损，须从技术角度出发，来加以解决，应从技术体系上保证农网降损。管理线损即用电营业管理：包括组织管理、指标管理、保证管理。以线损波动因素分析及控制为关键点，最终目的是降低线损。
一、线损管理的技术措施
（一）合理选择节能型配变，提高配变的负载率。
首先，尽量采用节能型配变，淘汰老型号变压器。对于新增用户配变必须采用低损耗型。其次，合理选择配变。负载率在额定容量50％—70％时，配变处于经济运行状态，效率高，损耗低。农村电网负荷率低，铁损占农网线损的比重加大，一般负荷在配变容量65％－75％时效率最高，低于30％算是“大马拉小车”。对于负荷变化不大，负载率较高的农村综合性配电变压器，可按实际高峰负荷总千瓦数的1.2倍选择确定配变的额定容量，其计算公式如下：S=1.2P/cosφ。对于农村季节性用电的配电变压器，为满足瞬间较大负荷电流的需要，可按农村季节性用电负荷的平均值的2倍来选择确定配电变压器的容量，选择公式如下： S=2P/cosφ。
（二）进行无功补偿，提高功率因数。
合理进行无功补偿，无功补偿按照“分组补偿、就地平衡”的原则采取集中、分散、随机补偿相结合的办法，以分散补偿为主将农网的功率因数保持在0.9以上。当功率因数由0.7提高到0.9以上时，线路损耗约可减少40％，一般农网功率因数达到0.9－0.96时最佳。
对于变电所10kV母线上集中补偿，安装电容器容量应为主变容量的15％－30％配备；10kV配电线路的集中补偿点放在线路负荷集中点，即主干线2/3处或分支线的1/2处；对于10kV配变的随器补偿，补偿容量宜为配变容量的15％；大型电动机的随机补偿，补偿容量为电动机功率的53％。
（三）调整运行电压，保证电能质量。
确定合理的线路运行电压降低的百分比，进行调压运行。农网中配变也根据不同用电季节、用电时间以及不同用电负荷将配变电压分接头及时调节到合适的位置，包括投切补偿电容器的容量、利用有载调压变压器的调压装置等方法进行调压。一般农网在深夜若将电压降低5％运行，则配变的空载损耗降低10％。加强主网的电压管理，及时调整电压，提高电网运行的电压水平，保证电能质量，降低网损。电压调整时应优先从无功补偿设备投退调整，然后再考虑变压器分接头调整，保证输出优质电压。
（四）优化网络结构。
农村配电网的规划建设与改造时，要优化、完善配电网结构，做到合理布局、以短半径方式供电。根据负荷预测及发展规划，高压线路进村时，其配电变压器应安置于负荷中心；从配电变压器的低压侧到每个负荷点，尽量以幅射方式向四周延伸，减少迂回供电；避免配电变压器安置在村外，造成由低压线路进村与各负荷连接的树状供电方式。
（五）均衡配变的三相负荷，搞好降损技术维护。
调整配变三相负荷使之平衡，可降低线损，提高配电变压器的效率。由于农网多采用三相四线制供电方式，且用户较为分散，线路较长。如果三相负荷不平衡，则中性线中有电流通过时会增加中线电能损耗。调整三相负荷，使配变三项负荷电流不平衡度小于规定范围的10％，不允许出现某项负荷过重，而另一项负荷轻载的现象。低压干线及主要支线始端的三项电流不平衡率不大于20％。
二、线损的管理措施
（一）组织管理
建立线损管理领导小组、线损归口管理部门及线损专职部门。线损管理领导小组由局长任组长，由分管生产和用电的副局长任副组长，成员包括营销，生计、调度、客服、计量所，供电所等部门负责人；下设办公室，由营销部主任兼任，负责全局线损管理的日常工作，并建立电能损耗管理网。组织机构的健全完善明确了管理层各部门的工作任务，为加强线损管理提供了可靠的组织保证，达到了统一领导、归口管理、分级负责和有效监督的目的，保证了线损管理工作的顺畅进行。
（二）指标管理
线损管理是以指标管理为核心的全过程管理。建立的线损指标体系主要包括企业综合线损率、60 kV及以上电网综合线损率、10 kV综合线损率、主变电损失率、电量不平衡率、功率因数、电容器可投运率、企业供电综合电压合格率、电压允许偏差值、电能表同期轮换率、电能表修调前检验率与合格率、电能表实抄率、电能差错率等。通过建立指标管理体系，科学合理地制定降损指标计划，对全局实施严格的考核，奖罚分明。
（三）保证管理
保证管理是对组织管理体系的实施提供上管理的保证。按照科学的线损管理办法，完善各层面的自制机构建设，保证线损管理工作的顺利开展。制订并完善相关的规章制度，保证在线损管理实施过程中有章可循。定期召开线损分析会，对线损管理出现问题的部门，向其负责人发出处理通知单，要求在规定时间内将问题处理完，并将处理结果反馈给线损管理组，以保证线损管理工作的顺利进行。保证管理的内容主要有：
1、执行严格抄表制度，严把抄表关。
实行统一抄表时间。要求抄表人员必须在公司规定的日期内抄表，不得随意提前和拖后，不能估抄和漏抄。并有计量线损专责组织专人每月对关口表和台区表电量进行监抄。发现有估抄、漏抄和人情电现象及泄漏台区表电量的管理人员，追究责任人，严格按制度执行处罚。
2、加强线损分析工作的开展。
在线损统计分析方面采用相同口径，通过数据分析比较。并要求供电所对线损高的线路和台区进行重点管理，摸底排查。必须对管辖的台区和客户用电负荷都要了如指掌，胸中有数。一旦线损升高，可通过每个客户的月度电量的增减幅度，对问题的出现有一个准确的判断，从而进一步深入细致地对客户进行摸底排查，通过摸底排查能够有效地控制个别欺骗瞒报截留电量现象，也能查出许多隐蔽较深的问题。
3、开展用电大普查。
定期开展营业普查，内查公司营销 ，外查用户用电。定期不定期开展用电大普查。普查居民用户，个体经营，高压用户和低压动力用户的有表铅封，电流互流器，比值与卡片是否相符、互感器是否有烧毁、短路及其它异常情况和窃电现象，是否有“黑户”，是否有高价低接、电价执行比例不当等情况。对发现违章、窃电户要严格按规定处理。对线损情况较复杂、查处难度较大的台区，由公司统一组织有关部门联合检查。
4、加强计量管理，严把计量关。
公司计量所应及时消除计量上缺陷，重点抓计量关口，不让电量流失。工作要做到认真细致，严把计量关，努力提高计量的准确性，降低计量误差方面的线损，增设校验点和校验工具，继续开展计量轮换轮校工作，特别是各变电所关口计量点轮换轮校工作，并且进行跟踪回访检查。客户校表、新装表，由业务员按流程运转，避免客户直接传递。避免电量流失。采用新型载波表，和负控装置，实现遥抄遥控。
5、加强农电人员专业培训，加大指导和督促力度。
加强农电人员线损管理培训工作，全面掌握线损管理所需要的基本方法，并能从技术线损和管理线损两方面入手，提出有效的降损措施。加强各方面交流和学习，拓宽线损工作思路。同时开展供电所总结交流以及线损管理竞赛活动，形成“比学敢超”的学习氛围，增强他们线损管理意识，培养主人翁精神，用实际行动积极开创线损管理新局面。
结论：线损管理是直接反应农电企业的管理水平，是全员、全过程、全方位的事，应做到有目标、有规划、有计划、有标准、有考核、有分析、有总结，形成较为完善的闭环管理，并通过各部门加强合作，配合整体联动，才能取得农网降损最佳成效。才能不断提高管理水平，降低电能损耗，创造更大的经济效益。
参考文件：
1、王甲龙、田有文：县级农电企业线损管理新模式的研究，《农业科技与装备》，2009年第3期。
2、罗小峰：县级供电企业的线损管理浅论，《广西电业》，2009年第9期。
3、宋珂全、房晓燕：县级供电企业线损管理探讨，《农村电工》，2008年第8期。 ■
[关键词] 农电企业；线损管理；方法；探讨
对于农电企业线损工作来说，只有通过加大技术降损力度，提高农网技术含量以及加强管理降损水平，走上精细管理之路，才能取得显著的经济效益和社会效益。线损管理主要由技术线损和管理线损两部分组成。技术线损是基础，管理线损是水平。技术线损，须从技术角度出发，来加以解决，应从技术体系上保证农网降损。管理线损即用电营业管理：包括组织管理、指标管理、保证管理。以线损波动因素分析及控制为关键点，最终目的是降低线损。
一、线损管理的技术措施
（一）合理选择节能型配变，提高配变的负载率。
首先，尽量采用节能型配变，淘汰老型号变压器。对于新增用户配变必须采用低损耗型。其次，合理选择配变。负载率在额定容量50％—70％时，配变处于经济运行状态，效率高，损耗低。农村电网负荷率低，铁损占农网线损的比重加大，一般负荷在配变容量65％－75％时效率最高，低于30％算是“大马拉小车”。对于负荷变化不大，负载率较高的农村综合性配电变压器，可按实际高峰负荷总千瓦数的1.2倍选择确定配变的额定容量，其计算公式如下：S=1.2P/cosφ。对于农村季节性用电的配电变压器，为满足瞬间较大负荷电流的需要，可按农村季节性用电负荷的平均值的2倍来选择确定配电变压器的容量，选择公式如下： S=2P/cosφ。
（二）进行无功补偿，提高功率因数。
合理进行无功补偿，无功补偿按照“分组补偿、就地平衡”的原则采取集中、分散、随机补偿相结合的办法，以分散补偿为主将农网的功率因数保持在0.9以上。当功率因数由0.7提高到0.9以上时，线路损耗约可减少40％，一般农网功率因数达到0.9－0.96时最佳。
对于变电所10kV母线上集中补偿，安装电容器容量应为主变容量的15％－30％配备；10kV配电线路的集中补偿点放在线路负荷集中点，即主干线2/3处或分支线的1/2处；对于10kV配变的随器补偿，补偿容量宜为配变容量的15％；大型电动机的随机补偿，补偿容量为电动机功率的53％。
（三）调整运行电压，保证电能质量。
确定合理的线路运行电压降低的百分比，进行调压运行。农网中配变也根据不同用电季节、用电时间以及不同用电负荷将配变电压分接头及时调节到合适的位置，包括投切补偿电容器的容量、利用有载调压变压器的调压装置等方法进行调压。一般农网在深夜若将电压降低5％运行，则配变的空载损耗降低10％。加强主网的电压管理，及时调整电压，提高电网运行的电压水平，保证电能质量，降低网损。电压调整时应优先从无功补偿设备投退调整，然后再考虑变压器分接头调整，保证输出优质电压。
（四）优化网络结构。
农村配电网的规划建设与改造时，要优化、完善配电网结构，做到合理布局、以短半径方式供电。根据负荷预测及发展规划，高压线路进村时，其配电变压器应安置于负荷中心；从配电变压器的低压侧到每个负荷点，尽量以幅射方式向四周延伸，减少迂回供电；避免配电变压器安置在村外，造成由低压线路进村与各负荷连接的树状供电方式。
（五）均衡配变的三相负荷，搞好降损技术维护。
调整配变三相负荷使之平衡，可降低线损，提高配电变压器的效率。由于农网多采用三相四线制供电方式，且用户较为分散，线路较长。如果三相负荷不平衡，则中性线中有电流通过时会增加中线电能损耗。调整三相负荷，使配变三项负荷电流不平衡度小于规定范围的10％，不允许出现某项负荷过重，而另一项负荷轻载的现象。低压干线及主要支线始端的三项电流不平衡率不大于20％。
二、线损的管理措施
（一）组织管理
建立线损管理领导小组、线损归口管理部门及线损专职部门。线损管理领导小组由局长任组长，由分管生产和用电的副局长任副组长，成员包括营销，生计、调度、客服、计量所，供电所等部门负责人；下设办公室，由营销部主任兼任，负责全局线损管理的日常工作，并建立电能损耗管理网。组织机构的健全完善明确了管理层各部门的工作任务，为加强线损管理提供了可靠的组织保证，达到了统一领导、归口管理、分级负责和有效监督的目的，保证了线损管理工作的顺畅进行。
（二）指标管理
线损管理是以指标管理为核心的全过程管理。建立的线损指标体系主要包括企业综合线损率、60 kV及以上电网综合线损率、10 kV综合线损率、主变电损失率、电量不平衡率、功率因数、电容器可投运率、企业供电综合电压合格率、电压允许偏差值、电能表同期轮换率、电能表修调前检验率与合格率、电能表实抄率、电能差错率等。通过建立指标管理体系，科学合理地制定降损指标计划，对全局实施严格的考核，奖罚分明。
（三）保证管理
保证管理是对组织管理体系的实施提供上管理的保证。按照科学的线损管理办法，完善各层面的自制机构建设，保证线损管理工作的顺利开展。制订并完善相关的规章制度，保证在线损管理实施过程中有章可循。定期召开线损分析会，对线损管理出现问题的部门，向其负责人发出处理通知单，要求在规定时间内将问题处理完，并将处理结果反馈给线损管理组，以保证线损管理工作的顺利进行。保证管理的内容主要有：
1、执行严格抄表制度，严把抄表关。
实行统一抄表时间。要求抄表人员必须在公司规定的日期内抄表，不得随意提前和拖后，不能估抄和漏抄。并有计量线损专责组织专人每月对关口表和台区表电量进行监抄。发现有估抄、漏抄和人情电现象及泄漏台区表电量的管理人员，追究责任人，严格按制度执行处罚。
2、加强线损分析工作的开展。
在线损统计分析方面采用相同口径，通过数据分析比较。并要求供电所对线损高的线路和台区进行重点管理，摸底排查。必须对管辖的台区和客户用电负荷都要了如指掌，胸中有数。一旦线损升高，可通过每个客户的月度电量的增减幅度，对问题的出现有一个准确的判断，从而进一步深入细致地对客户进行摸底排查，通过摸底排查能够有效地控制个别欺骗瞒报截留电量现象，也能查出许多隐蔽较深的问题。
3、开展用电大普查。
定期开展营业普查，内查公司营销 ，外查用户用电。定期不定期开展用电大普查。普查居民用户，个体经营，高压用户和低压动力用户的有表铅封，电流互流器，比值与卡片是否相符、互感器是否有烧毁、短路及其它异常情况和窃电现象，是否有“黑户”，是否有高价低接、电价执行比例不当等情况。对发现违章、窃电户要严格按规定处理。对线损情况较复杂、查处难度较大的台区，由公司统一组织有关部门联合检查。
4、加强计量管理，严把计量关。
公司计量所应及时消除计量上缺陷，重点抓计量关口，不让电量流失。工作要做到认真细致，严把计量关，努力提高计量的准确性，降低计量误差方面的线损，增设校验点和校验工具，继续开展计量轮换轮校工作，特别是各变电所关口计量点轮换轮校工作，并且进行跟踪回访检查。客户校表、新装表，由业务员按流程运转，避免客户直接传递。避免电量流失。采用新型载波表，和负控装置，实现遥抄遥控。
5、加强农电人员专业培训，加大指导和督促力度。
加强农电人员线损管理培训工作，全面掌握线损管理所需要的基本方法，并能从技术线损和管理线损两方面入手，提出有效的降损措施。加强各方面交流和学习，拓宽线损工作思路。同时开展供电所总结交流以及线损管理竞赛活动，形成“比学敢超”的学习氛围，增强他们线损管理意识，培养主人翁精神，用实际行动积极开创线损管理新局面。
结论：线损管理是直接反应农电企业的管理水平，是全员、全过程、全方位的事，应做到有目标、有规划、有计划、有标准、有考核、有分析、有总结，形成较为完善的闭环管理，并通过各部门加强合作，配合整体联动，才能取得农网降损最佳成效。才能不断提高管理水平，降低电能损耗，创造更大的经济效益。
参考文件：
1、王甲龙、田有文：县级农电企业线损管理新模式的研究，《农业科技与装备》，2009年第3期。
2、罗小峰：县级供电企业的线损管理浅论，《广西电业》，2009年第9期。
3、宋珂全、房晓燕：县级供电企业线损管理探讨，《农村电工》，2008年第8期。 ■