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在当前的经济环境下,企业要想顺利地度过经济危机,必须采取有效积极的手段来进行成本消减。但又不能一味地盲目地控制开支,那样可能会得不偿失!作者通过对一些中小企业的实地走访调研,提出中小企业可以借助ERP平台在采购、销售、仓存、计划、生产以及人员等方面通过流程的优化、业务的规范来进行全方位的消减成本。这样不但可以帮助企业顺利过冬,而且在春天来临时能够借助这个平台来快速扩张、发展。