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摘要：电气工程是指围绕电能所展开的一系列工程实践应用，该学科诞生于19世纪末、20世纪初，如今随着各国现代化建设的实际需要，电气工程在应用上的复杂度也越拉越高。对于电能的应用，除了从技术层面要求高效、便捷、易操作之外，我们必须考虑的是施工过程的安全性问题。提高供电系统在施工过程中的安全系数无论对于施工单位、施工个人乃至全社会发展的需要来说，都是一个不小的命题。本文围绕电气工程中供电系统的施工管理中存在的问题进行，并且提供解决方案。
1、供电系统施工管理中存在的问题
1.1施工图纸的审核力度不够
我国整体电力部门间人员的工作能力参差不齐。施工人员、设计人员以及图纸审查人员的契合度不高，这大大拉低了施工过程的质量和效率，更严重的，可能会因为图纸上出现的错误或者因施工人员误读图纸导致的主观错误造成严重的电气安全事故。具体来说，施工人员在汇报施工现场时存在着疏漏汇报的情况，这样会给电气设计部门带来技术上的困难，或者设计思路上的简化，很多需要考虑的东西因为设计部门不了解，因而兼顾不到；对于设计部门来说，一些电气设计工程师由于技术水平不足，很可能设计出的施工图纸并不是最优化的结构，这样会造成大量的资源浪费；而图纸审查部门的失职表现在对于图纸上出现的安全问题、优化问题，没有做到及时的反馈并且修正。我认为这是由于供电部门对于图纸设计不重视所导致的结果，大部分的施工过程都只依据经验操作，不重视理论上的指导；
1.2施工质量管理不过关
电气施工是高危工作项目，因此每一环的施工质量都变得尤为重要。然而目前存在的情况是，许多施工人员或者相关的从业人员由于自身素质不高，导致个人分派的任务在操作质量上都存在着或多或少的问题。施工人员容易凭经验办事，而忽略具体的理论知识，在专业的技术操作上不符合技术规范。这样会使整个供电系统产生大量的不稳定因素。同时，施工环节质量不过关，却没有足够专业的高水平监管团队进行及时修补，这样对施工部门和用户来说都是非常不利的。输送稳定的电能是供电部门的基本要求，几乎所有的现代化生产部门都必须依赖电力才能展开生产活动，所以供电部门在管理上存在的疏漏是影响全局的重要问题。
1.3施工人员的安全意识不足
在电气工程的实际操作过程中，施工人员由于自身的安全意识不足，导致出现可怕的安全事故。而施工人员的安全意识的缺陷，是与其对于电力知识的掌握不过关、没有经过科学的安全培训等是分不开的，此外有些施工者的主观错误，他们尽管知道某道工序假如不按照标准操作可能会出现问题，然而却心存侥幸心理，终于造成不可挽回的损失。许多电力设备都是超高功率的，一旦发生电力事故后果不堪设想。
1.4相关施工部门之间的协调性差
在实际建筑工程中，许多子工程之间都是息息相关的。如电气工程、门窗工程和管线工程等。许多施工人员只顾着把安排到自己手里的任务做好，却严重忽略了和其它施工部门之间的协调，导致在施工对接时出现严重的问题。对于施工图纸的设计来说，由于工程上的衔接度不够，图纸设计者很可能在设计的开始阶段就已经犯了错误。施工人员拿到了错误的图纸，遇到实际情况和图纸设计不一致的情况就会出现各种各样的施工错误，造成严重的损失。
2、提高电气工程供电系统施工管理的措施
2.1加强施工图纸的审核
供电系统施工图纸的设计和审核是影响整体供电部门工作质量的决定性因素，因此必须重视。当图纸设计部门将设计好的施工图纸转交给审核部门后，审核部门必须仔细检查潜在的安全隐患，检查是否施工的设计路线足够优化，这里的优化既包括施工效率也就是路径的优化，同时也包括施工成本的优化。图纸审核部门需采用多人审核的方式，只要有一个审核人提出问题，就应该把问题反馈给设计部门进行及时修正。图纸审核部门的技术性要求极高，因此供电管理部门必须雇佣电气相关专业的有经验的高素质人才。此外，审核部门需采用分级审核方式，审核的最后结果需交于总审进行最后审核，总审起到协调各方的作用，对整个施工环节都需要仔细，审慎。此外，供电图纸的设计和审核工作必须执行严格的问责制度，在问责制度的压力之下才能迫使设计部门和检查部门提高对图纸的重视程度。
2.2重视对施工人员的培训工作
电气供电系统的施工要求专业性极高，因此常常会出现许多施工人员没有见过的施工问题，这些问题需要由施工单位组织专业的技术人员定期对施工人员进行全方位的技术培训。培训包括两个方面：操作质量的培训和安全培训。安全培训是基础，操作质量的培训是提高供电部门核心竞争力的重要部门。针对二者，技术人员、管理人员必须设计一套清晰、明确的执行规范，以在具体的施工实践中对施工者进行切实的指导。对于不遵守安全操作流程的施工人员，施工部门需进行批评教育。此外，施工部门需安排一批有实际工程经验的人进行实地现场指导，对于施工者不明白的技术问题及时进行答复，以确保施工环节的高效，避免电力系统设备的损坏和人员伤亡的现象。
2.3转变施工管理观念
随着经济的发展，各行各业都面临着优化升级的现实需求，对于供电系统的施工管理来说也是这样。许多旧有的管理理念，放到现代电气发展宏观图景上看都是不合适并且缺乏科学性的。转变施工管理观念就要求我们务必学习先进的管理理念和先进的电气生产实践的经验，结合旧有的工作经验积累，不断研发出更适合供电部门运行的良性程序。我们需要借助先进的计算科学技术来解决过去无法触及的优化问题，以进一步实现资源的良性配置。管理部门之间，我们需采用先进的管理方法进行考核，制定科学性的标准，不断提高每一个环节的工作质量。
3、结语
现代化建设离不开供电系统的发展，供电部门必须做到与时俱进，从技术上和管理学的角度不断进行革新和优化。一改过去旧有的对电气知识的盲目性、对安全意识的忽略性问题，合理地规划施工单位之间的关系，实现全局的优化，为社会提供更优质的服务。供电系统的施工单位的升级是大势所趋，却也并非是一朝一夕就能做到的。供电部门管理者在提倡理论创新的同时，务必要脚踏实地。从基层的对于施工人员的培训入手，逐步地提高整体人员的素质和技术水平。此外，还应做好对于供电系统设备的维修和保养工作，以避免电气在超负荷的运作之下出现质量问题，造成施工安全。最后，不管技术如何发展，安全问题永远是供电部门需要不断落实的根本问题。
参考文献：
[1]李玉荣.电气工程中供电系统的施工管理[J].电力讯息.2014（05）
[2]刘永东.电气工程中供电系统的施工管理分析[J].经营管理者.2016（05）
[3]孫乾.电气工程中供电系统的施工管理研究[J].河南科技.2015（10）
1、供电系统施工管理中存在的问题
1.1施工图纸的审核力度不够
我国整体电力部门间人员的工作能力参差不齐。施工人员、设计人员以及图纸审查人员的契合度不高，这大大拉低了施工过程的质量和效率，更严重的，可能会因为图纸上出现的错误或者因施工人员误读图纸导致的主观错误造成严重的电气安全事故。具体来说，施工人员在汇报施工现场时存在着疏漏汇报的情况，这样会给电气设计部门带来技术上的困难，或者设计思路上的简化，很多需要考虑的东西因为设计部门不了解，因而兼顾不到；对于设计部门来说，一些电气设计工程师由于技术水平不足，很可能设计出的施工图纸并不是最优化的结构，这样会造成大量的资源浪费；而图纸审查部门的失职表现在对于图纸上出现的安全问题、优化问题，没有做到及时的反馈并且修正。我认为这是由于供电部门对于图纸设计不重视所导致的结果，大部分的施工过程都只依据经验操作，不重视理论上的指导；
1.2施工质量管理不过关
电气施工是高危工作项目，因此每一环的施工质量都变得尤为重要。然而目前存在的情况是，许多施工人员或者相关的从业人员由于自身素质不高，导致个人分派的任务在操作质量上都存在着或多或少的问题。施工人员容易凭经验办事，而忽略具体的理论知识，在专业的技术操作上不符合技术规范。这样会使整个供电系统产生大量的不稳定因素。同时，施工环节质量不过关，却没有足够专业的高水平监管团队进行及时修补，这样对施工部门和用户来说都是非常不利的。输送稳定的电能是供电部门的基本要求，几乎所有的现代化生产部门都必须依赖电力才能展开生产活动，所以供电部门在管理上存在的疏漏是影响全局的重要问题。
1.3施工人员的安全意识不足
在电气工程的实际操作过程中，施工人员由于自身的安全意识不足，导致出现可怕的安全事故。而施工人员的安全意识的缺陷，是与其对于电力知识的掌握不过关、没有经过科学的安全培训等是分不开的，此外有些施工者的主观错误，他们尽管知道某道工序假如不按照标准操作可能会出现问题，然而却心存侥幸心理，终于造成不可挽回的损失。许多电力设备都是超高功率的，一旦发生电力事故后果不堪设想。
1.4相关施工部门之间的协调性差
在实际建筑工程中，许多子工程之间都是息息相关的。如电气工程、门窗工程和管线工程等。许多施工人员只顾着把安排到自己手里的任务做好，却严重忽略了和其它施工部门之间的协调，导致在施工对接时出现严重的问题。对于施工图纸的设计来说，由于工程上的衔接度不够，图纸设计者很可能在设计的开始阶段就已经犯了错误。施工人员拿到了错误的图纸，遇到实际情况和图纸设计不一致的情况就会出现各种各样的施工错误，造成严重的损失。
2、提高电气工程供电系统施工管理的措施
2.1加强施工图纸的审核
供电系统施工图纸的设计和审核是影响整体供电部门工作质量的决定性因素，因此必须重视。当图纸设计部门将设计好的施工图纸转交给审核部门后，审核部门必须仔细检查潜在的安全隐患，检查是否施工的设计路线足够优化，这里的优化既包括施工效率也就是路径的优化，同时也包括施工成本的优化。图纸审核部门需采用多人审核的方式，只要有一个审核人提出问题，就应该把问题反馈给设计部门进行及时修正。图纸审核部门的技术性要求极高，因此供电管理部门必须雇佣电气相关专业的有经验的高素质人才。此外，审核部门需采用分级审核方式，审核的最后结果需交于总审进行最后审核，总审起到协调各方的作用，对整个施工环节都需要仔细，审慎。此外，供电图纸的设计和审核工作必须执行严格的问责制度，在问责制度的压力之下才能迫使设计部门和检查部门提高对图纸的重视程度。
2.2重视对施工人员的培训工作
电气供电系统的施工要求专业性极高，因此常常会出现许多施工人员没有见过的施工问题，这些问题需要由施工单位组织专业的技术人员定期对施工人员进行全方位的技术培训。培训包括两个方面：操作质量的培训和安全培训。安全培训是基础，操作质量的培训是提高供电部门核心竞争力的重要部门。针对二者，技术人员、管理人员必须设计一套清晰、明确的执行规范，以在具体的施工实践中对施工者进行切实的指导。对于不遵守安全操作流程的施工人员，施工部门需进行批评教育。此外，施工部门需安排一批有实际工程经验的人进行实地现场指导，对于施工者不明白的技术问题及时进行答复，以确保施工环节的高效，避免电力系统设备的损坏和人员伤亡的现象。
2.3转变施工管理观念
随着经济的发展，各行各业都面临着优化升级的现实需求，对于供电系统的施工管理来说也是这样。许多旧有的管理理念，放到现代电气发展宏观图景上看都是不合适并且缺乏科学性的。转变施工管理观念就要求我们务必学习先进的管理理念和先进的电气生产实践的经验，结合旧有的工作经验积累，不断研发出更适合供电部门运行的良性程序。我们需要借助先进的计算科学技术来解决过去无法触及的优化问题，以进一步实现资源的良性配置。管理部门之间，我们需采用先进的管理方法进行考核，制定科学性的标准，不断提高每一个环节的工作质量。
3、结语
现代化建设离不开供电系统的发展，供电部门必须做到与时俱进，从技术上和管理学的角度不断进行革新和优化。一改过去旧有的对电气知识的盲目性、对安全意识的忽略性问题，合理地规划施工单位之间的关系，实现全局的优化，为社会提供更优质的服务。供电系统的施工单位的升级是大势所趋，却也并非是一朝一夕就能做到的。供电部门管理者在提倡理论创新的同时，务必要脚踏实地。从基层的对于施工人员的培训入手，逐步地提高整体人员的素质和技术水平。此外，还应做好对于供电系统设备的维修和保养工作，以避免电气在超负荷的运作之下出现质量问题，造成施工安全。最后，不管技术如何发展，安全问题永远是供电部门需要不断落实的根本问题。
参考文献：
[1]李玉荣.电气工程中供电系统的施工管理[J].电力讯息.2014（05）
[2]刘永东.电气工程中供电系统的施工管理分析[J].经营管理者.2016（05）
[3]孫乾.电气工程中供电系统的施工管理研究[J].河南科技.2015（10）