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7月下旬，旗天科技召开半年度工作会议，明确了接下来3至5年的核心战略。其间释放出一个重大信号：集团正在进行SaaS研究，已上线部分SaaS化服务。在旗天科技的蓝图中，SaaS平台将基于数字经济的大背景，充分发挥雄厚的技术能力，为用户运营赋能。
是在跟风起舞，还是蓄谋良久？
SaaS是英文“Software-as-a-Service”的缩写，中文翻译为“软件即服务软件”。其核心是让软件从所有权，变成使用权，意味着更低的成本、更好的服务和更高的效率。这种产品形态具“有四两拨千斤”的潜力：从应用层切入，通过逐步优化企业核心业务流程和数据、信息路径，很可能给企业经营带来改头换面的影响。
可以看到，2017年以来，行业整体数据和部分标杆案例不断释放出一个信号：越来越多的企业，正对SaaS敞开“心扉”。例如，万达集团启动“SaaS服务专项策略”，有节奏地推进公司各项业务的SaaS转型;锦江集团中有80%以上的酒店企业开始计划采购SaaS应用。
即便如此，市面上的SaaS服务平台在提供个性化服务上做得好的并不多，SaaS服务商还需要不断优化迭代服务内容，为客户提供更强大的信息系统。
在这波浪潮中，旗天科技其实早已上船，正静候风来。
通过多年To B 经验积累，旗天科技沉淀了相当丰富的客户资源、专业人才和系统服务能力，能为企业提供成本更低、体验更好、使用更安全的解决方案。尤其是公司旗下数字商品营销业务，为海量互联网客户提供数字商品虚拟权益，同时为互联网企业提供数字化商品权益服务精准营销解决方案。旗天科技所具备的H5、小程序等軟件开发能力，代运营等服务支持能力，以及各类商品券码转化能力和业务批充批采能力等，都是打造SaaS服务不可或缺的底层基础。
在2020年半年度工作会议上，旗天科技SaaS项目组正式亮相，并透露项目正在系统整合和优化开发阶段。基于在数字商品营销业务的多年深耕，SaaS化已初具条件，相关工作将优先从该业务3.0版本入手。未来3到5年，公司将以科技为本，为企业客户输出更加便利的数字科技服务能力，提供数字权益一站式综合解决方案。
据了解，为了真正满足客户需求，项目组前期进行了大量实地客户调研，也充分研究了近十年的客户案例，通过共性分析，结合基础能力，制定了明确的产品短、中、长期规划。
是要乘风破浪，还是被浪潮打翻？
当下，中国SaaS市场处于高速发展的阶段，数字商业全域应用在未来10年，会形成新的市场潮流趋势，这将是 To B行业SaaS化的巨大机会。有统计数据显示，美国有2700万家企业，超百亿美元市值的SaaS企业有100多家。而中国B端用户规模是美国的5—8倍，仅有300多家企业级服务提供商，市场大、竞争小，但市值超过百亿美元的企业数为零，更没有知名企业。
对有远见的企业来说，用好SaaS，将有利于获得未来竞争的先发优势，继续成为市场强者。是成为弄潮儿，还是被浪潮打翻？每个企业心中都有答案。
在旗天科技的蓝图中，SaaS平台会为用户运营赋能。它所处的位置是“前台应用”，解决业务场景中的具体问题;而在整个架构里，它又是企业接触外部数据、汇聚业务信息的“先头部队”，担当着抓取前台数据，连通中台，最终将数据沉淀的贯通者角色。
旗天科技将充分发挥自身的技术能力，聚焦通信运营领域、能源交通领域、新金融服务领域、数字货物流通领域、对外经贸合作领域、网络娱乐社交领域等方面。此外，也将积极钻研新兴领域，不断夯实发展基础，保持增长强劲势头。
《2001太空漫游》的开篇中，在令人振奋的旋律下，那只本与狮豹争食的猿猴发现了骨头原来还能承担起另一个角色—锤子。它高高抛起了这枚工具，也举起了通向进化的“门票”。
旗天科技，亦是如此。
是在跟风起舞，还是蓄谋良久？
SaaS是英文“Software-as-a-Service”的缩写，中文翻译为“软件即服务软件”。其核心是让软件从所有权，变成使用权，意味着更低的成本、更好的服务和更高的效率。这种产品形态具“有四两拨千斤”的潜力：从应用层切入，通过逐步优化企业核心业务流程和数据、信息路径，很可能给企业经营带来改头换面的影响。
可以看到，2017年以来，行业整体数据和部分标杆案例不断释放出一个信号：越来越多的企业，正对SaaS敞开“心扉”。例如，万达集团启动“SaaS服务专项策略”，有节奏地推进公司各项业务的SaaS转型;锦江集团中有80%以上的酒店企业开始计划采购SaaS应用。
即便如此，市面上的SaaS服务平台在提供个性化服务上做得好的并不多，SaaS服务商还需要不断优化迭代服务内容，为客户提供更强大的信息系统。
在这波浪潮中，旗天科技其实早已上船，正静候风来。
通过多年To B 经验积累，旗天科技沉淀了相当丰富的客户资源、专业人才和系统服务能力，能为企业提供成本更低、体验更好、使用更安全的解决方案。尤其是公司旗下数字商品营销业务，为海量互联网客户提供数字商品虚拟权益，同时为互联网企业提供数字化商品权益服务精准营销解决方案。旗天科技所具备的H5、小程序等軟件开发能力，代运营等服务支持能力，以及各类商品券码转化能力和业务批充批采能力等，都是打造SaaS服务不可或缺的底层基础。
在2020年半年度工作会议上，旗天科技SaaS项目组正式亮相，并透露项目正在系统整合和优化开发阶段。基于在数字商品营销业务的多年深耕，SaaS化已初具条件，相关工作将优先从该业务3.0版本入手。未来3到5年，公司将以科技为本，为企业客户输出更加便利的数字科技服务能力，提供数字权益一站式综合解决方案。
据了解，为了真正满足客户需求，项目组前期进行了大量实地客户调研，也充分研究了近十年的客户案例，通过共性分析，结合基础能力，制定了明确的产品短、中、长期规划。
是要乘风破浪，还是被浪潮打翻？
当下，中国SaaS市场处于高速发展的阶段，数字商业全域应用在未来10年，会形成新的市场潮流趋势，这将是 To B行业SaaS化的巨大机会。有统计数据显示，美国有2700万家企业，超百亿美元市值的SaaS企业有100多家。而中国B端用户规模是美国的5—8倍，仅有300多家企业级服务提供商，市场大、竞争小，但市值超过百亿美元的企业数为零，更没有知名企业。
对有远见的企业来说，用好SaaS，将有利于获得未来竞争的先发优势，继续成为市场强者。是成为弄潮儿，还是被浪潮打翻？每个企业心中都有答案。
在旗天科技的蓝图中，SaaS平台会为用户运营赋能。它所处的位置是“前台应用”，解决业务场景中的具体问题;而在整个架构里，它又是企业接触外部数据、汇聚业务信息的“先头部队”，担当着抓取前台数据，连通中台，最终将数据沉淀的贯通者角色。
旗天科技将充分发挥自身的技术能力，聚焦通信运营领域、能源交通领域、新金融服务领域、数字货物流通领域、对外经贸合作领域、网络娱乐社交领域等方面。此外，也将积极钻研新兴领域，不断夯实发展基础，保持增长强劲势头。
《2001太空漫游》的开篇中，在令人振奋的旋律下，那只本与狮豹争食的猿猴发现了骨头原来还能承担起另一个角色—锤子。它高高抛起了这枚工具，也举起了通向进化的“门票”。
旗天科技，亦是如此。