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新一轮公立医院改革对公益性和均次费用控制提出了更高的要求.从加强对均次费用重点指标的监测、多角度控制策略的制定、多方面有效路径的实施、信息反馈系统的完善、高值耗材的控制等角度介绍了我院控制次均费用的实践,并探讨公立医院均次费用的控制。
我院均次费用控制的实践与探讨
【摘 要】
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新一轮公立医院改革对公益性和均次费用控制提出了更高的要求.从加强对均次费用重点指标的监测、多角度控制策略的制定、多方面有效路径的实施、信息反馈系统的完善、高值耗材的控制等角度介绍了我院控制次均费用的实践,并探讨公立医院均次费用的控制。
【机 构】
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325000浙江省温州市,温州医学院附属第二医院,325000浙江省温州市,温州医学院附属第二医院
【出 处】
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中华医院管理杂志
【发表日期】
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2013年29期
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2012年是深化医药卫生体制改革(以下简称医改)承前启后的关键一年,也是全面实施"十二五"期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案的开局之年[1].深化医药卫生体制改革涉及每一个人的切身利益,需要包括广大医务工作者和新闻媒体在内的社会各界的理解、支持和参与.舆论在确保改革顺利推进的过程中,起着重要的导向作用.只有坚持正确的舆论导向,引导社会合理预期,才能为这项惠民利民的重大改革营造良好的社会舆论环境
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