【摘 要】
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<正> 从上世纪90年代后期开始,日本企业纷纷开始艰难的变革之路,这种变革在很大的程度上是学习和照搬了美国的模式日本企业的未来在于"美国化"吗?随着索尼将公司CEO的位置让
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<正> 从上世纪90年代后期开始,日本企业纷纷开始艰难的变革之路,这种变革在很大的程度上是学习和照搬了美国的模式日本企业的未来在于"美国化"吗?随着索尼将公司CEO的位置让给一个美国籍的威尔士人之后,这一问题又再度在日本企业上空回响。早在20多年前,"日本管理模式"还让日本企业家引以为傲,许多被日本制造业压得"喘不过气来的"美国企业家也奉为圭臬。日本企业的"幸福时光"止于上个世纪90年代初,日本经济陷入长期低迷。"日本管理模式"随之面临严峻挑战。在《日本还有竞争力吗?》这本书中,迈克尔·波特曾如是描写:"日本的企业不再那么可怕,也不再受到尊重,它们被视为无法进行革新,为诸如任人唯亲和终身雇佣制等阻碍变革的做法所羁绊。" 自从上世纪90年代后期开始,日本的企业纷纷开始的艰难的变革之路。很多人认为这将彻底改造日本商业文化。值得关注的是,这种变革在很大的程度上是学习和照搬了美国的模式,虽然很少日本公司愿意在公开场合宣布"向美国学习"。
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