【摘 要】
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进入2017年下半年，大部分中小实体企业都有点走投无路的感觉，存量下滑、增量无门，好像市场怎么做都不对，企业再不转型升级就没活路。但该转向何方？如何转？由谁来转？ 其实，最先回答的疑问应该是：未来的营销到底会是什么样的？移动互联网时代，深度分销仍在延续，但营销传统4P的功能接连发生变化，传播不再是原来的传播，市场也不再是原来的市场。 必须肯定的是，中小实体企业的转型升级战略迫在眉睫，然而作为一
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进入2017年下半年，大部分中小实体企业都有点走投无路的感觉，存量下滑、增量无门，好像市场怎么做都不对，企业再不转型升级就没活路。但该转向何方？如何转？由谁来转？
其实，最先回答的疑问应该是：未来的营销到底会是什么样的？移动互联网时代，深度分销仍在延续，但营销传统4P的功能接连发生变化，传播不再是原来的传播，市场也不再是原来的市场。
必须肯定的是，中小实体企业的转型升级战略迫在眉睫，然而作为一项系统性工作，我们先要对转型升级有一个系统性认知，从而避免盲人摸象导致的实践偏差。
從我们最熟悉的4P入手，来描摹展现在移动互联、消费升级等新的市场基础上，在新的营销模式中每一个P的功能发展变化和表现，应该是一种比较利于大家理解的方式。
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