论文部分内容阅读
从海尔核心经销商南京富龙了解到，该公司近期收获了苏果超市等典型工程，造价约250万元。据介绍，2009年，海尔商用空调全面调整营销思路，保证一切资源支持市场。在市场开拓中为客户提供优惠政策，以加大市场推广力度、加大客户利益、加大分销奖励的投入为原则，与客户共同开拓市场；将以往不利于市场开拓的产品线进行调整，取得了实质性发展；在销售策略上寻求突破口，走进小区、售楼处推销天花、风管等机型，