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电力企业的营销管理工作仍含有大量的生产服务内容,这就使我们相信精益化营销管理工作在电力企业与大客户之间是可以实现的.通过对精益化营销管理内涵的界定,以及对大客户需求特征的分析,电力企业精益化营销管理工作需要围绕着:深化对精益化营销工作的认识、完善电力企业的营销组织建设、提升针对大客户需求的响应度,以及善于归纳总结大客户需求特点等四个方面来展开.