论文部分内容阅读
摘要：现阶段，我国科学技术水平显著提升，物联网技术的发展和应用提供了强有力的技术支持。供应链作为物联网技术发展的重要组成部分之一，主要通过将物流批发厂家、制造商、零售商等相互结合在一起，提高物联网中供应链管理的水平，从而实现多方共赢的发展目标。文章主要是对物联网下智能物流供应链管理进行阐述和分析。
关键词：物联网;智能物流;供应链管理
引言
物流行业是当前我国生产建设发展过程中非常重要的行业之一，在物流行业中物流仓库以及仓储相关管理工作是其重要组成部分，主要包括物品管理以及物品保存等工作。而随着现代电子商务贸易的兴起，我国物流行业也得到了空前的发展空间，物流业务开始增加，传统的仓储管理已经不能够满足现代物流行业的需求。所以，我国急需建立智能化仓储管理系统。
1智能物流供应链概念
管理物流供应链主要是从企业的核心内容出发，其所涉及的内容众多，包括物流、资金流以及信息流等，开展高质量的供应链管理工作，能够实现对于企业财务信息、生产、销售以及采购等活动的有效驱动。当前，物流供应链主要涉及到风险管理、全球化、用户需求增加以及成本控制等多方面问题。从目前来看，供应链暂时难以同成本的波动同步需求相符合。与此同时，现如今，其在众多方面都存在一定局限性，包括与用户的亲密程度以及供应链的可持续性等，致使物流企业有着大量的成本支出，而在应用物联网技术的过程中能够有效保证物流管理的便捷化以及自动化。对物流供应链进行智能化管理能够有效节省原本在存储方面的不必要成本支出，更加积极主动的对物流信息进行获取，同时，实时进行货物运输过程的监控。针对有关的物流资源信息开展主动的分析与探索，在最初的时候便能够实现对于货物和物流的跟踪和管理，最终高效达到信息流和物流同步的目的。
2当前背景下物流行业仓储管理工作中存在的问题
2.1物流仓储管理工作量开始加大
在电子商务贸易逐渐兴起以及我国市场贸易逐渐兴起的背景下，我国的物流业开始承接大量的运输订单，很多物流公司都发展成了大型物流公司，如顺丰物流、中通物流等公司。而在物流订单逐渐增多的情况下，物流仓储工作也发生了一定的变化，其工作量也开始直线上升，物流仓储管理人员每天都要面对各种各样的物品，其工作量大不仅会影响到物流仓储管理工作效率，更会直接影响到物流业务质量。
2.2服务质量还有待于进一步提升
物流服务质量成为衡量物流管理效能的关键性指标之一。随着经济社会的不断发展，第三方物流企业的规模和数量不断扩大，但是服务质量却没有得到明显的改进，大部分物流企业的管理模式相对落后，没有形成统一化的质量服务体系。从消费者满意度的角度来说，物流服务与供应链匹配之间存在一定的联系。不管是供应链上游还是下游企业，物流企业都要承担其服务输出职能，以此强化物流服务能力，进而获取消费者的认同。因此，物流企业对上游企业的产品质量没有给予必要的重视，其关注点在于自身物流运营成本和利润问题，没有在终端消费者服务方面投入必要的精力。同时，物流企业通过对服务成本进行压缩来实现短期利益的均衡，其服务功能被显著弱化，所以在物流管理流程上存在明显的缺失，不利于物流行业的健康持续发展。
3物联网下智能物流供应链管理系统分析
3.1输送管理
首先，运输路线。人工智能根据城市道路情况精确地计算出不同的产品配送运输路线，然后再根据数据中心提供的实时数据选择最佳的运输路线，确保产品配送运输路线的科学性与合理性。其次，配送设备。智能物流的无人配送车、无人配送机等的投入，已经成为未来我国智能运输配送系统发展的必然趋势。智能配送设备运行过程中，先自动接收客户的订单，然后由仓库按照订单内容配货，最后再由智能配送设备根据事先规划的运输路线完成产品的配送，实现订单接收、配货到产品运输配送全程自动化操作的目标。比如，顺丰采用的方舟无人配送机、京东的3.5代配送机器人等，已经成为当前物流配送的重要力量。
3.2销售管理
在销售管理中，相关人员应当第一时间对消费者的消费需求进行了解，并及时做出相应的反应，通过使用物联网技术，对产品进行优化与调整，减少排队现象出现的可能性，进而提高顾客对于产品的满意度。除此以外，通过使用智能秤，能够帮助相关工作人员精准获得产品生产日期、外观以及产品性能等各方面的信息，如此一来，消费者便能够在了解产品的前提下做出正确的购买决定，严禁对过期产品进行销售，缓解当下普遍存在的法律纠纷，让各个方面能够实现共赢的目的。
3.3库存管理
传统的纸质库存管理模式或者依靠人工进行的电子档案管理模式，即便是对管理人员的操作熟练度提出了明确的要求，但是最终也因为无法做到对企业产品库存量、种类、物品位置、存放时间等相关信息进行动态实时管理，影响了产品流通的速率。如果將传统库存管理方式转变为智能库存管理方式，利用互联网技术、可视化技术以及大数据技术进行企业库存的管理，不仅提高了仓储数据读取的效率，确保了仓库信息的准确性，同时降低了企业的库存压力，节省了企业的仓储成本，为企业仓储管理工作的高效开展奠定了良好的基础。
结语
科学技术的迅速发展，推动了物联网技术的创新和发展，随着各个领域对物联网技术应用重视程度的进一步提高，智能物流供应链管理系统的建设和发展也迎来了高速发展的阶段。所以，相关部门必须充分发挥网络信息技术的优势，提升物联网智能物流供应链管理的水平，才能在有效增强物流企业市场竞争力的前提下，为物流行业向着专业化与系统化方向发展保驾护航。
参考文献：
[1]陈晓燕.供应链视角下农产品物流管理研究[J].农家参谋，2020（10）.
[2]周晓勤.连锁零售企业物流管理与业务流程再造[J].现代营销（信息版），2019（11）.
[3]曾钰钦.物联网下智能物流供应链管理探究[J].冶金管理，2020（13）;197-198.
[4]杨素花，王婧.“智能物流”供应链管理系统在青岛市制造业中的推广应用研究[J].经济研究导刊，2020（17）;40-42.
[5]杜颖，王恒，郑安琪.论述基于物联网的智能物流供应链管理[J].科技风，2020（09）;100.
山东建筑大学管理工程学院 250101
关键词：物联网;智能物流;供应链管理
引言
物流行业是当前我国生产建设发展过程中非常重要的行业之一，在物流行业中物流仓库以及仓储相关管理工作是其重要组成部分，主要包括物品管理以及物品保存等工作。而随着现代电子商务贸易的兴起，我国物流行业也得到了空前的发展空间，物流业务开始增加，传统的仓储管理已经不能够满足现代物流行业的需求。所以，我国急需建立智能化仓储管理系统。
1智能物流供应链概念
管理物流供应链主要是从企业的核心内容出发，其所涉及的内容众多，包括物流、资金流以及信息流等，开展高质量的供应链管理工作，能够实现对于企业财务信息、生产、销售以及采购等活动的有效驱动。当前，物流供应链主要涉及到风险管理、全球化、用户需求增加以及成本控制等多方面问题。从目前来看，供应链暂时难以同成本的波动同步需求相符合。与此同时，现如今，其在众多方面都存在一定局限性，包括与用户的亲密程度以及供应链的可持续性等，致使物流企业有着大量的成本支出，而在应用物联网技术的过程中能够有效保证物流管理的便捷化以及自动化。对物流供应链进行智能化管理能够有效节省原本在存储方面的不必要成本支出，更加积极主动的对物流信息进行获取，同时，实时进行货物运输过程的监控。针对有关的物流资源信息开展主动的分析与探索，在最初的时候便能够实现对于货物和物流的跟踪和管理，最终高效达到信息流和物流同步的目的。
2当前背景下物流行业仓储管理工作中存在的问题
2.1物流仓储管理工作量开始加大
在电子商务贸易逐渐兴起以及我国市场贸易逐渐兴起的背景下，我国的物流业开始承接大量的运输订单，很多物流公司都发展成了大型物流公司，如顺丰物流、中通物流等公司。而在物流订单逐渐增多的情况下，物流仓储工作也发生了一定的变化，其工作量也开始直线上升，物流仓储管理人员每天都要面对各种各样的物品，其工作量大不仅会影响到物流仓储管理工作效率，更会直接影响到物流业务质量。
2.2服务质量还有待于进一步提升
物流服务质量成为衡量物流管理效能的关键性指标之一。随着经济社会的不断发展，第三方物流企业的规模和数量不断扩大，但是服务质量却没有得到明显的改进，大部分物流企业的管理模式相对落后，没有形成统一化的质量服务体系。从消费者满意度的角度来说，物流服务与供应链匹配之间存在一定的联系。不管是供应链上游还是下游企业，物流企业都要承担其服务输出职能，以此强化物流服务能力，进而获取消费者的认同。因此，物流企业对上游企业的产品质量没有给予必要的重视，其关注点在于自身物流运营成本和利润问题，没有在终端消费者服务方面投入必要的精力。同时，物流企业通过对服务成本进行压缩来实现短期利益的均衡，其服务功能被显著弱化，所以在物流管理流程上存在明显的缺失，不利于物流行业的健康持续发展。
3物联网下智能物流供应链管理系统分析
3.1输送管理
首先，运输路线。人工智能根据城市道路情况精确地计算出不同的产品配送运输路线，然后再根据数据中心提供的实时数据选择最佳的运输路线，确保产品配送运输路线的科学性与合理性。其次，配送设备。智能物流的无人配送车、无人配送机等的投入，已经成为未来我国智能运输配送系统发展的必然趋势。智能配送设备运行过程中，先自动接收客户的订单，然后由仓库按照订单内容配货，最后再由智能配送设备根据事先规划的运输路线完成产品的配送，实现订单接收、配货到产品运输配送全程自动化操作的目标。比如，顺丰采用的方舟无人配送机、京东的3.5代配送机器人等，已经成为当前物流配送的重要力量。
3.2销售管理
在销售管理中，相关人员应当第一时间对消费者的消费需求进行了解，并及时做出相应的反应，通过使用物联网技术，对产品进行优化与调整，减少排队现象出现的可能性，进而提高顾客对于产品的满意度。除此以外，通过使用智能秤，能够帮助相关工作人员精准获得产品生产日期、外观以及产品性能等各方面的信息，如此一来，消费者便能够在了解产品的前提下做出正确的购买决定，严禁对过期产品进行销售，缓解当下普遍存在的法律纠纷，让各个方面能够实现共赢的目的。
3.3库存管理
传统的纸质库存管理模式或者依靠人工进行的电子档案管理模式，即便是对管理人员的操作熟练度提出了明确的要求，但是最终也因为无法做到对企业产品库存量、种类、物品位置、存放时间等相关信息进行动态实时管理，影响了产品流通的速率。如果將传统库存管理方式转变为智能库存管理方式，利用互联网技术、可视化技术以及大数据技术进行企业库存的管理，不仅提高了仓储数据读取的效率，确保了仓库信息的准确性，同时降低了企业的库存压力，节省了企业的仓储成本，为企业仓储管理工作的高效开展奠定了良好的基础。
结语
科学技术的迅速发展，推动了物联网技术的创新和发展，随着各个领域对物联网技术应用重视程度的进一步提高，智能物流供应链管理系统的建设和发展也迎来了高速发展的阶段。所以，相关部门必须充分发挥网络信息技术的优势，提升物联网智能物流供应链管理的水平，才能在有效增强物流企业市场竞争力的前提下，为物流行业向着专业化与系统化方向发展保驾护航。
参考文献：
[1]陈晓燕.供应链视角下农产品物流管理研究[J].农家参谋，2020（10）.
[2]周晓勤.连锁零售企业物流管理与业务流程再造[J].现代营销（信息版），2019（11）.
[3]曾钰钦.物联网下智能物流供应链管理探究[J].冶金管理，2020（13）;197-198.
[4]杨素花，王婧.“智能物流”供应链管理系统在青岛市制造业中的推广应用研究[J].经济研究导刊，2020（17）;40-42.
[5]杜颖，王恒，郑安琪.论述基于物联网的智能物流供应链管理[J].科技风，2020（09）;100.
山东建筑大学管理工程学院 250101