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随着企业的快速发展,企业管理不断加强,在生产与流通各个环节中,物资采购是企业较为关键的环节,要想保证采购的科学合理,其基础和前提就是制定严格的采购计划,在一个企业的发展过程中,物资影响企业的产品质量,其采购计划的制定要符合生产的整体要求,计划制定的可行性与实施质量,直接影响采购运行整体工作效率;对物资计划的科学性,主要是需要通过对各使用单位的情况了解,协调好各部门之间的关系来完成的,计划制定部门一定要全面掌握采购各环节要素,保证各环节之间信息有效的衔接、传输和反馈,只有全面保证业务水平与能力,才能制定出可