厦门市2020年技术市场统计年度报告

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2020年, 厦门市紧密围绕产业结构调整和高新技术产业发展,深入贯彻落实《中华人民共和国促进科技成果转化法》及《福建省科技成果转化条例》,不断创新工作思路,努力营造技术市场发展良好环境,修订了《厦门市促进科技成果转移转化若干规定》等政策措施,持续大力奖励技术交易活动, 进一步提高全市技术交易机构技术合同登记的积极性.在“十三五”规划最后冲刺之际,厦门市技术交易市场取得了突出的成绩, 全年实现技术合同成交额116.14亿元,首次突破百亿元大关,创下历史新高.
其他文献
本文系统整理分析自锁典型问题、变式问题和生活中的应用等.自锁问题的解决方法有两个:公式法和摩擦角法.选择了更有物理模型特征的摩擦角法,通过进一步优化,形成全反力临界线的方法,让问题更加直观、简化且便于学生理解.文章用这种方法分析4个典型的自锁,3个常见的变式和6个普遍的应用(木楔、螺纹、登高脚扣、木头抽屉、破冰船等),都能简洁地说明问题.
引言rn厦门是全国健身器材重要的生产基地之一,产生了如厦门群鑫机械工业有限公司、厦门康乐佳运动器材有限公司、厦门市迈动体育用品有限公司等一批大中型健身器材生产企业.
期刊
厦门经济特区改革开放发展40年来,已初步形成高素质的创新创业之城、高颜值的生态花园之城。当下,厦门正积极对未来产业进行前瞻谋划、抢先布局,开启高质量发展的新征程。未来产业,代表未来科技和产业发展新方向,发展潜力巨大,对经济、社会具有全局带动和重大引领作用山。未来产业中的先进碳材料产业,如石墨烯、碳纤维、富勒烯及碳纳米管等材料产业的发展和运用将会影响现有诸多产业的未来走向。
前言政府间气候变化专门委员会(IPCC)于2018年发布《全球1.5益升温特别报告》,报告认为全球变暖在2100年前限制在1.5益而非2益,将更加有利于维持人类和自然生态系统,并确保社会可持续和公平。这一目标能否实现,关键是能否在21世纪中叶实现全球范围的净零碳排放,即碳中和。为此,中国政府在2020年9月召开的第七十五届联合国大会上,针对全球变暖限制在1.5益的目标,结合中国的国情提出了“3060”行动计划,即我国力争于2030年前实现二氧化碳排放达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。
作战体系面临的战场环境与态势存在较强的不确定性和动态变化性,必须从体系能力生成机理要求出发,开展体系对抗条件下的动态适变机制设计,为作战体系结构形式与行为模式合理适变提供支撑.本文针对智能化多无人集群作战体系的典型特征,提出了基于模式切换规则的动态适变机制设计方法,并且构建了设计视图元模型.该方法根据体系的能力领域划分和兵力层次划分,分别在体系,集群,平台三个层次,设计任务流程适变,组织指控柔性和装备功能抗毁等三个方面的动态适变机制.最后以集群行动序列适应性生成机制为例阐释了方法的应用流程和作用.
【目的】探究中性厌氧条件下,金属锌影响下硝酸盐依赖型铁氧化菌Pseudomonas stutzeri LS-2驱动的硝酸盐还原耦合亚铁氧化成矿过程机制,对深入理解中性厌氧环境中微生物亚铁氧化驱动的反硝化作用及重金属固定机制具有重要意义。【方法】以不同Zn(Ⅱ)浓度构建LS-2驱动的亚铁氧化成矿体系,分析不同体系中亚铁氧化速率、硝酸盐还原速率以及形成矿物的结构变化规律。【结果】LS-2驱动的硝酸盐还原耦合亚铁氧化成矿过程中,共存Zn(Ⅱ)降低该过程中硝酸盐的还原速率和亚铁氧化速率。同时,随着Zn(Ⅱ)浓度提
区块链技术正引发供应链金融变革,而信用传递功能在供应链金融中应用最为广泛.考虑由资金充足的生产商、资金约束的分销商和资金约束的零售商共同组成的三级供应链,分销商和零售商的资金困境解决方式包括传统的贸易信用和供应链金融组合融资形式,以及信用传递功能驱动下的区块链供应链金融模式.首先,本文运用Stackelberg博弈方法分别刻画传统供应链金融模式和区块链供应链金融模式;其次,运用逆向归纳法对博弈模型进行优化和求解分析,得到均衡状态下两种融资模式供应链最优批发价、分销价和订货量决策;随后,对零售商初始资金量、
引言当今社会,随着数字化、智能化、自动化的高速发展,汽车保有量迅猛增长。然而,随着行驶里程的增加和时间的推移,汽车车况将发生变化,零部件的老化等问题将给车辆和交通带来极大的安全隐患遥目前,新建机动车检测机构的数量越来越多,如何加强机动车检测机构管理,是一项值得深思的课题。
前言rn当今世界经济形势复杂多变, 各行各业竞争日趋白热化,而质量是最重要的竞争力之一.约瑟夫·M·朱兰大师认为:21世纪是质量的世纪.追求高质量发展、质量优先,成为广泛共
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随着时代的发展,城市化程度越来越高,我国的建筑施工企业也越来越多。而建筑施工企业数量的增多,带来更加激烈的行业内竞争,企业想要不被淘汰并处于领先水平,应该在激烈的市场竞争中提高企业综合竞争力,其中全面推行预算管理是重要的举措之一。全面预算管理可以帮助建筑施工企业管控工程成本及各项费用支出,控制风险,优化资源配置,使企业管理得到全面提升,不断提升自身竞争力,使企业做大做强。