电网企业如何编制职能发展战略

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2004年12月,国务院国资委颁发 了《中央企业发展战略和规划管理办法 (试行)》,而早在2003年,中国南方电网 公司就开始了公司战略的研究,结束了 电网企业只有规划没有战略的历史。 公司战略(体系)由公司的总体战 略、各职能专业部门的职能战略和各成 员单位的子战略组成。公司总体战略对 职能战略和子战略有统筹、指导和纲领 性作用。职能战略是职能部门或某个专业 的战略,是对总体战略的落实和具体化, 使职能部门及其管理人员,清楚地认识本 部门在实施总体战略过程中的任务、责任 和要求,有效运用有关的管理职能,保证 企业战略目标的实现。 In December 2004, the State-owned Assets Supervision and Administration Commission of the State Council promulgated the Measures for the Development and Planning of Central Enterprises (Trial Implementation). As early as in 2003, China Southern Power Grid Corporation started the research on the company’s strategy and concluded that the grid-based enterprises had no strategy History. The company strategy (system) consists of the company’s overall strategy, the functional strategy of each functional department and the sub-strategies of its member companies. The overall corporate strategy will provide a coherent, guiding and programmatic role for the functional strategy and the sub-strategy. Functional strategy is a functional department or a professional strategy, is the implementation of the overall strategy and concrete, so that functional departments and their managers, a clear understanding of the department in the implementation of the overall strategy of the tasks, responsibilities and requirements, the effective use of Relevant management functions to ensure the realization of strategic objectives.
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