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整体搬迁 迅速复元
随着人们生活水平的提高，以及对生活品质要求的提升，在家庭院落养花护绿已经是平常事了。由此，大型花卉市场越来越受到城市中产阶层的青睐。
上海祝桥龙大花卉市场原系上海孙桥花卉市场，因市政原因而在2015年被整体搬迁祝桥。将一个远近闻名、经营得风生水起的市场整体搬迁，客流是否会受到影响？经营者的积极性是否会受到打击？
各级政府领导显然也想到了这点。在“龙大”建设期间，上海市农委、浦东新区农委、祝桥镇三家单位一把手，冒着酷暑来“龙大”施工现场视察、指导，给予了高度关注，并对市场整体规划设计予以了充分认可。
2015年夏天，祝桥镇政府接管了新市场的搬迁安置工作。对于大型花卉市场搬迁入驻，祝桥镇政府以海纳百川的胸怀积极迎接、政策助力，使得“龙大”市场满血复活。
为了做大做强花卉产业经济，配合花卉市场的整体动迁，以及将来的可持续发展，祝桥镇人民政府向浦东新区农委申请，进行农业园区种植业结构调整。并很快得到批复：同意将原果园、果林改建为花卉种植基地。新区农委同时批示：发挥项目应有的社会效应和经济效益，打造集旅游、展示、种植为一体的花卉种植基地，增强农业的综合服务功能。
面临重新安置，“龙大”公司的总经理郭阿龙认为是挑战，更是机会。他凭借其退伍军人高度的政治思想觉悟，和多年来在行业树立起来的威信，号召各商户积极响应，在没拿政府一分钱补偿的情况下，最终实现了顺利平稳的整体搬迁，并成立了“上海祝桥龙大花卉市场”。
回馈社会 团队给力
郭阿龙，军人出身，习武之人，作风硬朗。因为拥有敏锐的商业洞察力，20世纪90年代，其积极把握浦东改革开发开放良好商机，拼搏成就了一番事业。
有人称，郭阿龙是上海祝桥龙大花卉市场的“总设计师”。从市场选址规划到土建、到商户进驻，上至在主流媒体上积极推广、刊登迁址公告，下至对各家商户、每个员工的日常经营及生活细微关心，他都是亲历亲为。为了不忘各级政府领导的鼎力支持，也感激各家商户的积极配合，祝桥龙大花卉市场建成后，他不断筹划举办各类文化、公益活动回馈社会，使得市场的人气得到迅速提升，更让花农商户感受到了在“龙大”，能安心够放心。
龙大花卉市场开业后举办了多项活动：有“江风海韵龙大情——上海江苏书画艺术交流会”“欢庆团员迎中秋——情系花农一家亲”“龙大杯盆景展”等等。龙大花卉市场原驻扎着某部队，在花卉市场建设期间，龙大管理团队与部队官兵指战员多次进行军民互动、联欢，举办作家签名赠书等活动，大大丰富了子弟兵的业余生活。
总经理郭阿龙说，我们希望这些活动能够得到社会效应和经济效益双收获，我们举办的各类活动会一直延续下去，包括针对市场内部花农商户的各类文体活动。
如今，在产品营销计划中，既有针对每个节假日特色的优惠活动，又有长周期的冠名赞助项目；在广告投放及宣传策略上，既有电视、报纸、广播等传统主流媒体，也有网站、微信、公众号等新媒体。使得整体搬迁可能产生的影响不仅得到了迅速的恢复，更产生了边际效应。
在得到了政府的政策扶持下，龙大团队得以如鱼得水的尽情发挥，市场在开业10个月内就一片繁荣景象。
惠民工程 独具优势
据说，原孙桥花卉市场曾被浦东消防队列为火灾隐患重点单位。如今的龙大花卉市场无论在硬件上，还是人员配置上，包括定期和不定期的举行消防演习，已经能经得起检查并过关。同时，新市场还接受了土地局、执法局等其他上级政府单位的考核考评。
经营合规，这是龙大花卉市场对各商户的管理要求。他们与入场的各商户签订的不仅仅是商铺租约合同，还有安全责任合同及合法经营承诺书。
社会效益：依托龙大花卉市场项目，解决了附近部分居民的就业问题。龙大花卉市场供了保安、保洁、司机、花农等提200多个就业岗位；带动了周边居民闲置房屋的出租率，并大大提高了租金，给居民带来了显而易见的收益；同时，响应李克强总理的“万众创业，大众创新”，提供了更多的创业机会；另外，绿化植物既能美化视觉，更能净化环境，在碳排放、雾霾天严重的今天，龙大花卉市场是惠及民生的产业项目和民心工程。
优化改善：如今对市场内的硬件设施、环境进行不断优化改善；商户的经营模式，进行不断的结构调整；在交通上与一路之隔的奥特莱斯打通华洲路路口，增设公交线路。让顾客拥有满意的消费环境和体验。
地理优势：龙大花卉市场坐落于浦东华洲路112号，南邻浦东国际机场、北靠三甲港景区、对门是奥特莱斯、背傍长江入海口；距迪士尼15分钟车程、距未来的铁路浦东站10分钟车程；往南再延伸临港洋山、往北延伸吴淞外港都不超过30分钟车程。龙大花卉市场拥有得天独厚的地理优势。
价格优势：由于龙大花卉市场规模大、供应链渠道完整、地理优势凸显，形成了物流、仓储、采购、技术、种植的规模化效益，因此要比周边的同类型批发市场便宜30%-50%。即便市民零购几盆也能拿到批发价，部分产品比零售店要便宜50%以上。龙大花卉市场拥有绝对性的价格优势。
“龙大”未来 不夜花城
在当前国际国内经济低迷，制造业步履维艰的时候，拥有充分竞争优势的龙大花卉市场将在新一轮产业升级和结构调整中率先崛起。在郭阿龙总经理的蓝图设计和带领实践下，龙大必将迎来美好的未来。目前，围绕花卉苗木为主题一些细分项目，已经进入战略布局阶段：
产业链条集约化：龙大花卉市场将会利用自身品牌优势，依托政府支持，向整个产业两端延伸发展（含互联网 的推广渠道，建立电子商务平台，线上成交、线下体验同步），让环节更加减少，成本更加降低，品质更加优化，库存周转率更快；
细分项目多元化：龙大花卉市场将利用地理优势，还原祝桥的特色，全面启动旅游项目。有无限的细分小项目将带动周边居民更多的创业机会，就业机会；
名贵花卉国际化：中国地大物博，拥有无数名贵花草，但在国际市场份额仅占1.5%。同时国内也有很高的进口花卉需求市场。龙大花卉市场有着陆海空国际港口优势，有着花卉进出口国际贸易业务的商户实战和考察，管理团队中已經储备有着丰富进出口国际物流和报关报检的人员。龙大花卉市场将成为花卉类输出、输入全世界的站点和窗口。
拥有政府强大的支持、拥有郭阿龙带领的优秀“龙大”管理团队，凭借天时、地利、人和，上海祝桥龙大花卉市场必将成为花卉苗木界的“奥特莱斯”“东方迪士尼”，成为东海之滨的“不夜花城”。
随着人们生活水平的提高，以及对生活品质要求的提升，在家庭院落养花护绿已经是平常事了。由此，大型花卉市场越来越受到城市中产阶层的青睐。
上海祝桥龙大花卉市场原系上海孙桥花卉市场，因市政原因而在2015年被整体搬迁祝桥。将一个远近闻名、经营得风生水起的市场整体搬迁，客流是否会受到影响？经营者的积极性是否会受到打击？
各级政府领导显然也想到了这点。在“龙大”建设期间，上海市农委、浦东新区农委、祝桥镇三家单位一把手，冒着酷暑来“龙大”施工现场视察、指导，给予了高度关注，并对市场整体规划设计予以了充分认可。
2015年夏天，祝桥镇政府接管了新市场的搬迁安置工作。对于大型花卉市场搬迁入驻，祝桥镇政府以海纳百川的胸怀积极迎接、政策助力，使得“龙大”市场满血复活。
为了做大做强花卉产业经济，配合花卉市场的整体动迁，以及将来的可持续发展，祝桥镇人民政府向浦东新区农委申请，进行农业园区种植业结构调整。并很快得到批复：同意将原果园、果林改建为花卉种植基地。新区农委同时批示：发挥项目应有的社会效应和经济效益，打造集旅游、展示、种植为一体的花卉种植基地，增强农业的综合服务功能。
面临重新安置，“龙大”公司的总经理郭阿龙认为是挑战，更是机会。他凭借其退伍军人高度的政治思想觉悟，和多年来在行业树立起来的威信，号召各商户积极响应，在没拿政府一分钱补偿的情况下，最终实现了顺利平稳的整体搬迁，并成立了“上海祝桥龙大花卉市场”。
回馈社会 团队给力
郭阿龙，军人出身，习武之人，作风硬朗。因为拥有敏锐的商业洞察力，20世纪90年代，其积极把握浦东改革开发开放良好商机，拼搏成就了一番事业。
有人称，郭阿龙是上海祝桥龙大花卉市场的“总设计师”。从市场选址规划到土建、到商户进驻，上至在主流媒体上积极推广、刊登迁址公告，下至对各家商户、每个员工的日常经营及生活细微关心，他都是亲历亲为。为了不忘各级政府领导的鼎力支持，也感激各家商户的积极配合，祝桥龙大花卉市场建成后，他不断筹划举办各类文化、公益活动回馈社会，使得市场的人气得到迅速提升，更让花农商户感受到了在“龙大”，能安心够放心。
龙大花卉市场开业后举办了多项活动：有“江风海韵龙大情——上海江苏书画艺术交流会”“欢庆团员迎中秋——情系花农一家亲”“龙大杯盆景展”等等。龙大花卉市场原驻扎着某部队，在花卉市场建设期间，龙大管理团队与部队官兵指战员多次进行军民互动、联欢，举办作家签名赠书等活动，大大丰富了子弟兵的业余生活。
总经理郭阿龙说，我们希望这些活动能够得到社会效应和经济效益双收获，我们举办的各类活动会一直延续下去，包括针对市场内部花农商户的各类文体活动。
如今，在产品营销计划中，既有针对每个节假日特色的优惠活动，又有长周期的冠名赞助项目；在广告投放及宣传策略上，既有电视、报纸、广播等传统主流媒体，也有网站、微信、公众号等新媒体。使得整体搬迁可能产生的影响不仅得到了迅速的恢复，更产生了边际效应。
在得到了政府的政策扶持下，龙大团队得以如鱼得水的尽情发挥，市场在开业10个月内就一片繁荣景象。
惠民工程 独具优势
据说，原孙桥花卉市场曾被浦东消防队列为火灾隐患重点单位。如今的龙大花卉市场无论在硬件上，还是人员配置上，包括定期和不定期的举行消防演习，已经能经得起检查并过关。同时，新市场还接受了土地局、执法局等其他上级政府单位的考核考评。
经营合规，这是龙大花卉市场对各商户的管理要求。他们与入场的各商户签订的不仅仅是商铺租约合同，还有安全责任合同及合法经营承诺书。
社会效益：依托龙大花卉市场项目，解决了附近部分居民的就业问题。龙大花卉市场供了保安、保洁、司机、花农等提200多个就业岗位；带动了周边居民闲置房屋的出租率，并大大提高了租金，给居民带来了显而易见的收益；同时，响应李克强总理的“万众创业，大众创新”，提供了更多的创业机会；另外，绿化植物既能美化视觉，更能净化环境，在碳排放、雾霾天严重的今天，龙大花卉市场是惠及民生的产业项目和民心工程。
优化改善：如今对市场内的硬件设施、环境进行不断优化改善；商户的经营模式，进行不断的结构调整；在交通上与一路之隔的奥特莱斯打通华洲路路口，增设公交线路。让顾客拥有满意的消费环境和体验。
地理优势：龙大花卉市场坐落于浦东华洲路112号，南邻浦东国际机场、北靠三甲港景区、对门是奥特莱斯、背傍长江入海口；距迪士尼15分钟车程、距未来的铁路浦东站10分钟车程；往南再延伸临港洋山、往北延伸吴淞外港都不超过30分钟车程。龙大花卉市场拥有得天独厚的地理优势。
价格优势：由于龙大花卉市场规模大、供应链渠道完整、地理优势凸显，形成了物流、仓储、采购、技术、种植的规模化效益，因此要比周边的同类型批发市场便宜30%-50%。即便市民零购几盆也能拿到批发价，部分产品比零售店要便宜50%以上。龙大花卉市场拥有绝对性的价格优势。
“龙大”未来 不夜花城
在当前国际国内经济低迷，制造业步履维艰的时候，拥有充分竞争优势的龙大花卉市场将在新一轮产业升级和结构调整中率先崛起。在郭阿龙总经理的蓝图设计和带领实践下，龙大必将迎来美好的未来。目前，围绕花卉苗木为主题一些细分项目，已经进入战略布局阶段：
产业链条集约化：龙大花卉市场将会利用自身品牌优势，依托政府支持，向整个产业两端延伸发展（含互联网 的推广渠道，建立电子商务平台，线上成交、线下体验同步），让环节更加减少，成本更加降低，品质更加优化，库存周转率更快；
细分项目多元化：龙大花卉市场将利用地理优势，还原祝桥的特色，全面启动旅游项目。有无限的细分小项目将带动周边居民更多的创业机会，就业机会；
名贵花卉国际化：中国地大物博，拥有无数名贵花草，但在国际市场份额仅占1.5%。同时国内也有很高的进口花卉需求市场。龙大花卉市场有着陆海空国际港口优势，有着花卉进出口国际贸易业务的商户实战和考察，管理团队中已經储备有着丰富进出口国际物流和报关报检的人员。龙大花卉市场将成为花卉类输出、输入全世界的站点和窗口。
拥有政府强大的支持、拥有郭阿龙带领的优秀“龙大”管理团队，凭借天时、地利、人和，上海祝桥龙大花卉市场必将成为花卉苗木界的“奥特莱斯”“东方迪士尼”，成为东海之滨的“不夜花城”。